நிறுவனத்திற்கு சிறந்த பங்களிப்பை அடைய பணியாளர் நடத்தைகளை உருவாக்க மேலாளர்கள் எப்பொழுதும் முயல வேண்டும். இது நேர்மறையான நடத்தைகளை ஆதரிப்பது அல்லது எதிர்மறையான நடத்தையை குறைப்பதை உள்ளடக்கியது. ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கும், அந்த இலக்குகளை அடைவதற்கும், திட்டமிடல் மற்றும் முகாமைத்துவ பயிற்சி செய்வதற்கும் ஆதாரமாக இருக்கும் உங்கள் இலக்குகள் குறிப்பிட்ட இலக்குகள் மற்றும் நடத்தைகள் ஆகியவற்றிற்கு உறுதுணையாக உள்ளது. பணியாளர் நடத்தைக்கு மேம்படுத்தப்பட்ட பதில்கள் குழப்பம் மற்றும் தொடர்ந்து நடத்தை சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
நேர்மறை வலுவூட்டல்
நேர்மறை வலுவூட்டுவது நல்ல நடத்தைக்கு வெகுமதிகளை வழங்கும். இது போனஸ் அல்லது கூடுதல் நன்மைகளின் வடிவத்தில் வரலாம், ஆனால் நேர்மறை வலுவூட்டல் சிறிய மற்றும் எளிய வெகுமதிகளை உள்ளடக்கியது. உதாரணமாக, வேலை செய்யப்படும் ஒரு வாய்மொழி ஒப்புகை சாதகமான செயல்களை வலுப்படுத்த உதவும். சிறந்த ஊழியர்களுக்கான விருதுகள் மற்றும் கோப்பைகள் பெரும்பாலும் உயர் செயல்திறன் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கின்றன. மேலும் முறையான அளவில், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் தலைப்பு மாற்றங்கள் ஆகியவை, ஊழியர்கள் தங்கள் நீண்ட கால நேர்மறையான நடத்தைகள் நிறுவனத்துடன் வளர்ந்து வருவதன் மூலம் பணம் செலுத்த முடியும் என்பதைக் காட்டலாம்.
எதிர்மறை வலுவூட்டல்
எதிர்மறை வலுவூட்டல் தண்டனை அல்ல. எதிர்மறை வலுவூட்டல் தண்டனையை நிறுத்துவதாகும். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் குறைக்கப்படுவதில் ஆபத்தில் இருப்பதோடு அவளது நடத்தையை மேம்படுத்துகிறாளோ, அவளைக் குறைக்க விரும்பாதது எதிர்மறை வலுவூட்டல் ஆகும். இங்கு முக்கியமானது வலுவூட்டுதல், ஒரு நடத்தை ஊக்குவித்தல். மேலாளர் எதிர்மறையான விளைவுகளை தடுக்கிறார் என்பதால், ஊழியர் நடத்தைக்கு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியிருக்கிறார் என்பதற்கான அடையாளம்.
தண்டனை
தண்டனையை ஒரு ஊழியர் கெட்ட நடத்தைக்கு ஒரு விரும்பத்தகாத விளைவு. இது பணியாளரைக் குறைத்தல் அல்லது பணியாளரை தற்காலிகமாக நிறுத்துதல் போன்ற செயல்களை உள்ளடக்கியது. ஒரு மேலாளர் நடத்தையில் மாற்றத்தை நிலுவையில் ஒரு ஊழியர் நியமனம் செய்யலாம். கூடுதலாக, பணியாளர் மேலதிக சலுகைகளை அல்லது எழுச்சிக்கான கருத்தை இழக்கக்கூடும்.
எக்ஸ்டின்சன்
அழிவு ஒரு நடத்தை நீக்குதல் ஆகும். நடத்தை மாற்றம் இந்த வகை மிகவும் சேதமடைந்த நடத்தைகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. வேலை செய்யாமல் புகைத்தல் அல்லது பாலியல் தொல்லையைப் பயன்படுத்துதல் போன்ற தேவையற்ற செயல்களுக்கு உடனடியாகவும் முழுமையான முடிவும் தேவைப்படும்போது, நீங்கள் எந்த நடவடிக்கையும் பார்த்தால், துப்பாக்கி சூடு போன்ற மிக கடுமையான தண்டனையை வழங்குகின்றன. நீங்கள் விளைவுகளை தெளிவுபடுத்த வேண்டும் மற்றும் பூஜ்ய சகிப்புத்தன்மை இருப்பதாக ஊழியர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.
முன்கூட்டியே திட்டமிடு
நான்கு மாதிரிகள் மாற்றியமைத்தல் செயல்திட்டங்களில் உங்கள் மேலாளர்களைப் பயிற்றுவித்தல், அதனால் அவற்றின் விரல் நுனியில் பிரதிபலிப்புகளின் திறனைக் கொண்டிருக்கும். இது மேலாண்மை நடத்தைக்கான உந்துதல்களாக கோபத்தையும் ஏமாற்றத்தையும் அகற்ற உதவுகிறது, மேலும் பணியிடத்தை மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட நிலை-தலை மூலோபாயங்களுடன் இதை மாற்றவும் உதவும்.
