வணிக திட்டமிடல் நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களைக் குறைக்கும் செலவுகள் தேவைப்படுகிறது. நிலையான செலவுகள் எந்த காலத்திலும் ஒத்திருக்கும். மாறும் செலவுகள் உற்பத்தியின் அளவுக்கு ஏற்றபடி மாறுபடும். நீங்கள் பணியாளருக்கு ஒரு மணிநேரத்தை சார்ந்து பணிபுரியாத ஒரு சம்பளத்தை செலுத்தினால், அது ஒரு நிலையான செலவாகும். துண்டுகள் அல்லது கமிஷன்கள் போன்ற இதர வகையான இழப்பீடுகள் மாறி உள்ளன.
குறிப்புகள்
-
வருடாந்திர சம்பளம் நிலையான செலவுகள் ஆனால் கமிஷன்கள் அல்லது மேலதிக நேரம் போன்ற இழப்பீடுகளின் பிற வகைகள் மாறி செலவுகள்.
நிலையான வெர்சஸ் மாறி
நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களுக்கிடையே உள்ள வேறுபாடு உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்திற்குத் தெரிய வேண்டியது அவசியம். மாறி செலவுகள் உங்கள் வணிக உற்பத்தித்திறனுடன் இணைந்துள்ளன. நீங்கள் வாங்கிய மூலப் பொருட்கள் மற்றும் சரக்குகளின் அளவு மற்றும் கப்பல் மற்றும் விநியோக செலவுகள் அனைத்தும் மாறி இருக்கின்றன. உங்கள் தயாரிப்புகள் தேவை அதிகமானவை, அதிக செலவுகள் அதிகரிக்கும். நிலையான செலவுகள் வாடகை, பயன்பாடுகள், கடன்களை செலுத்துதல், தேய்மானம் மற்றும் விளம்பரம் ஆகியவை அடங்கும். நீங்கள் ஒரு நிலையான செலவை மாற்றிக் கொள்ளலாம் - உதாரணமாக குறைந்த வாடகையில் எங்காவது நகர்த்தலாம் - ஆனால் செலவுகள் இல்லையெனில் மாறுபடாது. பொருளாதாரம் craters மற்றும் உங்கள் விற்பனை பூஜ்யம் குறைக்க கூட, நிலையான செலவுகள் மறைந்து இல்லை.
நிலையான மற்றும் மாறும் சம்பளப்பட்டியல்
சம்பள கணக்கில் பணியாற்றும் எந்த ஊழியர்களும் ஒரு நிலையான செலவாக இருக்கிறார்கள். உங்கள் வியாபாரம் எப்படிச் செயல்படுகிறது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் அதே அளவு சம்பாதிக்கிறார்கள். ஒரு மணி நேரத்திற்குள் பணியாற்றும் ஊழியர்கள், மற்றும் வணிக தேவைகளுக்கு ஏற்ப அதன் மணிநேர மாற்றங்கள் மாறுபடும், ஒரு மாறி செலவாகும். ஊதிய உழைப்பு, பணம் சம்பாதித்த பொருட்களின் எண்ணிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மாறிவிட்டது - விற்பனைக் கமிஷன்கள். விற்பனை அலுவலகத்தை அல்லது உற்பத்தி வரி இயங்குவதற்கு நீங்கள் குறைந்தபட்சம் பணியாளர்களை வைத்திருந்தால், அவற்றின் சம்பளம் ஒரு நிலையான செலவாகும். நீங்கள் யாராவது நிலையான ஊதியம் மற்றும் கமிஷனின் கலவைக்கு செலுத்தினால், அவர்கள் நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவார்கள்.
அறிவு பயன்படுத்தி
உங்கள் வியாபாரத்தை விரிவாக்குகையில், மாறி செலவுகள் பார்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, இரவு உணவை சேர்க்க உங்கள் மதிய உணவை வளர்க்க திட்டமிட்டால், இரவில் உணவகத்தில் பணியாற்றுவதற்கு அதிக பணம் செலவழிக்க வேண்டும். உங்கள் உற்பத்தி வரியை நீட்டினால், அது தொழிற்சாலை தொழிலாளர்களை சேர்க்க வேண்டும். நீங்கள் ஊழியர்களின் நிலைகளை அமைக்கும்போது, எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கணக்கிடுகிறீர்கள், நீங்கள் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும். காத்திருப்பு ஊழியர்கள், சமையல்காரர்கள் மற்றும் பஸ்கள் தேவைப்படும் போது, நீங்கள் போதுமான இரவு உணவைப் பெறுவீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்காதீர்கள். நீங்கள் ஊழியர்களைப் பணியில் அமர்த்தலாம் அல்லது மாலை உணவை விலைக்கு விற்கலாம் அல்லது விளம்பரப்படுத்தலாம்.
நிலையான செலவு திட்டமிடல் ஒரு சிக்கல் குறைவாக இருக்கும். நீங்கள் எப்படி பிஸியாக இருப்பினும், உங்கள் வணிகம் திறந்திருக்கும் போது, அதே அளவு பணம் செலுத்துகிறீர்கள். இதேபோல், உங்கள் தொழிற்சாலை நிர்வாகி சம்பளத்தில் இருந்தால், அவரை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவினம் நீங்கள் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தினால் கூட அதே நிலைக்குத் தான் இருக்கும்.
