மூலோபாய நிர்வாகம் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். ஒரு வலுவான மூலோபாயம் இல்லாமல், பல நிறுவனங்கள் பிளவுபடும். ஒரு நிறுவனத்திற்கு என்ன தேவை என்பதை ஒரு வலுவான பார்வை மற்றும் பின்தங்கிய தலைவர்கள் எப்போதும் போட்டியில் ஒரு கால்பந்து வைத்திருக்கிறார்கள். வணிக இலக்குகளை அமைத்தல் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு அவற்றை இணைப்பது என்பது ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும் போது முக்கியமானது
மூலோபாய திட்டமிடல் என்றால் என்ன?
ஒரு மூலோபாயத்தைக் கருதுங்கள்
ஏன் மூலோபாய மேலாண்மை?
மூலோபாய மேலாண்மை, போட்டியைத் தொடரவும், நெரிசலான சந்தைகளில் நிற்கவும் முக்கியம். ஒரு சிறந்த மூலோபாயம் நிறுவனம் நிறுவனத்திற்குள் நடவடிக்கைகளை முன்னுரிமை செய்வதை உதவுகிறது, மேலும் வளங்கள் எவ்வாறு செலவழிக்கப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையான வழி இது
ஆஸ்திரியாவில் பிறந்த அமெரிக்க வணிக மேலாண்மை ஆலோசகர் மற்றும் பகுதியில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சிந்தனைத் தலைவர் பீட்டர் ட்ரக்கர், ஒரு வணிக அதன் குறிக்கோள்களையும் இலக்குகளையும் வரையறுத்துவிட்டால், உரிமையாளர்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் அளவீட்டை வரையறுக்க வேண்டும் என்றும், 'மேலாண்மை அனைத்து மட்டங்களிலும் சமமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.
ஆனால் மூலோபாய நிர்வாகம் அனைத்து தத்துவார்த்தமும் அல்ல; இது நிறுவனத்தின் நடைமுறைப்படுத்த நடைமுறை வழி
சரியான திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
மூலோபாய திட்டமிடல் நிறுவனத்தின் நம்பிக்கைகள் மற்றும் ஆளுமை ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்க வேண்டும். பல தலைவர்கள் அத்தகைய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கி பணம் செலவழிக்கும்போது, அது முடிந்தவுடன், அது மறக்கப்பட்டுவிடும். யதார்த்தமான மற்றும் பொருத்தமான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு உண்மையான சேவையை வழங்குகிறது. உங்கள் நிறுவனம் என்ன துறையில் இருந்தாலும், வணிக எப்போதும் மாறிக்கொண்டிருக்கிறது. எனவே தலைவர்கள் வந்து போகும் போது, நன்கு செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டம் ஒரு நல்ல எண்ணெய்க் கசிவு இயந்திரத்தை போல உங்கள் வியாபாரத்தை செயல்படுத்துகிறது. உங்கள் திட்டத்தை உங்கள் நிறுவனத் திட்டத்துடன் இணைப்பதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் இறுதி வணிக இலக்குகளை அடையலாம்.
