ஒரு வணிக முன்மாதிரி செய்ய எப்படி

ஒரு புதிய வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கும்போது அல்லது ஒரு நிறுவப்பட்ட வணிக முயற்சியை பராமரிப்பது எதிர்காலத்தை முன்வைப்பதாகும். எதிர்காலத்தை கவனித்துக் கொண்டிருக்கும்போது, தற்போதைய நிகழ்வுகளில் உங்கள் கண்களை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும் என்று வணிக முன்கணிப்பு தேவைப்படுகிறது. சுருக்கமாக, உங்கள் வியாபாரத்தின் நம்பகத்தன்மையையும் வளர்ச்சியையும் உறுதிப்படுத்துவதற்கு மூலோபாயரீதியாக சிந்திக்கும் திறன் தேவைப்படுகிறது. வியாபாரத்தை முன்னறிவித்தல் ஒரு நேர்மையான நிகழ்வு. எதிர்காலத்தில் சில புள்ளிகளுக்கு ஒரு வணிக இலக்கை அல்லது முடிவுகளை அமைக்கவும். பிறகு, இந்த வியாபார நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக துல்லியமாக உரையாற்ற உங்கள் மூலோபாய சிந்தனைக்கு விண்ணப்பிக்கவும்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் அமைப்பை மதிப்பீடு செய்யுங்கள், குறிப்பாக உங்களுக்காகவும், உங்களுக்கென்றும் தங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் மக்கள். தனி நபர்கள் தங்கள் திறமைகளை, திறன்களை மற்றும் திறன்களை சிறப்பான முறையில் பயன்படுத்திக்கொள்ள முடியுமா என்பதை தீர்மானித்தல்.

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை மதிப்பாய்வு செய்யவும். உச்ச செயல்திறனில் இது இயங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் பல்வேறு துறைகள் கட்டமைக்கப்பட்ட வழி சோதிக்க. தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் திறமையான முறையில் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு இந்தத் துறைகள் எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை மறு ஆய்வு செய்யுங்கள். பணியாளர்களின் போலி முயற்சியை அகற்ற வழிகளைக் கருதுங்கள்.

நீங்கள் கையில் போதுமான வளங்கள் இருப்பதைக் கண்டறிக. நீங்கள் ஏற்கனவே உள்ள வளங்களை பாருங்கள். வளங்கள் உடனடியாக கிடைக்கின்றனவா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குவதற்கான உங்கள் திறனை உறுதிப்படுத்தவும். உங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் வழங்குநர்களைச் சேர்க்க வழிகளைப் பாருங்கள். தற்போதைய ஆதார வழங்குநர்களுடன் எழக்கூடிய எந்தவொரு சிக்கல்களையும் கையாளுவதற்குத் தயாராக இருக்க வேண்டும். விரும்பிய முடிவை நோக்கி நிறுவனத்தை நகர்த்துவதற்கு பணியாளர்கள், கட்டமைப்பு மற்றும் ஆதாரங்களை எவ்வாறு இணைக்கலாம் என்பதைக் கவனியுங்கள்.

உங்கள் விவேகத்தையும் வணிக நியாயத்தையும் மேம்படுத்துங்கள். விவேகத்திறன் திறன்களை கற்பிக்கும் கருத்தரங்குகளைத் தேடுங்கள். தீர்ப்பு எப்படி மேம்படுத்த வேண்டும் புத்தகங்கள் மற்றும் கட்டுரைகள் படிக்க. "முழு படத்தை" பார்வை உருவாக்க கற்று. முக்கியமான சிக்கல்களை நீங்கள் கவனிக்கும்போது மனக் குறிப்புகள் செய்வதன் மூலம் கண்காணிப்பின் அதிகாரங்கள் அதிகரிக்கும். அதை தீர்க்க சிறந்த வழி மூலம் நினைத்து போது நிலைமையை கண்காணிக்க. தொழில் கூட்டாளர்களிடம் பேசவும் மற்றும் அவர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் திறனைக் கண்டுபிடிக்கவும். அவர்களின் உயர் உந்துதல் கருவிகளை வரிசைப்படுத்தவும், உங்களுடைய சொந்த பட்டியலை உருவாக்க அதைப் பயன்படுத்தவும்..

நிறுவனத்தின் தொடர்புடைய வாய்ப்புகளைக் காணும் வெவ்வேறு வழிகளை கருதுங்கள் மற்றும் பயன்படுத்துங்கள். முக்கிய முடிவுகளை எதிர்கொள்ளும் போது மூலோபாய சிந்தனைகளின் நான்கு காட்சிகளைப் பயன்படுத்தவும். 1) சந்தைப் பார்வை (சந்தை வாய்ப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையின் உங்கள் நிறுவனத்தின் பங்கைக் கணக்கிடுதல்) 2) நிறுவனத்தின் திட்டம் காட்சி-புதிய திட்டங்களை மதிப்பிடுவது, தற்போதுள்ள தயாரிப்பு அல்லது சேவை வரிகளுடன் கூடிய பொருத்தத்தை தீர்மானிக்க 3) அளவீட்டு பார்வை, இது கவனம் செலுத்துகிறது 4) சுற்றுச்சூழல் பார்வை: தயாரிப்பு என்பது சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பாக உள்ளதா அல்லது நுகர்வோர் உபயோகித்தால் சாத்தியமான அபாயத்தை ஏற்படுத்துமா? இந்த சிக்கலான கருத்தாய்வுகளிலிருந்து ஒவ்வொரு விவகாரத்தையும் அணுகுவதற்கு சிறந்த தகவலை அடிப்படையாகக் கொண்டு தீர்மானிக்கவும்.

மற்ற வெற்றிகரமான நிறுவனங்களின் தலைவர்களைத் தேடுங்கள். தங்கள் நிறுவனங்களை வெற்றிகரமாக செய்யக்கூடிய சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள அவர்களைக் கேளுங்கள். உங்கள் கம்பெனியின் பரந்த பார்வை மற்றும் அதை அடைவதற்கு அதன் உத்திகள் ஆகியவற்றை மதிப்பாய்வு செய்யவும். தூண்டுதல் (தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன), நிறுவன அளவிலான பார்வை, இலக்குகள் மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றை மறு ஆய்வு செய்யுங்கள். நிறுவனத்தின் மிக சமீபத்திய வெற்றிகளை மீண்டும் பார்க்கவும் மற்றும் இதே போன்ற சூழ்நிலைகளை உருவாக்கவும் வேலை செய்யுங்கள்.

மேலே உள்ள தகவல்களின் அடிப்படையில் உங்கள் உத்திகளை சரிசெய்யவும். நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அதிகரிக்க மற்றும் புதிய வர்த்தக வாய்ப்புகளை கண்டறிய மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் சந்தை பங்கு உருவாக்க எந்த தேவையான மாற்றங்களை சேர்க்கவும். உங்களுடைய கம்பெனி சரியான திசையில் உங்கள் நிறுவனத்தைத் தலைகீழாக உதவுவதற்குத் தேவைப்படும் திறன்களை உங்கள் மக்களுக்கு உறுதி செய்யுங்கள்.