காலத்தை "பிரித்து, வெற்றி கொள்ளுங்கள்" என்று நீங்கள் அறிந்திருந்தால், உழைப்புப் பிரிவின் கருத்தை நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள். இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் அல்லது தொழிலாளர்கள் குழுக்களிடையே தொழிலாளர்கள் பிளவுப்படுவது ஒரு நிறுவனம் விரைவாகவும் திறமையாகவும் செயல்பட உதவுகிறது, ஏனென்றால் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அணிகள் பல செயல்பாடுகளைச் சேர்ப்பதைக் காட்டிலும் ஒரு செயல்பாட்டின் குறிப்பிட்ட கூறுகள் மீது கவனம் செலுத்த முடியும். பணியிட உழைப்பைப் பிரிப்பதற்கான பல நன்மைகள் இருந்தாலும், இந்த நடைமுறைக்கு தீமைகளும் உள்ளன. ஒரு செயல்பாட்டு செயல்பாட்டில் கூடுதல் வழிமுறைகள் தவறான செல்ல மற்றும் அடுத்த படிநிலையை தாமதப்படுத்தும் ஒரு படிநிலைக்கு அதிக வாய்ப்பைக் குறிக்கின்றன, முழு செயல்முறையையும் ஆதரிக்கும் பனிப்பந்து விளைவை உருவாக்கும்.
குறிப்புகள்
-
உழைப்புப் பிரிவினர் ஒரு அளவிலான பொருத்தம் அல்ல, அனைத்து ஏற்பாடுகளும். உங்களின் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் பிளவுபடும் பணிகளை எவ்வாறு திறம்படச் செய்வது என்பது பற்றிய யோசனைகளைப் பெற உங்கள் தொழிலில் உள்ள பிற நிறுவனங்களைப் பிரித்து வழிகாட்டவும்.
தொழிலாளர் பிரிவின் நன்மைகள்
உங்கள் பணியிடத்தில் உழைக்கும் பிரிவினரின் நன்மைகள் தெளிவாக உள்ளன. அவை பின்வருமாறு:
- நேரம் சேமிப்பு.
- தனது திறமைகளுக்கு பொருந்தும் ஒவ்வொரு ஊழியர் பணிகளையும் வழங்குதல்.
- அதிகரிக்கும் உற்பத்தித்திறன்.
- கையில் பணிகளைத் தவிர, பலவற்றைக் காட்டிலும் ஒரே ஒரு தொகுப்பு கருவிகள் மட்டுமே தேவைப்படுகின்றன.
இந்த அனுகூலங்கள் அனைத்தும் ஒரு பெரிய, அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நன்மையை உருவாக்குகின்றன: உங்கள் நிறுவனத்தின் பணத்தை அளவிலான பொருளாதாரம் மீது முதலீடு செய்வதன் மூலம் சேமிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அதே அளவு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் முன்பு, தயாரிப்புகளை உருவாக்க முன்னரே உருவாக்கியிருந்தால், உற்பத்திக்கான செலவினம் குறைந்துவிடும். நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தயாரிப்புக்கு அதே அளவிலான பணத்தை வசூலிக்கும், அதன் இலாபத்தை உயர்த்துகிறது அல்லது புதிய வாடிக்கையாளர்களை தயாரிப்பு அல்லது தற்போதுள்ள வாடிக்கையாளர்களை வாங்குவதன் மூலம், மற்றவர்களுடன் உற்பத்தியை மற்றவர்களுடன் வாங்குவதன் மூலம் மேலும் வாங்குவதற்கு விலையை குறைக்கலாம்.
உழைக்கும் பிரிவினருக்கு மற்ற நன்மைகள் உள்ளன. பிரித்தெடுக்கும் உழைப்பு இயந்திரங்களின் பயன்பாடு எளிய பணிகளை முடிக்க ஊக்குவிக்கிறது, இது உற்பத்தி செலவினங்களை இன்னும் அதிகரிக்கிறது. இது ஒரு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளுக்கு உதவுகிறது, ஏனெனில் அதே பணியில் கவனம் செலுத்தும் தொழிலாளர்கள் நெருக்கமாக பணியைக் கற்றுக் கொள்ளவும், விரைவாகவும் எளிதாகவும் அல்லது சிறந்த முறையில் செய்ய புதிய வழிகளை உருவாக்கவும் முடியும்.
தொழிலாளர் பிரிவின் குறைபாடுகள்
உழைப்புப் பிரிவினை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு சிறந்த உத்தியாக இருக்கலாம், ஆனால் அவ்வாறு செய்வதற்கு தீமைகள் உள்ளன. இவை பின்வருமாறு:
- தொழிலாளர்கள் திறமை வளரவில்லை.
- பொறுப்புகளின் பிரிவு.
- சார்புடைய ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல்.
- குறைக்கப்பட்ட தொழிலாரின் இயக்கம்.
ஒவ்வொரு குழுவும் ஒரு பணியை எப்படி செய்வது என்பது மட்டுமே அறிந்தால், தொழிலாளர்கள் தனிப்பட்ட திறன்கள் எப்போதுமே முழுமையாக பயன்படுத்தப்படாது. தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலையில் பெருமையையும் இழக்க நேரிடும், ஏனெனில் ஒரு முடிக்கப்பட்ட உற்பத்தியை உரிமையாக்குவதற்கு பதிலாக, அந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் அவர்கள் ஒரு சிறிய பங்கை மட்டுமே செய்கிறார்கள். இந்த தொழிலாளர்கள் demotivated மற்றும் சோம்பேறி முடியும், இது அவர்களின் வேலை பாதிக்கப்படலாம் ஏற்படுத்தும்.
தொழிலாளர் சிறப்பாக செயல்படுவது
ஒரு மேலாளராக, உங்களுடைய மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று உங்கள் அணி முடிக்க வேண்டிய பணியை உடைக்க சரியான, பயனுள்ள வழியை தீர்மானிக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பணியுடனும் சிறந்தது மற்றும் பணி எப்படி செயல்படுவது என்பதற்கான அணிகள் எவ்வளவு திறமையுடன் முடிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு மேலே உள்ள நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகளை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். அணிகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன, அதனால் அணிகள் ஒருவரையொருவர் இணைத்து, ஒரு தொடர் ஒரு குவிந்த கணினியில் holdups.
