வெற்றிகரமான எதையும் அது பின்னால் கவனமாக திட்டமிடல் உள்ளது. முதல் ஆட்டோமொபைல், மின்சாரத்தின் வருகை மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்கள் இன்று நாம் செய்யும் எல்லாவற்றையும் ஒரு ஆரம்பக் கருத்தை விடவும் ஒருமுறைதான் அதிகம். ஒரு கருவியை சுத்தப்படுத்தும் பகுதியாக அதன் வடிவமைப்பிற்கான திட்டத்துடன் வருகிறது. கருத்தியல் வடிவமைப்பில் எங்கு வந்தாலும் அது ஒவ்வொரு நாளும் பொறியாளர்களாலும், கட்டிடக் கலைஞர்களாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் இது உண்மையில் நடைமுறையில் எந்த வகையிலும் பயன்படுத்தக்கூடிய நடைமுறை.
குறிப்புகள்
-
கருத்தியல் வடிவமைப்பு பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்முறையின் முதல் கட்டமாகும் மற்றும் திட்ட உரிமையாளருக்கான தகவலை சேகரிப்பது அடங்கும்.
கருத்தியல் வடிவமைப்பு என்றால் என்ன?
புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்கும் பன்முக செயல்முறையின் முதல் படியாக கருத்தாய்வு வடிவமைப்பு உள்ளது. அது ஒரு கட்டடம், மென்பொருள் பயன்பாடு அல்லது கேஜெட்டைப் பொறுத்தவரை, தொடர்வதற்கு முன்னர் ஒரு பொதுவான கருத்தை கொண்டு வர முக்கியம். கருத்தியல் வடிவமைப்பு கட்டம் உடனடியாக திட்ட வடிவமைப்பு கட்டம் தொடர்ந்து. கருத்தாய்வு வடிவமைப்பு யோசனை தொடரும் மதிப்புள்ளது என்று திட்ட உரிமையாளருக்கு உறுதியளிக்கும் குழு அடங்கும். திட்டமிட்ட வடிவமைப்பானது, விற்பனை போன்ற கருத்தை உறுதி செய்வது என்பது உண்மையில் சாத்தியமானது.
அந்த கருத்தை விற்க முயற்சிக்கும் முன், ஒரு குழு சாத்தியமற்றது என்பதை தீர்மானிக்க முடியாது. உண்மையில், பெரும்பாலும் வடிவமைப்பு குழுக்கள் ஒரு ஆரம்ப திட்டத்தில் இருந்து சுருக்கமாக வேலை செய்கின்றன, மேலும் கருத்துத் தகவல் சேகரிப்பது மற்றும் சந்தை ஆராய்ச்சி ஆகியவை அடங்கும். திட்டப்பணியின் இந்த கட்டத்தை விவரிப்பதற்கு "கருத்து" என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்தி பல கருத்திட்டங்கள் இப்போது கருத்தியல் மற்றும் திட்ட வடிவமைப்பு வடிவமைப்புகளை இணைக்கின்றன.
திட்டம் சுருக்கமாக தொடங்குகிறது
பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்முறையை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள, அதை சுருக்கமாக சுருக்கமாக தொடங்க உதவுகிறது. புதிய தயாரிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை தீர்க்கும் தேவையை சுருக்கமாக ஆவணங்களை சுருக்கமாகக் கூறுகின்றன. பொறியியல் தயாரிப்புகள், ஒரு திட்டத்தின் சுருக்கமானது வாடிக்கையாளர் குறிக்கோள்களை புதிய அமைப்பிற்கான தேவையின் அறிக்கை வடிவத்தில் விவரிக்கிறது. இந்த கட்டத்தில், திட்டத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டால் அது பொதுவாக முடிவு செய்யப்படவில்லை. அந்த முடிவை எடுக்க தேவையான அடிப்படை தகவலை சுருக்கமாக அளிக்கிறது மற்றும் செயல்திட்டத்தை முன்னோக்கி நகர்த்த முடியும்.
இந்தத் திட்டம் ஒரு வியாபாரத்தால் ஆரம்பிக்கப்பட்டால், சுருக்கமாகச் சொல்லலாம், மேலும் அதிகமான விஷயங்களில் அதன் பங்கைக் குறிக்கலாம். சுருக்கமான திட்டம், வணிகத்தின் அடிமட்ட வரியை எவ்வாறு மேம்படுத்தும் அல்லது பணத்தை நீண்ட காலத்திற்குக் காப்பாற்றுவது என்பதை நிரூபிக்க முயல்கிறது. இது பெரிய கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தில் பொருந்துகிறதா அல்லது அங்கு இருக்கும் கட்டிடத்திற்குச் சேர்ப்பது அல்லது நகரத்தின் வித்தியாசமான பகுதியிலுள்ள அமைப்பைக் கண்டறிதல் போன்ற பல்வேறு மாற்றுகளை ஆராய்வது பற்றிய ஒரு வெளிப்பாடு இதில் அடங்கும்.
கருத்தாய்வு வடிவமைப்புக் குழுக்களை புரிந்துகொள்வது
திட்டம் சுருக்கமாக உள்ளது ஒருமுறை, ஒரு குழு பின்னர் சுருக்கமான ஆய்வு மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் அவுட்லைன் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க உருவாகிறது. இந்த செயல்முறை நிறுவனத்திலிருந்து அமைப்பு வரை மாறுபடும். திட்டம் மேலாளர் தொடக்கத்தில் இருந்து தொடர்புபடுத்தப்படலாம் அல்லது திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்த பின்னர் வரலாம். எந்த வழியில், கருத்தியல் வடிவமைப்பு கட்டத்தில், ஒரு திட்ட குழு திட்டம் சுருக்கமாக திட்டத்தை விற்கும் ஒரு கருத்தை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் பணியமர்த்துபவர்களுக்கு திட்டத்தை விற்கும்.
பெரும்பாலும், வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு திட்டம் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கும் போது, அவர்கள் மூலம் விஷயங்களை யோசிக்க தேவையான நேரம் எடுத்து இல்லாமல் உற்பத்தி விரைந்து வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு இந்த ஆரம்ப கட்டங்களில் நல்ல முடிவுகளை எடுக்க தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதற்காக வடிவமைப்பு குழு வேலை இது. இது திட்டத்தின் இலக்குகளை முழுமையாக புரிந்துகொள்வதோடு, பட்ஜெட் மற்றும் சாத்தியமான சுழற்சிக்கான நேரங்களைத் தெளிவாகத் தெரிவிக்கும். அந்த வாடிக்கையாளர் விஷயங்களை திசைதிருப்ப விரும்பும் போதும் வாடிக்கையாளர் என்ன வேண்டுமானாலும் புரிந்து கொள்ள ஒரு நல்ல வடிவமைப்பு குழு நேரம் எடுக்கிறது. துவக்கத்தில் கூடுதல் கூடுதல் எச்சரிக்கைகள் சாலை வழியாக விலையுள்ள தவறுகள் மற்றும் செயல்திறன் குறைவுகளை தவிர்க்கலாம்.
கருத்து வேறுபாடு vs. கட்டுப்பாடுகள்
கருத்தாய்வுக் கட்டத்தில் நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டிய இரண்டு சொற்கள் "நிபந்தனைகளும்" மற்றும் "கட்டுப்பாடுகளும்" ஆகும். உங்கள் வடிவமைப்பு வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றப்பட வேண்டிய படிநிலைகளாகும். கட்டுப்பாட்டு வடிவமைப்பு செயல்முறையின் போது நீங்கள் சந்திக்க வேண்டிய சவால்கள். ஆரம்பத்தில் இருந்து இந்த வரையறுக்க முடியும், நீங்கள் அவர்களை சமாளிக்க நன்றாக தயாராக இருக்க வேண்டும். அளவுகோல்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை அடையாளம் காண்பதில், உங்கள் வடிவமைப்பு மக்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மீது ஏற்படும் தாக்கத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
திட்ட மேலாண்மை மேலாளர்கள் மூன்று மேலாண்மை சிக்கல்களைப் பற்றி பேசுகின்றனர், இது திட்ட மேலாண்மை முக்கோணமாக அறியப்படுகிறது. இந்த கோட்பாடு ஒரு திட்டத்தின் மிகப்பெரிய தடைகள் அட்டவணை, செலவு மற்றும் நோக்கம் என்று கூறுகிறது. இந்த முக்கோணத்தில், நீங்கள் மூன்று கட்டுப்பாடுகளில் ஒன்றை மாற்றினால், இது தவிர்க்கமுடியாமல் மற்ற இரண்டு பயனர்களை பாதிக்கும் என்று கருதப்படுகிறது. ஒரு கிளையண்ட் நோக்கம் கூட ஒரு சிறிய மாற்றத்தை கேட்கிறது என்றால், எடுத்துக்காட்டாக, விலை வரை எழுப்பும் போது அது டெலிவரி தாமதப்படுத்தும். மாற்றாக, வரவு செலவுத் திட்டத்தில் வெட்டு அல்லது விஷயங்களை மிக விரைவாக வழங்க வேண்டுமென்ற வேண்டுகோளை விரைவிலேயே வழங்குவதன் தரம் அல்லது நோக்கம் பாதிக்கலாம். இந்த மூன்று முக்கிய திட்டக் கட்டுப்பாடுகளை அறிந்திருப்பதன் மூலம், வடிவமைப்பு குழுக்கள் தொடக்கத்தில் இருந்து திட்டமிடலாம், இதன் மூலம் நேரம் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தரமான தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான முரண்பாடுகள் அதிகரிக்கும்.
பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்முறை
கருத்தியல் வடிவமைப்பு ஒரு பன்முக செயல்பாட்டின் ஆரம்ப பகுதியாகும். சிக்கலை வரையறுக்கும் வடிவமைப்பை சுருக்கமாக வடிவமைத்தல், பின்னணி ஆய்வு செய்து, தேவைகளை குறிப்பிடுதல் ஆகியவை அனைத்தும் புதிய திட்டத்தை கிக் செய்யக்கூடிய கருத்துரு வடிவமைப்பு மற்றும் திட்ட வடிவமைப்பு கட்டங்களின் பகுதியாகும். இந்த கட்டங்கள் மூலம் குழுக்கள் நகர்ந்துவிட்டால், அவர்கள் மூளைக்காய்ச்சல் தீர்வுகளை முன்னேற்றுவதோடு, சிறந்த தீர்வை தேர்ந்தெடுத்து, உண்மையான திட்டம் திட்டமிடல் ஆரம்பிக்க முடியும்.
ஒரு குழு ஒரு தீர்வைத் தீர்மானித்தவுடன், வளர்ச்சி வேலை செய்ய மற்றும் முன்மாதிரி ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான நேரம் இது. கட்டுமானம் உண்மையில் தொடங்குவதற்கு முன், வடிவமைப்பு குழு அந்த முன்மாதிரி சோதிக்கவும், அதை மறுவடிவமைக்கவும், அந்த செயல்முறையை அவர்கள் அனைத்து சிக்கல்களையும் தீர்க்கும் வரை மீண்டும் தொடரும். பொறியியல் வடிவமைப்பின் படிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் பட்டியலிடப்பட்டிருந்தாலும், வடிவமைப்பு அணிகள் சரியாக அந்த படிகளை பின்பற்ற வேண்டிய கடமை இல்லை என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். உண்மையில், அணிகள் ஒழுங்கை மாற்றியமைக்கலாம் அல்லது முந்தைய செயல்பாட்டிற்கு திரும்பிச் செல்லலாம், அவர்கள் செயல்பாட்டில் இன்னும் ஒரு முறை தேவைப்பட வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளலாம்.
பொறியியல் வடிவமைப்பு விண்ணப்பிக்கும்
நீங்கள் இயங்கும் வணிக வகை எதுவாக இருந்தாலும், உங்களுடைய சொந்த திட்டங்களுக்கு பொறியியல் வடிவமைப்பு கருத்தாக்கங்களைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியம். கருத்துருவை உருவாக்குவதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் அலைகளை ஊக்குவிப்பதால் இது, குறிப்பாக கருத்தியல் வடிவமைப்பில் இது உண்மையாகும். உங்கள் வணிக ஒரு புதிய மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை உதைக்கினால், உதாரணமாக, உங்கள் யோசனை வார்த்தைகளாக மாற்றுவதற்கு கருத்தியல் வடிவமைப்பு முறைகள் பயன்படுத்தலாம். இது ஒரு திட்டத்தை சுருக்கமாக உருவாக்கும் என்பதாகும், அவசியமும், உங்கள் அணுகுமுறையும் எந்தவித சிக்கல்களுடனும் விவரிக்கிறது.
பொறியியலாளர்கள் அவர்கள் எடுத்துக் கொண்ட விவரம் வடிவமைப்பு முறைகளுக்கு நன்கு அறியப்பட்டவர்கள். அவர்கள் முன்மொழியப்பட்ட உயர்தர முன்மாதிரிகளை வரையவும், பின்னர் அந்த வரைபடங்களை வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கவும் நேரம் செலவிடலாம். கிளையன் பின்னர் அடிப்படையில் பரிந்துரைகள் மற்றும் மாற்றங்களை செய்ய முடியும். ஒரு வரைபடத்திற்குப் பதிலாக, உங்கள் திட்டம் ஸ்டோர்போர்டு அல்லது வரைபடத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், நீங்கள் எடுக்கும் திட்டங்களை சரியானபடி காண்பிக்கும். நீங்கள் பணியை ஆரம்பிப்பதற்கு முன்பு, உங்கள் அணி அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் இந்த mockups ஐப் பார்த்து, கருத்துக்களை வழங்க முடியும்.
பொறியியல் செயல்முறை எதிராக அறிவியல் செயல்முறை
பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்திறன் பெரும்பாலும் விஞ்ஞான முறைக்கு ஒப்பிடத்தக்கது, இருவரும் மிகவும் வித்தியாசமான இலக்குகளை கொண்டிருந்தாலும் கூட. பொறியியல் முறை வடிவமைப்பு மூலம் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க முயல்கிறது, அதே நேரத்தில் விஞ்ஞான முறைகளின் இலக்கு விசாரணை மூலம் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும். சிக்கல் வரையறுக்க, பின்னணி ஆய்வு நடத்துதல், தேவைகள், மூளையைத் தீர்க்கும் தீர்வுகள், சிறந்த தீர்வை தேர்வு செய்தல், அபிவிருத்தி வேலைகளை நடத்தி, முன்மாதிரி, சோதனை மற்றும் மறுவடிவமைப்பை உருவாக்குதல்.
மறுபுறம், விஞ்ஞான முறை ஒரு கேள்விக்கு பதில் அளிப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது, இது சிக்கலை வரையறுப்பது போலவே உள்ளது. விஞ்ஞானிகள் பின்புல பின்னணி ஆய்வுகளை மேற்கொள்கிறார்கள், ஒரு கருதுகோளை உருவாக்கவும், ஒரு பரிசோதனையை சோதனை செய்யவும், தரவை பகுப்பாய்வு செய்யவும், முடிவெடுக்கவும் முடிவுகளை தெரிவிக்கவும். இந்த முறைகளைப் பயன்படுத்தி பொறியியலாளர்களும் விஞ்ஞானிகளும் தங்கள் வேலையில் தொடர்ந்து இருக்கிறார்கள்.
