ஊதியம், ஊதியங்கள் மற்றும் போனஸ் போன்ற பணமதிப்பீடுகள், தங்கள் வேலை தொடர்பான செயல்திறனுக்கு பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கின்றன. வேலை அடிப்படையிலான இழப்பீட்டுத் திட்டம், அல்லது வேலை அடிப்படையிலான ஊதியம், மிகவும் பாரம்பரிய வகையிலான இழப்பீட்டு முறையாகும், இதில் ஊதியம் அடிப்படையில் வேலை செய்யப்படுகிறது. ஊழியர்கள் தற்போது அவர்கள் தற்போது வேலை செய்யும் வேலைகள் அடிப்படையில் ஊதியம் பெறுகின்றனர். வேலை அடிப்படையிலான இழப்பீடு என்பது திறமை அடிப்படையிலான ஊதியத்திற்கு முரணாக உள்ளது, இது அவர்களின் திறமை மற்றும் அறிவுத் தரத்தின் அடிப்படையில் ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. வேலை இழப்பீட்டுத் திட்டம் ஒரு காலாவதியான இழப்பீட்டு அமைப்பாக விளம்பரப்படுத்தப்பட்டு இருந்தாலும் பல நன்மைகள் உள்ளன.
விசேஷம் மற்றும் மூத்தவர்களுக்கான வலியுறுத்தல்
வேலை அடிப்படையிலான இழப்பீடு வேலை சிறப்பு மற்றும் மூத்தநிலைக்கு வலியுறுத்துகிறது. ஒரு வேலைக்கு ஒரு பணியாளர் வருகை தருவதன் மூலம் வேலை தொடர்பான அறிவு, அனுபவம் மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் ஆழத்தை குறிக்கிறது. தனிப்பட்ட ஊழியர்கள் தங்கள் நியமிக்கப்பட்ட பணிகளில் நிபுணர்களாக உள்ளனர் மற்றும் செயல்திறன் அடிப்படையில் வழங்கப்படுகின்றன. வேலை அடிப்படையிலான இழப்பீட்டுத் திட்டம் பணியாளர் மூத்தவருக்கு வெகுமதி அளித்து, சேவையின் நீளத்தின் அடிப்படையில் அவற்றை ஈடுசெய்கிறது. இந்த இழப்பீட்டுத் திட்டம் ஒரு பணியாளரை ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதிக மதிப்புமிக்கதாக கருதுகிறது.
ஊழியர் ஊக்குவிப்புகள் மற்றும் ஊதியங்கள்
வேலை அடிப்படையிலான இழப்பீடு ஊழியர்களை சிறப்பாக செய்ய ஊக்குவிக்கிறது, இதனால் காலப்போக்கில் நிறுவன அணிகளின் மூலம் நகரும். பணியாளர்களின் வேலை செயல்திறன் அதிகரிக்கிறது அல்லது அவற்றின் வேலை மாற்றங்கள் உடனடியாக ஊதிய உயர்வு பெறுகிறது. சம்பள உயர்வுக்கான அளவுகோல்கள் மிகவும் நேர்மையானவையாகும், மேலும் மேம்பட்ட செயல்திறன் அதிக சம்பள உயர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை ஊழியர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள்.
நிர்வகிப்பது எளிது
வேலை அடிப்படையிலான இழப்பீட்டு கட்டமைப்பில், வேலை தானாகவே அடிப்படை ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கும் அலகுகளாக மாறும். மனித வள வல்லுநர்கள் ஒவ்வொரு பணிக்கும் குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச ஊதிய அளவுகளை உருவாக்குகின்றனர் மற்றும் அவர்களின் செயல்திறன் அடிப்படையில் பணியாளர்களை ஈடுகட்ட வேண்டும். பணியாளர் வேலை மதிப்பீடு பணியாளர் செயல்திறனை தீர்மானிக்கிறது. இந்த அமைப்பை நிர்வகிக்க எளிதானது ஏனெனில் இது முறையாக ஊதியம் ஒதுக்கீடு செய்வதில் கவனம் செலுத்துவதோடு, மிக முக்கியமான வேலைகள் இன்னும் அதிகமாகக் கொடுக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
நிலையான மற்றும் முன்கணிப்பு
"தி ஹேண்ட்புக் ஆஃப் ஊழியர் ரிலேஷன்ஸில்" பிரையன் டவர்ஸின் கூற்றுப்படி, வேலையை அடிப்படையாகக் கொண்ட இழப்பீட்டு கட்டமைப்புகள் நிலையான மற்றும் முன்கூட்டியே உள்ளன. ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, ஊழியர்கள் மத்தியில் உந்துதல், இடையூறு மற்றும் அதிருப்தி ஆகியவற்றை ஏற்படுத்தும் முறைமை சாத்தியமில்லை.
பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தப்பட்டது
வேலைவாய்ப்பு அடிப்படையிலான இழப்பீடு அமைப்பானது சூழல்களில் மற்றும் அமைப்புக்களில் சிறந்ததாகவும், வழக்கமான மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட வேலைகள் மற்றும் வேலைகளில் தெளிவான வேறுபாடு உள்ளதாலும் "இழப்பீடு மற்றும் நிறுவன செயல்திறன்" என்ற புத்தகம் எழுதியது. உற்பத்தி நிறுவனங்கள் மற்றும் சட்டசபை வரிகளை பொதுவாக வேலை சார்ந்த செயல்திறன் அடிப்படையில் தங்கள் பணியாளர்களுக்கு கொடுக்கின்றன.
