மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் கூறுகளை வரையறுப்பது எப்படி

மூலோபாய மேலாண்மை, வணிக நிறுவனங்கள், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் தன்னார்வ குழுக்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படும் நிர்வாக மாதிரி ஆகும். மூலோபாய நிர்வாகத்தின் அடிப்படை யோசனை, அர்த்தமுள்ள செயலுடன் திட்டமிடப்பட்ட திட்டமிடலை ஒருங்கிணைப்பதாகும். ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் முதலில் ஒரு குறிப்பிட்ட பணி அல்லது குறிக்கோள்களை வரையறுக்கிறது மற்றும் தெளிவுபடுத்துகிறது - இது திட்டமிட்ட பகுதியாகும். பின்னர், நிறுவன தலைவர்கள் பணி அல்லது இலக்குகளை அமல்படுத்த மற்றும் நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு விரிவான திட்டத்தை உருவாக்கினர். இறுதியாக, தலைவர்கள் முன்னேற்றம் கண்காணிக்க மற்றும் செயல்படுத்த செயல்முறை மேம்படுத்த பொருட்டு கருத்துக்களை பெற. இந்த செயல்முறைகள் ஒவ்வொன்றும் மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் முக்கிய அங்கமாக விளங்குகின்றன.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• எழுதப்பட்ட பணி அல்லது இலக்குகள்

• மூலோபாய மேலாண்மை கையேடுகள்

செயல்திறன்மிக்க திட்டம் அல்லது மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும். தனிப்பட்ட துறைகள் மற்றும் பிரிவுகளின் மட்டத்தில் யதார்த்த இலக்குகளை அமைக்கவும். நிறுவனத்தின் பரந்த பணி அறிக்கையை எழுதுங்கள். மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் முதல் அங்கமாக, மூலோபாய திட்டமிடல் பகுதியாக ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கி நடைமுறைப்படுத்தும் ஒட்டுமொத்த செயல்முறையாக வரையறுக்க முடியும். இது ஒரு பொதுவான பொதுத் திட்டமாக அறியப்படுகிறது.

மூலோபாயம் செயல்படுவதற்கு ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்யவும். சுருக்கமான SWOT பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் செயல்படுத்த சாத்தியமான சவால்களை கருத்தில் போது SWOT பகுப்பாய்வு கணக்கில் பல்வேறு உள் மற்றும் புற காரணிகள் எடுக்கும். உதாரணமாக, தொழில்நுட்ப குறிப்புகள் சுட்டிக்காட்டுவது போல், திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் கருத்தின்படி முழுமையான செயல்பாட்டை மேற்கொள்ள நிறுவனம் எங்குள்ளது? வெற்றிகரமான செயல்பாட்டைத் தடுக்கக்கூடிய வெளிப்புற காரணிகள் உள்ளதா? இத்தகைய கேள்விகள் SWOT பகுப்பாய்வில், மூலோபாய மேலாண்மை ஒரு முக்கிய அங்கமாக கருதப்படுகிறது.

மூலோபாயம் வடிவமைத்து செயல்படுத்த. மூலோபாயத்தின் தேவையான விளைவுகளுக்கு இட்டுச்செல்லும் நடவடிக்கைகளை வெளிப்படுத்துக. உதாரணமாக, வேலைவாய்ப்பு பாதுகாப்பு மற்றும் ஊழியர் வேலை திருப்தி அடங்கிய ஒரு நிறுவனம், அதன் மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக, ஒரு விரிவான உடல்நலக் காப்பீட்டுக் கொள்கையை அடிக்கோடிடுவதற்கு வளங்களை ஒதுக்கிக் கொள்ளலாம். மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாக செயல்படுத்துவது, இந்த நிர்வாக மாதிரியை மூலோபாய திட்டமிடத்திலிருந்து வேறுபடுத்துகிறது, இது ஒரு நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் இலக்குகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.

செயல்படுத்தலின் முன்னேற்றத்தை கண்காணியுங்கள். தனிப்பட்ட துறைகள் ஒரு மூலோபாய மதிப்பாய்வு அல்லது தணிக்கை உருவாக்க மற்றும் இயக்க. விரும்பிய இலக்குகளின் செயல்திறனை தீர்மானிக்க ஊழியர் ஆய்வுகள் நடத்தவும். மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் இந்த கூறு செயலாக்க செயல்முறையில் முக்கியமானது மட்டுமல்லாமல் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் சுத்திகரிப்புக்காகவும் உள்ளது. நிறுவனங்களின் மூலோபாய பார்வைக்கு அவர்கள் உதவுவதால், முன்னுரிமைகளை மாற்றுவதில் தலைசிறந்த கருத்துக்களைப் பெறுவார்கள்.