ஒரு மேலாளர் ஒரு வணிகத்தின் வெற்றிக்கு அல்லது உடைக்கலாம். நிலையான விதிகள், தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் உங்கள் குழு வெற்றிகரமாக உதவும் ஒரு உண்மையான ஆசைகளை பராமரிப்பது, பணியாளர்களுக்கு கடினமாக உழைக்க விரும்பும் மேலாளரின் வகையாகும்.
மரியாதை. ஒரு முதலாளியின் மிக முக்கியமான நிர்வாக திறமை மரியாதைக்குரியது; தங்கள் ஊழியர்களுக்கு மரியாதை, அவர்களின் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் வணிக. ஒரு மேலாளருக்கு மரியாதை இல்லையென்றால், அவர்கள் உயர் பணியாளர்களின் வருவாய் விகிதம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே மோசமான நற்பெயரைப் பெறுவார்கள்.
எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவுபடுத்துங்கள். அவர்களது பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளில் ஒரு சிறந்த நிர்வாகி தெளிவானவர். பணியிட எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் விதிகள் பற்றிய சுருக்கமாக இருப்பதால் பணியாளர்களுக்கு வெற்றிகரமான தொழிலாளர்கள் தேவைப்படும் கருவிகள் கொடுக்கப்படுகின்றன.
நிலைத்தன்மையும். மேலாளர்கள் பொதுவாக ஊழியர்களுக்கு ஒழுங்கு நடவடிக்கை மற்றும் பதவி உயர்வு ஆகியவற்றின் பொறுப்பாக உள்ளனர். இது ஒரு சோகமான சூழ்நிலை மற்றும் ஒரு நேரத்தில் அனைவருக்கும் 100 சதவிகிதத்தை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்க வழி இல்லை. இந்த நிர்வாக சிக்கலை சமாளிக்க வழி நிலைத்தன்மையை நடைமுறைப்படுத்துவதாகும். வெற்றிகரமாக வேலை செய்வதை அறிந்த ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்கள் ஏன் கண்டிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்பவர்கள்.
மேலாண்மை இலக்கு அமைப்பு. திறமையான மேலாண்மை பணியாளர் வெற்றிகளை வரையறுத்து, அங்கீகரிக்கும் ஒரு இலக்கு அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகள் ஒரு பணியாளரின் வலுவான பணி பழக்கங்களை வலுப்படுத்துகின்றன.
தொடர்புகொள்ளலாம். சிறந்த நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவத்தை நல்ல மேலாளர்கள் அறிவார்கள். அடிக்கடி மற்றும் வழக்கமான பணியாளர் கூட்டங்கள் நிர்வாகத்தை பராமரித்து, அதே பக்கத்தில் பணியமர்த்துகின்றன, இதனால் வணிக நடவடிக்கைகள் சீராக இயங்குகின்றன.
ஊக்கப்படுத்தியது. ஒரு மேலாளராக, சிறந்த செயல்திறனை உறுதி செய்ய உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிக்க வேண்டும். நிறுவனம், மரியாதைக்குரிய, ஆனால் ஊக்குவிக்கும் மேலாளர்கள் உந்துதல் மற்றும் திறமையான ஊழியர்கள் உருவாக்க வேண்டும்.
