பல்வேறு வகையான நெருக்கடிகள் என்ன?

வணிக நெருக்கடிகள் அனைவரையும் பாதிக்கின்றன. உங்கள் தொழில் சம்பந்தப்பட்ட விஷயமல்ல, வியாபார உலகில் ஒரே ஒரு விஷயம் நிச்சயம்: நிச்சயமற்றது. உங்கள் நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகள் கணிக்கக்கூடிய காலமாக இருக்கும்போதெல்லாம், ஒவ்வொருவரும், பின்னர் ஏதாவது துரதிருஷ்டவசமாக எழும். உங்கள் போட்டியில் நீங்கள் செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள், எண்கள் வரிசையாக இல்லை, அமைப்புகள் கீழே போகலாம், மேலாண்மை குழப்பம் அல்லது ஒரு பெரிய சூறாவளி நகரம் வருகிறது. விழிப்புணர்வு மற்றும் தயாரிப்பு ஆகியவை உங்கள் வணிகத்தில் சிறிய எதிர்மறை தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் ஒரு பெரிய, எதிர்பாராத நெருக்கடியை நிர்வகிக்கும் திறவுகோல்கள் ஆகும்.

குறிப்புகள்

• ஒரு வியாபார நெருக்கடி வறுமை, நிதி நெருக்கடி, தொழில்நுட்ப நெருக்கடி, நிறுவன தவறுகளின் நெருக்கடி அல்லது ஒரு இயற்கை நெருக்கடி ஆகியவற்றின் ஒரு நெருக்கடியாக இருக்கலாம்.

வணிக நெருக்கடி என்றால் என்ன?

ஒரு வியாபார நெருக்கடி, எதிர்பாராத விதமாக அல்லது திடீரென்று உங்களை எதிர்க்கும், உங்கள் ஊழியர்கள், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது உங்கள் பங்குதாரர்கள் ஆகியவற்றை பாதிக்கும் எந்த பெரிய சூழ்நிலையிலும் உள்ளது. எந்தவொரு நிறுவனமும் ஒரு நெருக்கடியால் பாதிக்கப்படலாம், ஏனெனில் பின்வரும் உதாரணங்களில் உள்ளதைப் போலவே, அவை பெரும்பாலும் கட்டுப்படுத்த முடியாத விஷயங்களின் விளைவாக வரும்:

• 2016: தென்மேற்கு ஏர்லைன்ஸ் ஒரு பெரிய கணினி தோல்வியை சந்தித்தது, இதன் விளைவாக, மொத்த வாடிக்கையாளர்களுக்கும்,
• 2017: தென் புளோரிடாவில் ஒரு சூறாவளி எரிமால் தாக்கப்பட்டு, கடினமான சூழ்நிலைகளில் நிறுவனம் மற்றும் அதன் ஊழியர்களை கவனித்துக் கொண்டு சவால் செய்யப்பட்டது.

• 2018: ஸ்டார்பக்ஸ் வைரஸ் செல்கிறது மற்றும் ஒரு நல்ல எதிர்காலம் நோக்கி திருத்தம் செய்கிறது என்று ஒரு இன சார்பு சம்பவம் பொது வெப்ப எடுக்கிறது.

வியாபாரத்தை சுலபமாக நடக்கும்போது, ​​வானிலை நன்றாக இருந்தது, இந்த நிகழ்வுகளின் சரியான தாக்கமும் தன்மையும் கணிக்கப்படவில்லை. எனினும், ஒரு திட நெருக்கடி மேலாண்மை திட்டத்துடன், அவர்கள் கையாளப்பட்டனர். ஸ்டார்பக்ஸ் ஒரு உத்தியோகபூர்வ மன்னிப்பை வழங்கியதோடு இனவாதப் பயிற்சியின் பயிற்சியையும் மேற்கொண்டது, லண்டன்ஒவ்ன் தனது ஊழியர்களை கவனித்து எர்மா வெற்றிக்கு முன்னர் செயல்பட்டது மற்றும் தென்மேற்கு ஏர்லைன்ஸ் தெளிவான தொடர்பு மற்றும் மன்னிப்புக்களை வழங்கியது, அதனுடன் சரியான அணுகுமுறை ஆகியவற்றை வழங்கியது.

முரண்பாடுகளின் ஒரு நெருக்கடி

வியாபாரத்தில் ஒரு வகை நெருக்கடி மோசமான நெருக்கடி. வணிக அமைப்பில் நேர்மறையான போட்டி இயல்பானதாக இருந்தாலும், சில நேரங்களில் போட்டியாளர்கள் அல்லது மற்றவர்கள் எடுத்துச்செல்லப்படுவார்கள் மற்றும் போட்டியிலிருந்து போட்டியிடத் தள்ளப்படுவார்கள்.

உதாரணமாக, 2013 ஆம் ஆண்டில், இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் கணினிகளை ஹேக் செய்தபோது, ​​ஆபத்தில் சிக்கினர், நிதித் தகவல்களை வெளிப்படுத்தினர், இலக்கு வாடிக்கையாளர்களிடையே நம்பிக்கையின் நெருக்கடியை ஏற்படுத்தினர். தீங்குவிளைவிக்கும் மற்ற நெருக்கடிகள் பொருட்கள் போட்டியிடும் பொருட்டு சேதப்படுத்தும் ஒரு போட்டியாளர் போன்றவைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், பயன்பாடுகளுடன் கூடிய tampers அல்லது தவறாக உங்கள் வியாபாரத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.

தீங்குவிளைவிக்கும் ஒரு நெருக்கடியின் சிறந்த மேலாண்மை விரைவாகவும் திறமையாகவும் சிக்கலின் வேரை அடையாளம் காண்பதுடன் உடனடியாக அதைத் தெரிவிக்கும். பின்னர், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும் பங்குதாரர்களுடனும் உங்கள் மனதில் எளிதில் வைக்க உதவவும், அவர்கள் முடிவில் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்க வேண்டிய அவசியத்தை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தவும் நீங்கள் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ளலாம். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் சமூக ஊடகத்தில் புதுப்பிப்புகளை தேடும் போது, ​​முழு கதையை தெரிந்துகொள்வதற்கு முன்னர் அல்லது உங்கள் வலைத்தளத்தில் மட்டுமே தகவலை வெளியிடுவதற்கு முன்பு நுகர்வோருடன் பேசுவதன் மூலம் 2013 ஆம் ஆண்டில் இலக்கு வைத்திருந்த தவறுதலாக செய்யாமல் கவனமாக இருங்கள்.

நிதி நெருக்கடி

நீங்கள் திடீரென்று நீங்கள் பணம் செலுத்த முடியாமல் அதிக பணம் செலுத்தும்போது நிதி நெருக்கடி வியாபாரத்தில் நடக்கிறது. உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்த வியாபாரத்தை சொந்தமாகக் கொண்டிருப்பதாகவும், நகரத்திற்கான பெரிய $ 500,000 திட்டத்தில் கட்டுமான பத்திரங்களை எடுத்துக்கொள்வதாகவும், மற்றும் நீங்கள் குறிப்பிட்ட விவரங்களை வேலை செய்யவில்லை எனவும் நகரம் கூறுகிறது. உங்கள் நிறுவனம் எடுத்துக்கொண்ட பத்திரத்தில் அவர்கள் ஒரு கூற்றைச் செய்கிறார்கள், இப்போது நீங்கள் மாத இறுதிக்குள் செலவுகளை மறைப்பதற்கு 500,000 டாலர் கடன்பட்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் உங்கள் வங்கிக் கணக்கில் 250,000 டாலர்கள் மட்டுமே உள்ளீர்கள். இது நிதிசார் நெருக்கடி என்பது சரியான முறையில் மேலாண்மை இல்லாமல் திவாலாகிவிடும்.

நிதி நெருக்கடிகளை தடுக்கும் மற்றும் மேலாண்மை நீங்கள் திரும்ப முடியும் விட பணம் எடுத்து இல்லை. இது பணம் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் எதிர்பாராத செலவுகளையும் மூடிவிட வேண்டும் என்பதோடு, கூடுதல் கடன் அல்லது முதலீட்டாளர்களைத் தேட வேண்டும் என நீங்கள் புரிந்துகொள்ளும் புரிதல். எல்லாவிதமான நெருக்கடிகளிலும், ஒரு நிதி நெருக்கடி மிக விரைவாக உங்கள் வியாபாரத்தை கைப்பற்றுவதற்கான திறனை கொண்டுள்ளது, ஏனென்றால் நிதியங்கள் செயல்படாமல், எந்த வகையான நெருக்கடியை நிர்வகிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

ஒரு தொழில்நுட்ப நெருக்கடி

இந்த நாட்களில், கிட்டத்தட்ட அனைத்து வணிகங்களும் தினசரி நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கு தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்புமுறைகளை சார்ந்திருக்கின்றன. 2016 ஆம் ஆண்டில் தென்மேற்கு ஏர்லைன்ஸ் நிறுவனங்களைப் போன்ற முக்கிய தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் செயலிழந்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் பங்குதாரர்களையும் திருப்தி செய்யாமல் ஒரு வழியில்லாமல் நீங்கள் உணரலாம். Instagram இல் உள்ள அமைப்புகள் செயலிழந்துவிட்டால், அனைத்து வாடிக்கையாளர் கணக்குகளையும் புகைப்படங்களையும் நீக்கிவிடும். நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மையை முற்றிலும் இழக்கும் போது வாடிக்கையாளர்கள் முக்கிய புகைப்படங்கள் மற்றும் நினைவுகள் இழப்பு மணிக்கு பேரழிவு.

தொழில்நுட்பம் மற்றும் நம்பிக்கை ஆகியவை நுகர்வோருக்கு மிக நெருக்கமாக தொடர்பு கொண்டிருப்பதால், தொழில் நுட்ப தோல்வி ஏற்பட்டால் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும், உங்கள் வணிகத்தையும் பாதுகாப்பதற்காக தொழில்நுட்ப பாதுகாப்புப் பாதுகாவலர்கள் இருக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு கிளவுட் மற்றும் பல ஹார்டு டிரைவ்களில் தகவல்களைப் பின்தொடர்வதைக் கவனியுங்கள்.

வழக்கமான இடைவெளியில் உபகரணங்கள் பதிலாக மற்றும் பராமரிப்பு மற்றும் கணினி வடிவமைப்பு நடத்த அனுபவம் வாய்ந்த தொழில் அமர்த்த. பல ஃபயர்வால்கள் மற்றும் கடவுச்சொல்-எல்லாவற்றையும் சேர்த்து, சில நேரங்களில் பல முறை மற்றும் பல வழிகளில் அடங்கும். எல்லோரும் தோல்வியடைந்தால், நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதற்கான நெருக்கடி மேலாண்மை திட்டம் மற்றும் உங்கள் சிறந்த முயற்சிகளுக்குப் பின் உங்கள் கணினிகளில் செயலிழப்பு ஏற்பட்டால் நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படலாம் மற்றும் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

நிறுவன மோசடிகளின் ஒரு நெருக்கடி

நாம் நியமித்திருக்கும் மக்களைப் பற்றி சிறந்தது என்று நாம் கருதினாலும், உண்மை என்னவென்றால், மக்கள் எப்போதுமே சரியான தேர்வுகள் செய்ய மாட்டார்கள், நேர்மை இல்லாத தேர்வுகள் எதிர்மறையாக உங்கள் வியாபாரத்தை பாதிக்கும் நிறுவன தவறான செயல்களின் ஒரு நெருக்கடியை உருவாக்க முடியும்.

விற்பனை மேலாளர்கள் தங்கள் விற்பனை எண்களை அதிகரிக்க கூடுதல் தயாரிப்புகளை வாங்க முடியும். நிறுவனம் உண்மையிலேயே பணத்தை இழந்துவிட்டதை அறிந்தால் நிர்வாகம் சொத்துக்களை உறுதியளிக்க முடியும். ஒரு மேலதிகாரிக்கு கூடுதல் போனஸ் வழங்குவதற்காக ஒரு மேலாளர், செலவு கணக்கு எண்களைப் பற்றிக் கொள்ளலாம். சில நேரங்களில், மக்கள் ஒருமைப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க மாட்டார்கள், இந்த நெருக்கடிகள் ஒழுங்காகக் கையாளப்படவில்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனம் ஒரு முழுமையான தோற்றத்தை அளிப்பதைப் போல, அது ஒருமைப்பாடு இல்லாமலிருக்கலாம்.

நாம் அறிந்தவராகவும் அக்கறை காட்டுகிறவராகவும் ஏழைத் தேர்வுகள் செய்யும் போது, ​​சோதனையை அவளுக்கு மறைக்க முடியும். எவ்வாறாயினும், நிறுவன தவறான செயல்களின் நெருக்கடியைக் கையாளும் போது நீங்கள் செய்யக்கூடிய மோசமான விஷயம் இதுதான். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் ஆகியோருடன் சம்பந்தப்பட்டவர்களுக்கு உங்கள் தனிப்பட்ட உணர்வுகளை பொருட்படுத்தாமல் நிலைமையை சரிசெய்ய விரைவாகவும், நேர்மையாகவும் செயல்படுவதை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். உங்களிடம் மனித வளத்துறை இருந்தால், துரதிர்ஷ்டவசமானால், அது தவறாக நடக்கும் முறையை தவறாகப் பேசுவதற்கு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க உதவுகிறது.

ஒரு இயற்கை நெருக்கடி

சூறாவளி, வெள்ளம், பூகம்பங்கள், சுழற்காற்றுகள், தீ மற்றும் பிற இயற்கை பேரழிவுகள் ஏற்படுகின்றன, மேலும் அவை எங்கள் தொழில்களையும், எங்கள் ஊழியர்களையும், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் பாதிக்கின்றன. புயல் எர்மா 2017 ல் தெற்கு புளோரிடாவிற்கு வந்தபோது, ​​புயல் வருவதற்கு முன்னர் லீண்டிங்ஒன் நடவடிக்கை எடுத்தார். அவர்கள் வீடுகள், தற்காலிக பணியிடங்களை வழங்கிய பிற பகுதிகளுக்கு பணியாளர்களை அனுப்பினர், மேலதிக தகவல்கள் அனைத்தும் மேகக்கணியில் பின்னிப்பிணைக்கப்பட்டு மற்ற நடவடிக்கைகளில் செயல்பாட்டுக்கு தேவையான உபகரணங்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்தனர். அவர்களின் முன்கூட்டியே தயாரித்ததால், லாண்டிங்ஒன் நிதிசார்ந்த நிலையிலேயே தங்கியிருந்தபோது சூறாவளி மூலம் அதைச் செய்ய முடிந்தது.

அமெரிக்காவில் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பகுதியும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட இயற்கை பேரழிவுகளுக்கு வாய்ப்புள்ளது. உங்கள் வியாபாரத்திற்கான ஆராய்ச்சி காப்பீட்டுத் தெரிவுகளைத் தெரிந்துகொண்டு பின்னர் பல்வேறு வகையான காட்சிகளைக் கணக்கில் கொண்டுவரும் இயற்கை பேரழிவுத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.

நிதி நெருக்கடிகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப நெருக்கடிகள் போன்ற பிற நெருக்கடிகளுக்கு நீங்கள் ஏற்கனவே வடிவமைத்த திட்டங்கள், இயற்கை பேரழிவுகளுக்கு உங்கள் திட்டத்தில் இணைக்கப்படலாம். உங்கள் தொழில்முறையைப் பொறுத்து, மீட்பு முயற்சியில் தன்னார்வ மணி நேரம், இலவச நீர் அல்லது முதன் முதலாக கூடாரத்தை அமைப்பதற்கான இடம் ஆகியவற்றை வழங்குவதன் மூலம், சமூகத்துடன் உங்கள் தோற்றத்தையும் உறவையும் பலப்படுத்தக்கூடிய விஷயங்களைச் சேர்க்க நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

நெருக்கடி மேலாண்மை மூலம் யார் உதவுகிறார்?

வியாபாரத்தில் நெருக்கடி வகைகள் ஒவ்வொன்றிலும், முறையான நிர்வாகம் மீட்புக்கு முக்கியமானது. நீங்கள் ஒரு நெருக்கடியை புறக்கணித்துவிட்டால், அது வளரத் தொடங்கி உங்கள் வணிகத்தை எடுத்துக்கொள்ளும். நெருக்கடி மேலாண்மை என்பது அவசரகாலச் சூழலில் தயாரிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் தலைமை குழுக்களை உருவாக்குதல் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமும் பங்குதாரர்களிடமிருந்தும் நெருக்கடியின் தாக்கத்தை குறைப்பதற்கான ஒரு ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட திட்டத்தை எவ்வாறு பின்பற்ற வேண்டும் என்பது பற்றி அறிந்திருப்பது பற்றி உள்ளது.

வேறுபட்ட நெருக்கடிகள் பல்வேறு நெருக்கடி மேலாண்மை திட்டங்கள் மற்றும் அணிகள் தேவைப்படலாம். ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், சிறந்த பொது உறவுகளின் செய்தித் தொடர்பாளர்களைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் தனித்துவமான நன்மைக்கே ஆகும். ஒரு பெரிய நெருக்கடி ஏற்பட்டால், நீங்கள் ஒப்பந்த நெருக்கடி மேலாண்மை பொது உறவு நிபுணர்களை பணியமர்த்துவது பற்றி பரிசீலிக்கலாம். வெளிப்புறக் கண்ணோட்டத்தை வழங்குவதன் கூடுதல் நன்மைகளுடன் கடுமையான பொருட்களை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வழிகாட்ட உதவுவதற்கான பயிற்சி மற்றும் அனுபவம் அவசியம்.

கூடுதலாக, தொழில்நுட்ப நெருக்கடிகள் வலுவான தொழில்நுட்ப குழு தேவை. நிதி நெருக்கடிகளால் உங்கள் தொழிலின் நிதிப் பகுதியையும், பதிவுசெய்த ஏஜெண்டுகள் அல்லது பிற கணக்காளர்கள் உள்ளிட்ட விவரங்களையும் அறிந்தவர்கள் தேவை. நிறுவன மோசடிகளின் நெருக்கடிகள் வலுவான மனித வளத்துறைத் துறையை அவசியமாக்குகின்றன, அதே நேரத்தில் அவநம்பிக்கையோ அல்லது இயற்கை பேரழிவுகளையோ நெருக்கடி எல்லாவற்றிற்கும் தேவைப்படுகிறது.

உங்கள் வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்ப, உங்கள் பொது உறவுகள், கணக்கியல் மற்றும் மனித வளங்கள் அணிகள் வலுவாகவும் வளரும் வகையிலும் எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் எந்த வியாபாரத்தின் விளைவையும் பாதிக்கக்கூடிய அதிகாரம் கொண்டவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் சந்திப்புகளை பாதிக்கும்.

ஐந்து நெருக்கடி தலைமை திறன்கள்

இயற்கை பேரழிவு, தவறான செயல்கள், வறுமை அல்லது நிதி ஆகியவற்றின் நெருக்கடியை எதிர்கொள்ள பொதுமக்கள், கணக்கியல் மற்றும் மனித வளங்களின் தலைவர்களுடன் கூடுதலாக, உங்கள் அன்றாட தலைமையிலான குழுக்கள் திட்டமிட வேண்டும். நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் திசையைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் நிர்வாகக் குழுக்களுக்கு உறுதியளிப்பார்கள், அந்த மேலாளர்களும் உங்களைப் பார்ப்பார்கள். அனைவருக்கும் எளிதாகவும், உங்கள் வியாபாரத்துடன் நேர்மறையான திசையில் தொடரவும் இந்த ஐந்து நெருக்கடி தலைமை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்:

• தொடர்பாடல்: பயம் அடிக்கடி நாம் என்ன இருந்து வருகிறது இல்லை அறிவார்ந்த தலைவர்கள் திறமையான பேச்சாளர்களே. உண்மைகளை எப்படி அறிந்துகொள்வது மற்றும் அவற்றின் குழுக்களுக்கு தெளிவாகத் தெரியப்படுத்துவது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும், அதனால் அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளது. சிறந்த தகவல் தொடர்பு திறன்கள் வதந்தி ஆலைகளை அமைப்பதற்கும் நேரத்தை கடினமாக இருக்கும்போதும் பணிபுரியும் அனைவருக்கும் உதவும்.

• பொறுப்புடைமை: மக்கள் ரகசியமாக திரைக்கு பின்னால் குழப்பம் போது அதை ஒன்றாக பாசாங்கு அந்த விட உண்மையான மற்றும் பொறுப்பு யார் தலைவர்கள் மதிக்க. உங்கள் தலைவர்களை தங்கள் குழுக்களுடன் பொறுப்புக் கூறும்படி ஊக்குவிக்கவும், அவர்கள் எப்படி செயல்படுகிறார்கள் என்பதை அறிந்திருக்கிறார்கள், எந்த ஒரு நாட்டிலும் தங்கள் தலைவர் என்ன செய்கிறாரோ அதைத் தெரிவிக்கவும். பொறுப்புத்திறன் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, ஒரு நெருக்கடியின் போது நம்பிக்கையை அவசியம்.

• முடிவு செய்தல்: நெருக்கடி டைம்ஸ் நிச்சயமற்ற மற்றும் வெளிநாட்டு உணர முடியும், எனவே நீங்கள் விரும்பும் இறுதி விஷயம் முடிவுகளை எடுக்க முடியாது பொறுப்பான ஒருவர். வலுவான முடிவெடுக்கும் திறமை கொண்ட தலைவர்கள் குழு மீது எல்லோருக்கும் பயனடைவார்கள் என்று முடிவுகளை எடுக்க பொருந்தாத எதையும் வெளியே தடுக்க போது தேவையான தகவல்களை அவுட் வடிகட்ட முடியும்.

• பாசிட்டிவிட்டி: நேர்மறை என்பது போலியானதாக இல்லை. அதற்கு பதிலாக, திறமையான தலைவர்கள் அவர்கள் இருக்கும் காரியங்களைப் பார்க்க முடிகிறது, அவர்கள் எதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் கட்டுப்படுத்த முடியாது. அவர்கள் விஷயங்களை அவர்கள் கவனம் செலுத்த தேர்வு முடியும் கட்டுப்பாடு, தங்கள் குழுக்களை அதே செய்ய பின்னர் அந்த சாதனைகள் கொண்டாட. நிலைமை மிகவும் கடினமான சூழ்நிலையிலும் கூட முன்னோக்கி வேகத்தை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறு உள்ளது.

• உணர்ச்சி மேலாண்மை: நெருக்கடிகள் பாதிக்கப்படும் போது உணர்வுகள் உயர்ந்திருக்கலாம், உங்கள் ஊழியர்களும் பங்குதாரர்களும் உத்தரவாதத்திற்காக தலைமைக்குத் தேடும். உயர்ந்த உணர்ச்சி நுண்ணறிவு மற்றும் வலுவான உணர்ச்சி மேலாண்மை திறன்களை ஒரு தலைவர் தனது சொந்த உணர்வுகளை ஒரு ஆரோக்கியமான வழியில் உரையாற்றுவதற்கான திறனை உறுதி செய்கிறார்.