ஒரு வணிக சாலை வரைபடம் ஒரு திட்டமிடல் கருவியாகும், அது நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களையும் அதன் மூலோபாயத்தையும் சாதிக்கும். இது ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை விட குறைவான முறையான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் ஒரு கிராஃபிக், ஒரு வலைத்தளம், ஒரு பாய்வு அல்லது ஒரு பாரம்பரிய ஆவணத்தை எடுக்கும். அதன் முக்கியத்துவம் நடவடிக்கைகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் பணிகள், நிதித் திட்டங்களைக் காட்டிலும். பயனுள்ள வகையில் சாலை வரைபடம் எதிர்காலத்திற்கான திட்டமிட உதவுகிறது, ஆனால் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு பயன்படும் ஒரு கருவியாகவும், நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப இருக்கும் முடிவுகளை எடுக்கும் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கவும் பயன்படுகிறது.
சாலை வரைபடத்தை உருவாக்குதல்
ஒரு சாலை வரைபடம் நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை எப்படி அடைவது என்பது பற்றிய தலைமை நிர்வாகத்தின் பார்வைக்கு ஒரு காட்சி பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். அதை உருவாக்கும் செயல்முறை தலைமை நிர்வாகி மற்றும் நிறுவனத்தின் போட்டியிடும் இயற்கை, நிதியியல் சுகாதாரம், மூலோபாயம் மற்றும் செயல்பாட்டு திறன்களை புரிந்து கொள்ளும் மேலாளர்களிடமிருந்து தகவல் சேகரிப்பதுடன் தொடங்குகிறது. கேட்க வேண்டிய கேள்விகள் பின்வருமாறு: எங்கள் குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்டகால இலக்குகள் என்ன? எங்கள் நிதி ஆரோக்கியம் என்ன? கடந்த காலத்தில் எங்களுடைய வருவாயை நாம் மறுமுதலீடு செய்வது எங்குள்ளது? அடிவானத்தில் என்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன? எங்கு நல்லது செய்ய வேண்டும்? எப்படி வளர வேண்டும்?
மூலோபாய இலக்குகள், மறு முதலீட்டு மூலோபாயம், வளர்ச்சி மூலோபாயம், நிதி இலக்குகள் மற்றும் செயல்பாட்டு இலக்குகள்: ஒரு சாலை வரைபடம் விவரிக்கும் வியாபாரத்தில் தனித்துவமானதாக இருக்கும் போது, அது குறைந்தபட்சம் ஒரு சில நிலையான பிரிவுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பகுதியும் அந்த நிறுவனத்தின் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களையும், இலக்கை அடைய பொருட்டு நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் முடிவுகளை உள்ளடக்கும்.உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயம் கையகப்படுத்தல் மூலம் ஒரு தொடர்புடைய சந்தைக்குள் விரிவாக்கலாம். சாலை வரைபடம் இது ஒரு குறிக்கோளாக அமைக்கிறது, பின்னர் ஆண்டு இறுதிக்குள் மூன்று சாத்தியமான கையகப்படுத்தல் இலக்குகளை அடையாளம் காணும் வழியில், சில உயர்மட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் காலக்கெடுவை உள்ளடக்கியுள்ளது.
சாலை வரைபடத்தைப் பயன்படுத்துதல்
எந்தவொரு திட்டமிடல் முயற்சியின் வெற்றிக்கு ஊழியர் வாங்குவதற்கு முக்கியம். நன்கு திட்டமிடப்பட்ட சாலை வரைபடத்தை பயிற்சி கூட்டங்களில் பணியாளர்களுக்கு ஒரு சுருக்கமான வடிவத்தில் தெரிவிக்க முடியும், மேலும் நீங்கள் அவற்றை செய்யும்படி கேட்கும் பணிகளுக்கு குறிப்பிட்ட காரணங்கள் அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. வரைகலை சாலை வரைபடங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புக்குரிய செயல்களின் ஒரு தொடர்ச்சியான நினைவூட்டல் எனத் தோன்றலாம். அனைத்து ஊழியர்களும் சாலை வரைபடத்தைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், வணிக ரீதியாக தங்கள் இலக்கை அடைய உதவுவதற்காக தங்கள் அன்றாட பணிகளில் அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
அதன் குறிக்கோள்களுக்கு எதிராக நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்காக - மாதாந்திர அல்லது காலாண்டில் - கால இடைவெளியில் நிர்வாகம் வரைபடத்தை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். போட்டியிடும் சூழ்நிலை மாறியிருந்தால், வரைபடம் திருத்தப்பட்டு, மாற்றங்கள் ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். சாலை வரைபடங்கள் ஆவணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
