என்ன ஒரு நல்ல தலைவர்? இந்த விஷயத்தில் ஆயிரக்கணக்கில் புத்தகங்கள் வெளியிடப்பட்டுள்ளன, ஆனால் நூற்றாண்டுகளாக நேரத்தை பரிசோதித்துக்கொண்டிருக்கும் மிகவும் விரும்பத்தக்க தலைமைப் பண்புகளாகும். புகழ்பெற்ற கால்பந்து பயிற்சியாளர் வின்ஸ் Lombardi கூறினார், "தலைவர்கள் செய்யப்படுகின்றன, அவர்கள் பிறந்த இல்லை, மற்றும் இந்த நாட்டில் எப்போதும் வேறு எதையும் போல - கடின உழைப்பு மூலம் செய்யப்படுகின்றன."
முக்கியத்துவம்
திறமையான தலைமைத்துவ பண்புகளின் மீது எழுதப்பட்ட ஒவ்வொரு புத்தகம் அல்லது கட்டுரையைப் பற்றியும் நீங்கள் ஆராய்ச்சி செய்தால், ஒரு முடிவை அவசியம் என்று முடிவெடுப்பார்கள்: பயனுள்ள தகவல். ஒரு பெரிய தலைவரை தொடர்பு கொள்ள எப்படி தெரியும். அது அவள் நன்றாக எழுதுகிறதோ அல்லது சொல்லாமல் பேசுவதோ அல்ல. உங்கள் பார்வையாளர்களின் பின்னணியைப் புரிந்துகொள்ளும் திறன் மற்றும் நீங்கள் என்ன தொடர்புகொள்கிறீர்கள் என்பதை விளக்குவது எவ்வாறு பயனுள்ள பயனுள்ள தகவல் தேவைப்படுகிறது.
தொடர்பாடல் ஒரு இரு வழி தெருவாகும். ஒரு நல்ல தலைவர் புதிய கருத்துக்களை, கவலைகள் மற்றும் சிக்கல்களை முன்னுரிமை கேட்டுக் கொள்வார். திறந்த கதவு கொள்கையை நிறுவுதல் மற்றும் அணுகுமுறையானது தகவல்தொடர்பு வரிகளை இலவசமாக பாயும் மற்றும் உண்மையானதாக வைத்திருப்பது மிகவும் சிறந்த வழியை வழங்குகிறது. அனைத்து குழு உறுப்பினர்கள் தெளிவாக திசையை புரிந்து கொள்ளும் விதமாக, குழுவுக்குள்ளேயே தமது செயல்பாட்டை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பது பற்றி ஒரு நல்ல தலைவர் தெரிந்து கொள்ளலாம்.
அம்சங்கள்
பரந்த மனப்பான்மை பெரும்பாலும் ஒரு நல்ல தலைவராக இருப்பது அவசியமான உயர் பண்புகளில் ஒன்றாகும். எல்லாவற்றையும் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை இல்லை என்று ஏற்றுக்கொள்ளும் திறன், ஒரு வித்தியாசமான பார்வையிலிருந்து ஒரு சிக்கலைப் பார்க்கவும் கருத்து வேறுபாட்டிற்கான மதிப்பை மதிப்பீடு செய்யவும் நிறுவனத்திற்கு நம்பிக்கை மற்றும் தூண்டுதலையும் தருகிறது. மூடிய எண்ணம் கொண்ட தலைவர் வெறுமனே இரகசியத்தையும் சந்தேகத்தையும் நிரப்புகிறார். உங்கள் செயல்களில் நேர்மை மற்றும் ஒருமைப்பாடு காண்பிப்பது உங்களைச் சுற்றிலும் இருக்கும் எல்லோரிடமிருந்து எதிர்பார்க்கும் நடத்தை மாதிரியாக இருக்கும்.
வரலாறு முழுவதும் பெரும் தலைவர்களிடையே காணப்படும் மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க அம்சம், சகிப்புத்தன்மையையும் சகிப்புத்தன்மையையும் காட்டுவதன் மூலம் அவர்கள் ஊக்கப்படுத்த முடியும். இது நடவடிக்கை எடுக்க மக்கள் ஊக்குவிக்கும் திறன் மற்றும் உங்கள் பார்வை பின்பற்ற அவர்களை ஊக்குவிக்கும் திறன் கொண்டுள்ளது, இன்னும் போது தங்கள் சொந்த கட்டணம் எடுத்து. ஊக்குவிக்க உங்கள் எல்லா நடவடிக்கைகளிலும் நம்பிக்கை தேவைப்படுகிறது. சிறந்த தலைவர்கள் நம்பிக்கையுடன், தங்கள் மனதைப் பேசுவதற்கும், உறுதியாக செயல்படுவதற்கும் திறனை காட்டுகிறார்கள்.
பரிசீலனைகள்
தகுதி மற்றும் உளவுத்துறை ஒரு நல்ல தலைவரின் கட்டாயக் கடமைகளாகும். ஒரு நல்ல தலைவர் தார்மீக கோட்பாடுகளுக்கும், நல்ல காரணத்திற்காகவும் தனது நடவடிக்கைகளை ஆதரிப்பார், சிறிய உணர்ச்சித் தேவைகளை கருத்தில் கொள்ளாமல் விட்டுவிடுவார். தலைமைப் படிப்பு, வாசிப்பு, ஆய்வு மற்றும் தொடர்ச்சியாக விளையாட்டை தொடர்ந்து தொடர்ந்து ஆராய வேண்டும். புதிய மற்றும் கூடுதல் சவாலான பணிக்கான முயற்சிகளைத் தேடும் நிறுவனம் ஒரு தலைவரைத் தலைகீழாக மாற்றிவிடும். உங்கள் கல்வி, திறமை மற்றும் அனுபவத்தை திறனாய்வு காட்டுகிறது, நீங்கள் நல்ல முடிவுகள் எடுக்க நம்பகமானவர்கள் என்று மற்றவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.
நிலைநாட்டின் தலைவர்கள், பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும் புதிய மற்றும் புதுமையான இலக்குகளை கற்பனை செய்வதற்கும் படைப்பாற்றல் மற்றும் கற்பனையை பயன்படுத்துகின்றனர். தகவல்தொடர்பு மற்றும் அங்கீகாரத்திற்கான சிறிய படைப்பாற்றலைப் பயன்படுத்துவது ஊழியர்களுடன் நீண்ட தூரம் செல்லும். முன்னுரிமை மற்றும் இலட்சியம் ஒரு தலைவருக்கு இயக்கி உள்ளது மற்றும் தெரியாத பிரதேசங்களை கடிக்க பயப்படாது, பெட்டியிலிருந்து நினைத்துப் பார்க்கும்.
சாத்தியமான
இந்த குறிப்பிட்ட குணநலன்களை மதிக்கின்ற நன்மைகள் நடைமுறையில் மதிப்புக்குரியவை. ஒரு நல்ல தலைவர் திட்டம் மற்றும் திட்டங்களைத் தொடர்புகொள்வார், பின்னர் அதைத் தொடர அனுமதிக்கலாம், குழு அதை இயக்க அனுமதிக்கும். ஒரு பயிற்சியாளராக, தலைவர் தேவைப்படும் போது வழிகாட்டி மற்றும் திருப்பிவிட வேண்டும் மற்றும் வேலைக்கு தேவையான ஆதாரங்களை வழங்க வேண்டும். ஒரு தலைவரை அப்புறப்படுத்தும்போது எப்போது வேண்டுமானாலும் தெரிந்து கொள்ளலாம். இந்த குணங்களின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்துகொள்வது ஒரு நல்ல தலைவர் அதன் குறிக்கோளை நிறைவேற்றுவதில் அர்ப்பணிப்புடன் அணிக்கு கவனம் செலுத்த உதவும்.
எச்சரிக்கை
இந்த பண்புகளின் பற்றாக்குறை நச்சுத்தன்மையின் தலைமையில் ஏற்படலாம், இதில் குழப்பம் தொடரும் மற்றும் நம்பத்தகுந்ததாகிவிடும். நச்சுத் தலைவர்கள் சுய-மையமாக உள்ளனர், சராசரியான திறமை, கற்பனை அல்லது படைப்பாற்றல் இல்லாதவர்கள், ஒழுக்கமற்றவர்கள் மற்றும் குறைவான நம்பகத்தன்மை. இந்த வகைத் தலைவர் ஆரம்பத்தில் நம்பகமானதாக தோன்றலாம், ஆனால் இறுதியில் வெற்றிகரமாக முன்னேறுவதற்கு அவரது இயலாமை வெளிப்படையாகத் தோன்றும். நச்சுத் தலைமை மோசடி மற்றும் மறைந்த செயற்பாடுகளுடன் ஒரு நிறுவனத்தை அழிக்க முடியும்.
