குறைந்தது உங்கள் வணிக அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செலவழிக்கிறது, மேலும் நீங்கள் இலாப நாள் முடிவில் விட்டு. செலவின கட்டுப்பாட்டு என்பது, நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் ஒவ்வொன்றிற்கும் நீங்கள் சம்பாதிக்கும் தொகையைப் பொருத்து செலவழிக்கும் அளவு போன்ற குறிப்பிட்ட பொருட்களுக்கான வருவாயுடன் தொடர்புபடுத்தும்போது செலவினங்களைக் கண்காணிக்கும் ஒரு கணக்கு மூலோபாயம் ஆகும். நன்கு முடிந்ததும், செலவு கட்டுப்பாடு உங்கள் வணிகத்தை மேலும் திறமையாகவும் லாபகரமாகவும் செய்ய உதவும் நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. மோசமாகச் செய்யும்போது, செலவுக் கட்டுப்பாட்டு குறைபாடுகள் பெரும்பாலும் தவறான தகவல்களின் சுழற்சியை மையமாகக் கொண்டுள்ளன.
செலவு கட்டுப்பாட்டுக் கணக்கியலின் குறைபாடுகள்
நீங்கள் ஒரு உணவகத்தை வைத்திருப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் செலவு கட்டுப்பாட்டுக் கணக்கியல் நடைமுறைப்படுத்தினால், உங்கள் புக் மார்க்கர் உங்களுடைய வெவ்வேறு பட்டி உருப்படிகளுக்கு செல்ல வேண்டிய பொருட்கள் வாங்குவதை கண்காணிக்கும். இது பல்வேறு சமையல் விலை எவ்வளவு பரந்த கண்ணோட்டத்தை அளிக்கிறது. பிரச்சினைகள் என்னவென்றால், நடைமுறையில் விஷயங்களைப் பற்றிக்கூறலாம், குறிப்பாக உங்கள் புத்தகக்கடத்தர் வெவ்வேறு உருப்படிகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறார் என்பதைப் பார்க்கும்போது - நீங்கள் உப்பு அல்லது ஒரு தேக்கரண்டி ஒரு சிட்டிகை பயன்படுத்தினீர்களா? நீங்கள் எத்தனை மூலிகைகள் சேர்க்க வேண்டும்? இந்த முதல் கை அறிவு இல்லாமல், செலவுகள் துல்லியமாக கணக்கில் கடினம்.
மேலும், சில மெனு உருப்படிகளால் உருவாக்கப்படும் வருவாய் உங்கள் ஒட்டுமொத்த செலவுகளின் சூழலில் துல்லியமாக தங்கள் மதிப்பைப் பிரதிபலிக்காது. ஒவ்வொரு உணவு தொடக்கத்திலும் நீங்கள் ரொட்டி மற்றும் வெண்ணெய் இலவசமாக வழங்கினால், இந்த கூடுதல் எந்த நேரடி வருவாயிலும் வரவில்லை. ஆனால் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவசமாக ரொட்டி மற்றும் வெண்ணெய் வழங்காத ஒரு அண்டைக்கு பதிலாக உங்கள் நிறுவனத்தை ஆதரிக்க அதிக வாய்ப்புகளை ஏற்படுத்தலாம். மேலும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ரொட்டி மற்றும் வெண்ணெய் மீது நிரப்பி இருந்தால், நீங்கள் மிகவும் செலவுமிக்க பட்டி உருப்படிகள் பொருட்கள் மீது குறைவாக செலவிட கூடும். ஆயினும், கட்டுப்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டு மூலம் இந்த பகுப்பாய்வை இயங்கச் செய்வது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.
செலவு கட்டுப்பாட்டு ஒதுக்கீடு குறைபாடுகள்
உங்கள் வணிக செலவுக் கட்டுப்பாட்டுக் கணக்கியலைப் பயன்படுத்தினால், வாடகை மற்றும் பயன்பாடுகள் போன்ற மேல்நிலை பொருட்களின் விலையை நீங்கள் ஒதுக்க வேண்டும். இருப்பினும், அவ்வாறு செய்வதற்கு எந்தவிதமான சுத்தமான மற்றும் துல்லியமான வழியும் இல்லை. உங்கள் தயாரிப்புகளில் சிலவற்றைக் காட்டிலும் மற்றவர்களிடமிருந்தும் உற்பத்தி செய்வதற்கு குறைவான நேரம் எடுக்கும், எனவே உங்கள் வாடகை செலவில் ஒரு சிறிய பகுதியைப் பயன்படுத்துங்கள். இருப்பினும், உங்களுடைய கடை முழுவதுமாக ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால் மணிநேரமாக இருக்கும், மேலும் இந்த செயலற்ற மணி நேரத்தை சமன்பாட்டில் காண்பது கடினம்.
செலவு குறைப்பு குறைபாடுகள்
நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் வெவ்வேறு பொருள்களுடன் தொடர்புடைய செலவை நீங்கள் கண்காணிக்கும் போது, நீங்கள் சேகரிக்கும் தகவலின் அடிப்படையில் இயல்பாகவே செலவின குறைப்பு சரிசெய்யலாம். உங்கள் பொருட்களின் விலை உங்கள் விலையில் விகிதத்தில் இல்லை என்று நீங்கள் கண்டால், மலிவான பொருட்களைத் தேர்வுசெய்யலாம். இருப்பினும், இந்த செலவு குறைப்பு நடவடிக்கையின் விளைவாக ஒரு தாழ்வான உற்பத்தியை உருவாக்கும் முடிவை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடலாம், மேலும் விற்பனையில் விளைவாக குறைவு உங்கள் இலாபத்தை இன்னும் குறைக்கலாம். செலவு குறைப்பு உத்திகளை செயல்படுத்தும் போது, பெரிய படத்தை ஒரு கண் வைத்து. தரையில் குறைவான ஊழியர்களைக் குறைவாக செலவழிப்பது குறைவு, ஆனால் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நீண்ட காலமாக சேவை செய்ய வேண்டியிருந்தால் அவர்கள் வேறு எங்காவது தங்கள் வணிகத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம்.
