ஒரு முடிவுக்கு வந்த பணியாளரை எப்படி மீட்டெடுப்பது

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஊழியர்கள் பல காரணங்களுக்காக வேலையில் இருந்து நீக்கப்படுகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் புறப்படுவதற்கான காரணம் பெரும்பாலும் தங்கள் தகுதியை மறுபரிசீலனை செய்ய ஆணையிடும். பொதுவாக ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கு முன்பு ஒரு முன்னாள் ஊழியர் மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்யலாம், ஏனெனில் பொதுவாக குறைந்த பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. கூடுதலாக, ஒரு முன்னாள் பணியாளரை மீண்டும் அமர்த்துவதற்கு முன், நீங்கள் பணியாளர்களின் பதிவுகளை ஆராயலாம் மற்றும் முன்னாள் மேற்பார்வையாளரை நேரடியாக வேலை செயல்திறன் பற்றி கேட்கலாம். யாராவது புதிதாக வேலைக்கு அமர்த்தும்போது நீங்கள் முடிந்ததை விட ஒரு முடிவான பணியாளர் பணியமர்த்தல் பற்றி அடிக்கடி தெரிந்துகொள்ள முடிவெடுக்கலாம்.

நிறுவனத்திற்குத் திரும்புவதற்கு விரும்பும் இறுதி ஊழியரிடம் மனித வள ஆதாரங்களைக் கண்டறிக. பணியாளர் காலவரையறையின் காரணத்தை விவரிக்கும் முடிவு அறிவிப்புக்கான கோப்பில் பாருங்கள். ஒரு கொள்கையாக பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் துரோகத்திற்கு முடிவுக்கு வந்த ஊழியர்களை மீண்டும் கட்டாயப்படுத்தவில்லை. முடிவு அறிவிப்பின் நகலை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லையெனில், அந்த நபரின் முன்னாள் மேற்பார்வையாளர் மற்றும் மனிதவள துறைக்கு முடிவெடுப்பதற்கான காரணம் பற்றி கேளுங்கள். ஊழியர் துஷ்பிரயோகத்திற்காக அல்லது வேலையின் விதிமுறைகளை மீறுவதற்காக நீக்கப்பட்டால், நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மாறிவிட்டால், நீங்கள் நபர் மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்ய முடியாது. வணிக காரணங்களால் ஊழியர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டால், நீங்கள் தொடரலாம்.

முன்னாள் ஊழியர் பணி வரலாற்றை மதிப்பாய்வு செய்யவும். பணியாளர் கோப்பில் பராமரிக்கப்படும் ஆண்டு மதிப்புரைகள் மற்றும் பிற செயல்திறன் தரவை ஆராயவும். பணியாளரின் முன்னாள் மேற்பார்வையாளருடன் பேசுவதற்கு முன் முந்தைய வேலைவாய்ப்பின் போது நபர் நன்கு பணியாற்றியாரா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். வேலை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு கீழே நிகழ்த்தியவர்களை மறுபடியும் நீங்கள் விரும்பவில்லை.

திறந்த நிலையில் நிறுவனத்தின் வழிகாட்டுதல்களுடன் வேட்பாளரின் சம்பள கோரிக்கைகளை ஒப்பிடவும். நீங்கள் முந்தைய நபரின் முன்னாள் அனுபவம் உங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறதா அல்லது குறைந்த பயிற்சி செலவுகள் சம்பளத் தொகையை ஈடுசெய்யும் என நீங்கள் நினைத்தால் முன்னாள் ஊழியர் ஒருவர் மேல் சராசரி ஊதியத்தை செலுத்துமாறு நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம்.

பணியாளருக்கு வழங்கப்படும் சீர்கேஷன் தொகுப்பை மதிப்பாய்வு செய்யவும். ஊழியர் வேலைவாய்ப்பில் இடைவெளியை மீறுகின்ற ஒரு தொகையை பணியாளருக்கு வழங்கியிருந்தால், உங்கள் கம்பெனி மறுபிரவேசத்தில் சில பிரிவினரை திருப்பிச் செலுத்த வேண்டும். நபர் நிறுவனத்தை விட்டு விலகியதில் இருந்து எத்தனை காலம் முடிந்து விட்டது என்பதைக் கணக்கிடுங்கள், மற்றும் கம்பெனிக்கு மறுபடியும் சேருவதன் மூலம் விடுமுறைக்கு, நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் ஓய்வூதிய உரிமங்களைப் பொறுத்து பணியாளர் மீட்டெடுக்க முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்கவும். இந்த உரிமங்களில் ஈடுபட்டுள்ள செலவுகள் ஒரு புதிய பணியாளரை எதிர்ப்பவரால் முடிக்கப்பட்ட பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான ஒட்டுமொத்த செலவினங்களை பெரிதும் அதிகரிக்கலாம்.

நிறுத்தப்பட்ட பணியாளரைத் தொடர்புகொண்டு ஒரு சாதாரண வாய்ப்பை உருவாக்குங்கள். பணிநீக்கத்துடன் தொடர்புடைய இழப்பீட்டுத் தொகையை விளக்கவும். ஊழியர் பெறும் விடுமுறை, நோய்வாய்ப்பட்ட நேரம் மற்றும் ஓய்வூதிய உரிமைகளை விளக்கவும்.

குறிப்புகள்

  • ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது அல்லது மறுபயன்பாட்டு செய்யும் போது நீங்கள் கூட்டாட்சி மற்றும் அரசுக்கு எதிரான பாகுபாடு சட்டங்களை பின்பற்ற வேண்டும். மறுபடியும் ஒரு சாத்தியமான வேட்பாளரை தகுதியிழக்க செய்வதில் நீங்கள் ஒரு காரணியாக வயதைப் பயன்படுத்த முடியாது. கூடுதலாக, இனம், வண்ணம், பாலினம், மதம் அல்லது மனோ அல்லது உடல் ரீதியான பேனாவின் அடிப்படையில் ஒரு முடிவுக்கு வந்த ஊழியருக்கு எதிராக நீங்கள் பாகுபாடு செய்ய முடியாது.