மனித வள வளங்கள் திட்டமிடல் நிறுவனத்தில் ஆரோக்கியமான வேலை சூழல்களைப் பராமரிக்கவும் பராமரிக்கவும் மிகவும் முக்கியமானது. ஒரு மேலதிகாரி மேல் மேலாண்மையான காலியிடங்கள் நிறுவனத்தில் தலையிடும்போது, மனிதவள துறை மற்றும் உயர் மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் நெருக்கமான கூட்டணியில் வேலை செய்வதற்கு பொருத்தமான வேட்பாளரைக் கண்டறிந்து செயல்படுகின்றன. இந்த பயிற்சி சில தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள், பயிற்சி மற்றும் பாலிஷ், மற்றும் அதிக அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பு வேலைகளை செய்து அவற்றை equipping கொண்டுள்ளது. பயிற்சி காலம் முடிவில், குழு மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அனைத்து வேட்பாளர்களை மீண்டும் மதிப்பீடு செய்கிறது, மேலும் அமைப்பு சிறந்த வேட்பாளரை தேர்வு செய்கிறது.
வலிமை: வேலை தொடரும் முன்னேற்றம்
எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நபரின் இல்லாமை நிறுவனத்தில் பணிக்கு இடையூறாக இருக்கக்கூடாது என்பதற்கான நியமத்தின் மீதான வாரிசு திட்டமிடல் செயல்பாடுகள். நிறுவனமானது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற முற்படுவதோடு, அதனுடைய மனித வளங்களை திட்டமிட்டு, வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக திட்டமிடுவதன் மூலம், அந்த அமைப்புக்கு முன்கூட்டியே நன்கு தெரியும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர் வருங்கால வேலைத் திறனை மேற்கொள்வதற்கு கடுமையான பயிற்சி பெறுகிறார். பயிற்சி பெற்ற ஊழியரை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பணியாளரை மேற்பார்வை செய்யும் பணியாளரை மேற்பார்வையிடுகிறார்.
வலிமை: உள்நாட்டு ஊழியர் உயர்த்தப்பட்டார்
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பணியாளர் இப்பொழுது சிறிது நேரம் நிறுவனத்துடன் இருக்கிறார். அவர் hierarchies, வேலை ஓட்டம், நெறிமுறைகள், ethos மற்றும் அதிகாரம்-பொறுப்பு கட்டமைப்புகள் நன்றாக புரிந்து. அவர் அனைத்து செயல்முறைகள் மற்றும் மக்கள் மற்றும் அவர்களின் பலம் மற்றும் குறைபாடுகளை பற்றி தெரியும். அவர் நிறுவனத்துடன் நன்றாக இருக்க முடிகிறது. அவரது ஊக்க அளவு மிகவும் அதிகமாக இருப்பதால், ஊழியருக்கு இந்த நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனளிக்கும். கடந்த கால கடின உழைப்புக்காக இந்த அமைப்பு அவரை பாராட்டியதுடன் எதிர்காலத்திலும் தனது செயல்திறனை அதிகரிக்கத் தூண்டுகிறது.
பலவீனம்: புதிய திறமைக்கான வாய்ப்பு இல்லை
நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டிற்காக, புதிய பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துவது சில சமயங்களில் அவசியமாகும். புதிய பணியாளர்கள் தங்களை புதிய கருத்துக்கள், புறநிலை மற்றும் முன்னோக்குகளை கொண்டு வருகிறார்கள். அமைப்பின் வேகத்தை அதிகரிக்கவும், உயர்ந்த நிலை மற்றும் நிலைக்கு உயர்த்தப்பட்டிருக்கும் பணியாளரை உயர்த்தும் போது இந்த வாய்ப்பும் இழக்கப்படும். இந்த நிகழ்வில், நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை மெதுவான வேகத்தில் முன்னேற்றுகிறது, மேலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேட்பாளரின் நிர்வாகத்தின்கீழ் இது தொடர்கிறது.
பலவீனம்: நிறுவனத்தில் முரண்பாடு
நிலைமை பல பயிற்சி பெறும் பின்னர் ஒரே ஒரு ஊழியர் மட்டுமே நிறுவனத்தில் அதிக மதிப்பெண் பெறுகிறார். இது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் மனதில் நிறைய அதிருப்தி மற்றும் அதிருப்தியை ஏற்படுத்துகிறது, இது நிறுவனத்தில் மோசமான இரத்த மற்றும் மோசமான அலுவலக அரசியலுக்கு வழிவகுக்கும். தேர்வுசெய்யப்படாத ஊழியர்கள் தங்கள் திறமைகளை முழுமையாக செயல்படுத்துவதைத் தடுக்கிறார்கள், இதனால் இழப்புகள் ஏற்படுகின்றன. பல முறை இந்த ஊழியர்கள் வேறொரு இடத்திற்கு வேலை தேடி நிறுவனம் வெளியேற வேண்டும்.
