பெறுதல் மற்றும் கப்பல் உள்ள உற்பத்தி திறன் அளவிட எப்படி

பொருளடக்கம்:

Anonim

பல்வேறு தொழில்கள் உற்பத்தித்திறன் அளவிட பல்வேறு வழிகளில் உள்ளன. உற்பத்தி தொழிலை ஒரு மணிநேரம் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையை பார்க்க முடியும். ஒரு பழுது நிறுவனம் ஒவ்வொரு நாளும் முடிக்கப்படும் அழைப்புகளின் எண்ணிக்கையை கணக்கிட முடியும். கப்பல் மற்றும் பெறும், துல்லியம் - வாடிக்கையாளர் அவர் உத்தரவிட்டார் திட்டம் பெற்றார் என்பதை - வேகம் போன்ற ஒரு முக்கிய உள்ளது.

மெட்ரிக் தெரிவு

உற்பத்தித்திறன் அளவைத் தொடங்க, நீங்கள் வரையறைகளைத் தேர்வு செய்கிறீர்கள். கப்பல் மூலம், உதாரணமாக, எந்த நேரமும் வாடிக்கையாளருக்கு எந்த நேரத்திலும் வாடிக்கையாளருக்கு தயாரிப்பு வழங்குவது, எந்த சேதமும் தேவையான அனைத்து ஆவணங்களும் வழங்கப்படுவதை நீங்கள் கேட்கலாம். பெறும் பொருளைப் பெறுவதற்கு, எவ்வளவு விரைவாக உருப்படிகளை திறக்கமுடியாததாலும், சரியான இடத்திலேயே அவை எவ்வளவு சேமிக்கப்படுகின்றன என்பதையும் நீங்கள் கேட்கலாம். மற்ற அளவீடுகள், சரக்குகளை துறக்க அல்லது நேரத்தை தவறாகப் பொருள்களை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பிழையாகக் கணக்கிடும் நேரமாக இருக்கலாம்.

தரவு சேகரித்தல்

ஒரு கோல்களாக நீங்கள் குடியேறும்போது, ​​நீங்கள் தரவை சேகரிக்க வேண்டும். 21 ஆம் நூற்றாண்டில், மென்பொருள் சரக்கு பட்டியல், பட்டியல் ஏற்றுமதி மற்றும் பொருட்கள் எங்கே சேமிக்கப்படும் என்பதை அடையாளம் காண முடியும். வாடிக்கையாளர் திருப்தி உங்கள் மெட்ரிக் பகுதியாக இருந்தால், நீங்கள் பிற்பகுதியில் அல்லது குறைபாடுள்ள கப்பல்களில் வாடிக்கையாளர் புகார்களை கண்காணிக்க வேண்டும். அவ்வப்போது நீங்கள் ஒரு உடல் விவரங்களை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் திருட்டு அல்லது தவறுகளை அறிமுகப்படுத்தியிருக்கலாம் என புள்ளிவிவரங்கள் துல்லியமானவை என உறுதிப்படுத்தலாம்.

அளவீட்டுகளை உருவாக்குதல்

உங்கள் தரவரிசைகளின் தரவைப் பெற்ற பிறகு, நீங்கள் உற்பத்தி அளவைத் தொடங்கலாம். நீங்கள் சேகரித்த தகவலைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் எந்த ஊழியர்களை நன்கு கவனித்துக் கொள்ளலாம் அல்லது ஒரு ஷிப்பிங் / பெறுதல் வசதி மற்றவற்றைக் காட்டிலும் அதிக செலவு-திறனுடன் இருக்கும். உங்கள் பெறுதல் குழு உறுப்பினர்கள் பொருட்களைப் பெறுவதில் மிக வேகமாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் அதிக விகிதத்தில் பிழை இருப்பதைக் காட்டிலும், குறைவான உற்பத்தித் திறன் குறைவாக இருப்பதால், மெதுவாக அலையும்போது தவறுகள் ஏற்படாது.

மாற்றங்களை உருவாக்குதல்

கப்பல் மற்றும் தேவை முன்னேற்றத்தை பெற்றுக்கொள்வதைத் தீர்மானிக்க தொழில்முறை தரத்திற்கு உங்கள் பகுப்பாய்வு முடிவுகளை ஒப்பிடலாம். அவர்கள் செய்தால், நீங்கள் முயற்சி செய்யக்கூடிய வேறு தந்திரோபாயங்கள் உள்ளன. நீங்கள் விஷயங்களை வேகமாக அல்லது பணியாளர்களை ஒழுங்கமைக்க துணையாக அதிகரிக்க முடியும். நீங்கள் ஊழியர்களின் ஊக்கங்களை வழங்கலாம் மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஏற்றுமதியாளர்களை கையாளக்கூடிய துல்லியத்தன்மையையும் வேகத்தையும் மேம்படுத்துகிறார்களா என்பதைக் காணலாம். சரியான அணுகுமுறை நீங்கள் சரிசெய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கும் சிக்கல்களில் தங்கியுள்ளது.