நிறுவனங்கள் சரியான முடிவுகளை எடுப்பதற்காக தங்கள் செலவினங்களை தொடர்ந்து வாடிக்கையாக ஆய்வு செய்கின்றன. இதில் தயாரிப்பு செலவு, சேவை செலவு மற்றும் உள் செயல்முறைகளின் செலவு ஆகியவை அடங்கும். உறிஞ்சுதல் செலவு மற்றும் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினம் வணிகங்களில் நிகழ்த்தப்படும் இரண்டு பொதுவான முறைகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் பயன்பாட்டிற்காக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு முறையும் வித்தியாசமாக செலவு செய்வதோடு பல்வேறு முடிவெடுக்கும் நோக்கங்களுக்காக உதவுகிறது. ஒவ்வொரு முறையினதும் நன்மைகள் அதிகரிக்கப்படுவதற்கு ஒவ்வொரு செலவு வழிமுறையும் எவ்வாறு வணிக உரிமையாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உறிஞ்சுதல் செலவு
முழு தயாரிப்பு செலவு என்று அழைக்கப்படும் உறிஞ்சுதல் செலவு, வணிகத்தின் ஒவ்வொரு செலவும் கருதுகிறது. கணக்காளர் நிறுவனம் முழுவதும் பொருள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகளை குவிக்கிறது. நேரடி பொருட்கள் மற்றும் நேரடியான உழைப்பு செலவுகள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பொருத்த முடியும். உறிஞ்சுதல் செலவுகளைப் பயன்படுத்தும் கணக்காளர்கள் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் செலவழிக்க வேண்டும். ஒதுக்கீடு முறை ஒரு பொருளுக்கு மேல்நிலை செலவுகளை இணைக்கும் ஒரு தன்னிச்சையான முறையை பிரதிபலிக்கிறது.
முடிவு செய்தல்
நிறுவனங்கள் நிதிச் சாதனங்களில் தங்கள் தயாரிப்புச் செலவுகளை தெரிவிக்க உறிஞ்சுதல் செலவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த தயாரிப்பு செலவுகள் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் முடிவான சரக்கு இருப்பு மற்றும் வருமான அறிக்கையில் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் தோன்றும். முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்கள் முடிவுகளை எடுக்க நிறுவனத்தின் நிதி அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகளை வாங்குகிறார்களா இல்லையா என்பதை முடிவு செய்வர். வியாபாரத்திற்கு கடன் வழங்கலாமா என்பதை முடிவு செய்ய கடனாளர்கள் முடிவு செய்கிறார்கள். அரசாங்க நிறுவனங்கள் அரசுத் திட்டங்களுக்கு தகுதி உள்ளதா என்பதை முடிவு செய்ய அரசு முடிவு எடுக்கிறது.
செயல்பாடு அடிப்படையிலான செலவுக்
செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு பல்வேறு நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய செலவைக் கருதுகிறது. உற்பத்தி செயல்முறையில் அல்லது வேறு நிறுவன துறையினுள் ஏற்படும் உள் செயல்முறைகளின் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்காக நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, சில நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் புகாரில் பதிலளிக்கும் செலவை நிர்ணயிக்க நடவடிக்கை அடிப்படையிலான செலவுகளை பயன்படுத்துகின்றன. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினம், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது செயல்பாட்டிற்கு நேரடியாகக் கண்டறியக்கூடிய செலவுகள் மட்டுமே கருதுகிறது. நடவடிக்கை அடிப்படையிலான செலவினம், என்ன நடவடிக்கை செலவு செலுத்துகிறது என்பதை கருதுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தொலைபேசி செலவுகள் நேரடியாக பணியாளர் கையாளும் வாடிக்கையாளர் புகார்களைக் கண்டறியலாம். செலவில் இயக்கி அவரது தொலைபேசியில் பதில் அழைப்புகள் எண்ணிக்கை இருக்கலாம்.
முடிவு செய்தல்
செலவினத்தின் இரண்டு பயனீட்டாளர்கள், செலவுத் தரவின் இரு பயனர்களிடமிருந்தும், விலை என்னவென்பது பற்றியும் வேறுபடுகின்றது. நிறுவனத்தின் விலக்கு நிதி அறிக்கைகள் பயனர்களின் தேவைகளின் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நிறுவனத்திற்கு வெளியில் உள்ள நிதி அறிக்கை பயனர்களின் தேவைகளின் மீது உறிஞ்சுதல் செலவு கவனம் செலுத்துகிறது. உற்பத்திக்கான உற்பத்திக்கான அனைத்து செலவுகளையும் உறிஞ்சுதல் அடிப்படையிலான செலவுகள், செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவுகள் பொருட்கள் அல்லது செயல்முறைகளின் விலைகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்.
