கட்டுமானத்திற்கான பாரம்பரிய அணுகுமுறை மூன்று கட்ட செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. வடிவமைப்பாளர்கள் அல்லது பொறியியலாளர்கள் முழுமையான வடிவமைப்பு உருவாக்கப்படுகின்றனர். சொத்து உரிமையாளர் பொதுவான ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்து ஒப்பந்தத்தில் ஏலம் எடுக்கிறார், ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு ஒரு ஒப்பந்தக்காரருக்கு ஒப்பந்தம், வழக்கமாக குறைந்த விலை அடிப்படையில். பொது ஒப்பந்ததாரர் பின்னர் உண்மையான கட்டுமானத்துடன் முன்னோக்கி நகர்கிறது. அபாயகரமான கட்டுமான நிர்மாணம் வேறுபட்ட அணுகுமுறையை எடுக்கிறது மற்றும் வடிவமைப்பு கட்டத்தில் ஆலோசிக்க ஒரு ஒப்பந்தக்காரரிடம் வருகிறது.
இடர் மேலாண்மை கட்டுமானம்
கட்டுமான மேலாண்மை-அபாய அணுகுமுறையின் கீழ், சொத்து உரிமையாளர் அல்லது நிறுவனம் ஒப்பந்தக்காரரின் முந்தைய அனுபவத்தையும் கட்டணத்தையும் விட ஒரு ஒப்பந்தத்தை விட ஒரு ஒப்பந்தக்காரரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. அணுகுமுறையில் இந்த மாற்றம் கட்டுமானத்தின் போது சிறப்பு துணை ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு ஒரு முக்கிய பங்கை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் அங்கீகாரம் பெறும், மற்றும் ஆலோசகர் ஒப்பந்தக்காரர் ஒரு திட்டத்தை எப்படி பாதிக்கும் என்பதை ஒரு நிபுணர் புரிந்துகொள்கிறார். ஆலோசனை ஒப்பந்தக்காரர் வடிவமைப்பிற்கான பல அம்சங்களை வழங்குகிறார், இதில் திறமைசார் விமர்சனங்களை, மதிப்பீடுகள் மற்றும் தூய்மையான வடிவமைப்புகளை வளர்க்க உதவும் தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் ஆகியவையும் அடங்கும். சொத்து உரிமையாளர் மற்றும் ஆலோசனை ஒப்பந்தக்காரர் திட்டத்திற்கு ஒரு நிலையான விலையில் குடியேற, உத்தரவாதம் அதிகபட்ச விலை என்று. ஒரு ஒப்பந்தம் ஏற்பட்டால், பொது ஒப்பந்தக்காரர் மற்றும் கட்டுமானப் பணிக்கான ஆலோசனை ஒப்பந்த மாற்றங்கள் தொடங்குகின்றன.
