ஒரு நிறுவனம் பல தயாரிப்பு அல்லது சேவை வரிகளை கொண்டிருந்தால், வணிக நடவடிக்கைகள் மிகவும் இலாபத்தை உருவாக்கும் என்பதை அறிவது பயனுள்ளதாக இருக்கும். அதன் இலாபத்தை நன்கு புரிந்து கொள்ள, ஒரு வியாபாரத்தை அதன் பிரிவுகளாக பிரித்து, ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு இலாப வரம்பைக் கணக்கிடலாம்.
பிரிவுகளைத் தீர்மானித்தல்
நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு பிரிவுகளை அடையாளம் காணவும். பிரிவுகள் மூலம் பிரித்தெடுக்க முடியும் தயாரிப்பு வரிசை, விற்பனை மண்டலம், புவியியல் பகுதி அல்லது தனிநபர் கடை இடங்கள். உதாரணமாக, ஒரு ஆடை உற்பத்தி நிறுவனம் அதன் நிறுவனத்தை குழந்தை ஆடை மற்றும் பெண்களின் ஆடை மூலம் பிரிக்கலாம்.
வருவாய்களை அடையாளம் காணவும்
இருக்கக்கூடிய அனைத்து வருவாய்களையும் அடையாளம் காணவும் குறிப்பாக குறிப்பிட்டது ஒவ்வொரு பிரிவுக்கும். உதாரணமாக, கணக்கியல் காலத்தில் பெண்களின் ஆடைகளுக்கு $ 400,000 நிகர விற்பனையை நிறுவனம் விற்பனை செய்துள்ளது மற்றும் $ 500,000 என்ற விலையில் விற்பனை செய்திருக்கலாம்.
நேரடி செலவுகளைக் கண்டறியவும்
பிரிவின் தீர்மானித்தல் நேரடி செலவுகள். AccountingTools.com படி, கீழ்கண்ட ஏதேனும் ஒன்றை பொருத்தினால், ஒரு நேரடி செலவில் நீங்கள் சேர்க்கலாம்:
- பிரிவில் மேற்பார்வை செய்யும் மேலாளர் அல்லது நிர்வாகி கட்டுப்பாடு செலவில்.
- செலவு நேரடியாக மாறுபடும் பிரிவில் உருவாக்கப்பட்ட வருவாயில் மாறுபாடுகளுடன்.
- பிரிவு இருந்தால் நெருக்கமான, செலவு என்று மறைந்துவிடும்.
குழந்தைகள் ஆடைப் பிரிவுக்கான, நேரடி நேரடி செலவுகள் அடங்கும்:
- ஆடை தயாரிப்பதற்காக ஏற்படும் நேரடி பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பு செலவு.
- தொழிற்சாலை வாடகை, பயன்பாடுகள், சொத்து வரி, இயந்திரம் தேய்மானம், தொழிற்சாலை மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் ஆதரவு ஊழியர்கள் ஊதியம் (இந்த தொழிற்சாலை குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளுக்கு பிரத்யேகமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது).
- குழந்தைகளின் ஆடைகளில் 100 சதவிகித நேரத்தை செலவிடும் எந்த நிர்வாக அல்லது நிர்வாக ஊழியர்களும்.
- மார்க்கெட்டிங், கப்பல் மற்றும் விற்பனைக் கமிஷன்கள் சிறுவர்களுக்கான ஆடைகளுக்கு மட்டுமே.
பகிரப்பட்ட செலவுகள் அடையாளம் மற்றும் ஒதுக்கீடு
சில செலவுகள் ஒரு பிரிவுக்கு நேரடியாக காரணமாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு பிரிவும் இழப்பில் இருந்து இன்னும் நன்மைகள் பெறுகின்றன. செலவின ஒதுக்கீடு மாதிரி பயன்படுத்தி, பகிரப்பட்ட செலவுகள் ஒதுக்கீடு மற்றும் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் மேல்நிலை செலவுகள். உதாரணங்கள் CEO மற்றும் நிர்வாக சம்பளம், பெருநிறுவன அலுவலக வாடகை மற்றும் வணிக காப்பீடு. பல காரணிகளின் அடிப்படையில் செலவுகள் ஒதுக்கப்படலாம் வருவாயின் ஒப்பீட்டு விகிதம் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் அல்லது நேரம் அளவு ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் நிறைவேற்றுவோர் நிறைவேற்றுவார்கள். உதாரணமாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு மொத்த இழப்பீடு $ 400,000 என்றால், அவர் செலவழிப்பதில் 10 சதவிகிதம் குழந்தைகளின் ஆடைகளில் செலவழிக்கிறார், செலவினங்களில் $ 40,000 செலவில் குழந்தைகள் ஆடை விளிம்புக்கு செலவிடுகிறார்.
பிரிவு விளிம்பு கணக்கிட
பிரிவின் இலாப வரம்பைக் கணக்கிட, அதன் பிரிவைப் பிரிக்கவும் அதன் வருமானம் மூலம் நிகர வருமானம். நிகர வருவாயைக் கண்டறிவதற்காக, நேரடி நேரடி வருவாயில் இருந்து பிரிவின் நேரடியான செலவுகள் மற்றும் பகிர்ந்த செலவுகள் ஆகியவற்றைத் துண்டிக்கவும். உதாரணமாக, குழந்தைகள் ஆடை வரிசையில் $ 400,000 வருமானம் இருந்தால், $ 200,000 நேரடி செலவுகள் மற்றும் அதன் பகிர்வுக்கான செலவுகள் $ 100,000 ஆகும், அதன் நிகர வருமானம் $ 100,000 மற்றும் அதன் இலாப விகிதம் 25% ($ 100,000 $ 400,000 வகுக்கப்படும்). இது பொருள் வருவாய் என்று சுமார் 25 சதவீதம் வருவாய் நிறுவனம் மூலம் வருவாய் உருவாக்கும் வருவாய்.
