மக்கள் தங்கள் தொழில்களை மேம்படுத்துவதற்கு முயலும் வணிக சார்ந்த தொழில்கள் பொதுவாக மேம்பட்ட கல்வி டிகிரிகளைப் பின்பற்றி பரிசீலிக்கின்றன. மனித வள முகாமைத்துவத்தில் ஒரு மாஸ்டர் ஆஃப் சயின்ஸ் தொழிலாளர்கள் மூலோபாயத்தை உருவாக்க மனித வள மேலாண்மை கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பங்குதாரர்களைத் தயார்படுத்துகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தை பணியமர்த்துவதற்கு, பேட்டி, வாடகை, ரயில், மதிப்பீட்டு மற்றும் ஒரு பயனுள்ள பணியிடத்தை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவுகிறது. நிறுவன தலைமைத்துவ பட்டத்தில் ஒரு மாஸ்டர் ஆப் ஆர்ட்ஸ் பங்குதாரர்களுக்கு மதிப்பு அடிப்படையிலான, தொலைநோக்குத் தலைமை நிறுவனங்களுக்கு வழங்குவதற்கு ஆயத்தமாகிறார்.
நன்மைகள்
நிறுவன தலைமையும் மனித வள செயல்பாட்டாளர்களும் போட்டித்திறன்மிக்க நன்மைகளைப் பெறவும் பராமரிக்கவும் நிறுவனங்களை உதவுகின்றன. இந்த பாத்திரங்களை நிறைவேற்றும் தொழிலதிபர்கள் மூலோபாய இலக்குகளுக்கு பணிகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கும், செயல்திறமிக்க செயல்திட்டத்தை சிறப்பாக செயல்படுத்துவதற்கு உழைக்கும் செயலுக்கும் தேவையான மக்கள் மற்றும் நிறுவன செயல்முறைகளை உருவாக்குகின்றனர். ஆளுமை கட்டமைப்புகளை வடிவமைத்தல், செயல்திறனைக் கண்காணிக்கும் அளவீட்டு முறைகளை ஆராய்தல் மற்றும் செயல்திறன் சிக்கல்களைக் கண்டறிதல் ஆகியவை வெற்றிகரமாக உறுதிப்படுத்த உதவுகின்றன.
திறன்கள்
நிறுவன தலைமையிலான தொழில் மற்றும் மனித வள வல்லுநர்கள் இருவரும் விமர்சன சிந்தனைத் திறன்களை ஆராய்ந்து, திட்டமிடல், பேச்சுவார்த்தை, மோதல் தீர்மானம் மற்றும் முடிவெடுப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அவர்கள் வேறுபாடு மற்றும் மாற்றம் நிர்வகிக்க வேண்டும். இது கேட்பதற்கும், எழுதுவதற்கும், பேசுவதற்கும் பயனுள்ள திறனான திறன் தேவை. இந்த வணிக தொழில் தொழில்முறை நேர்மையுடன் செயல்பட வேண்டும் மற்றும் நெறிமுறை தரத்தை கடைபிடிக்க வேண்டும். அவர்கள் புதுமையான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை தயாரிக்க அணிகள் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் நபர்களை ஊக்குவிக்க நிறுவன தலைமை மற்றும் மனித வள திறன்களை பயன்படுத்துகின்றனர்.
நிறுவன தலைமை
வணிக நிபுணத்துவம் ஒரு பணி மற்றும் திசையை வரையறுப்பதற்கு நிறுவன தலைமை திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இது நீண்ட கால வெற்றியை உறுதி செய்கிறது. பெருநிறுவன, இலாப நோக்கமற்ற, அரசு அல்லது சமுதாய நிறுவனங்களில் நிறுவனத் தலைமையில் மக்கள் மேம்பட்ட பட்டங்களைப் பின்தொடர்கின்றனர். அவர்கள் திறம்பட மாற்ற ஊக்குவிக்க, ஊக்குவிக்க மற்றும் நிர்வகிக்க கற்று. அறிவார்ந்த தலைவர்கள் சாதாரண மற்றும் முறைசாரா நெட்வொர்க்குகளில் செயல்பட வேண்டியதன் அவசியத்தை உணர்ந்தனர். அவர்கள் தங்கள் கீழ்நிலை மனித வளங்களை அபிவிருத்தி செய்து, ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய நோக்கங்களை அடைவதற்கு அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பார்கள். தரவு சேகரிப்பு, நோய் கண்டறிதல் மற்றும் தலையீட்டு உத்திகளைப் பயன்படுத்தி, வணிக வல்லுனர்கள் அணிகள் உருவாக்க, பணியாளர்களின் திருப்தி மற்றும் கையாள மாற்றங்களை நிர்வகிக்கின்றனர். மாசசூசெட்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் டெக்னாலஜி, நிறுவன தலைப்புகள், படிப்புகள், விரிவுரை குறிப்புகள் மற்றும் பிற பாடநூல்களை உள்ளடக்கிய இலவச படிப்புகளுக்கான அணுகலை வழங்குகிறது.
மனித வள மேலாண்மை
மனித வள தொழில் வல்லுநர்கள் நிறுவனங்கள் சமவாய்ப்பான வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களை கடைபிடிக்கின்றன. அவர்கள் பணியமர்த்தல், நேர்காணல், தேர்வு மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு பணியமர்த்தல். அவர்கள் பயிற்சி திட்டங்கள், தொழில் வளர்ச்சி நடவடிக்கைகள், மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை பணிகளை வடிவமைத்து உருவாக்க வேண்டும். அவர்கள் நன்மைகள், இழப்பீடு, தொழிலாளர் உறவுகள் மற்றும் ஊழியர் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு பிரச்சினைகள் ஆகியவற்றைக் கையாளுகின்றனர். ஊழியர்கள் நியாயமான சிகிச்சையைப் பெறுகிறார்கள் என்பதையும் அவர்கள் உறுதிப்படுத்துகிறார்கள். மனித வள முகாமைத்துவ நிலையம் மாதிரி வடிவங்கள், பேட்டி கேள்விகள், அளவீட்டு கால்குலேட்டர்கள் மற்றும் பிற கருவிகளை வழங்குகிறது. இந்த ஆதாரங்கள் மனித வள ஊழியர்கள் பணியாளர்களின் அறிவை தக்கவைக்கின்றன, கட்டுப்பாடுகளை கடைபிடிக்கின்றன, தொந்தரவுகளை தடுக்கின்றன, மனித வளங்களை நிர்வகிக்க சமூக ஊடக தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துகின்றன.
