உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் வணிகத்தில் முதலீடு செய்கிறார்கள். அவர்கள் நிறுவனம் அல்லது பருவகால தொழிலாளர்கள் புதியதாக இருந்தாலும், தொழில்முறை வளர அவர்களுக்கு வாய்ப்புகளை வழங்குவது உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கான அவசியமாகும். ஒரு பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி செயல்முறை அங்கு வருகிறது.
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறையானது வணிகத்தில் உள்ள தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களின் செயல்திறன் மற்றும் விளைவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையான அணுகுமுறை ஆகும். பெரும்பாலான நிர்வாகிகளும் உரிமையாளர்களும் தரம் வாய்ந்த பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்பாட்டின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்துகொள்கையில், அநேகர் செயல்திட்ட திட்டத்தை உருவாக்கவும் செயல்படுத்தவும் கருவிகள் மற்றும் அறிவு இல்லாதவர்கள்.
படி ஒன்று: தேவையை அடையாளம் காணவும்
உங்கள் ஊழியர்கள் பல்வேறு தேவைகளை கொண்டுள்ளனர். அந்த தேவைகள் தனிநபர் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவாக இருந்தாலும் சரி, நீங்கள் ஒரு பயிற்சி அல்லது அபிவிருத்தி திட்டத்தை வடிவமைப்பதற்கு முன் அந்த தேவைகளை அடையாளம் காண்பது உங்கள் வேலை.
பயிற்சி புதிய ஊழியர்களுக்கு இருந்தால், அவர்களுக்கு நிறுவனம் கலாச்சாரம், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு ஒரு அறிமுகம் தேவைப்படும். இந்த பயிற்சி முடிந்தவுடன், அவர்கள் தொழிலில் தங்கள் பாத்திரங்களுக்கு வேலை குறிப்பிட்ட பயிற்சிக்கு செல்வார்கள். நீங்கள் இந்த இடத்தில் பல்வேறு படிநிலை திட்டங்களை வைத்திருக்க வேண்டும்.
பயிற்சியில் இருக்கும் ஊழியர்களுக்காக, நிறுவனத்திற்குள்ளேயே வேறுபட்ட நிலைகளுக்கு நகர்த்துவதற்கோ, புதிய பணியாளர்களாக அதே வேலை சார்ந்த பயிற்சி மூலம் செல்லலாம்.
படி இரண்டு: பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறை திட்டமிடுங்கள்
நீங்கள் தேவைகளை அடையாளம் காண்பித்ததும், நீங்கள் எந்தத் தகவலை விநியோகிப்பது என்பதைத் தீர்மானிக்கலாம். உங்களிடம் ஏற்கனவே தெளிவான வியாபார மற்றும் நிர்வாக இலக்குகள் இருந்தால், உங்கள் திட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கு இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும். உங்கள் இலக்குகளை பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறை மூலம் ஒருங்கிணைக்க உறுதி.
புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் பயிற்சி செய்வதற்கான செயல்முறையை வடிவமைப்பதே அடுத்த படியாகும், இது ஆரம்பத்தில் உள்வரும் பணிகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மதிப்பாய்வு செய்தல். இறுதியாக, நீங்கள் பயிற்சி பணியாளர்களுக்கான பாடத்திட்டத்தை அல்லது வேலைகளை அவர்களது வேலை குறிப்பிட்ட கடமைகளில் உருவாக்க வேண்டும்.
படி மூன்று: பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி திட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துதல்
காகிதத்தில் ஒரு சிறந்த பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறை கொண்ட ஒரு தொடக்க உள்ளது. ஆனால் அந்த விஷயங்களை நீங்கள் எப்படிக் காப்பாற்றுகிறீர்கள். உங்கள் வணிகத்தின் வகையைப் பொறுத்து, இந்த செயல்முறையானது கார்பரேட் தலைமையகத்தில் உள்ள-வீட்டில், ஆன்லைனில் அல்லது ஆஃப்-சைட்டில் நடைபெறலாம்.
படி நான்கு: முன்னேற்றம் கண்காணிக்க
ஒரு பயனுள்ள பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டம் எப்போதும் பின்தொடர்தல் அடங்கும். ஆரம்ப பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை முடிக்கும்போதே ஒரு பணியாளரைத் தொடரவும். பணியாளர் அவருடைய பங்கு மற்றும் முதலாளி எதிர்பார்ப்புகளை புரிந்துகொண்டு, தேவைப்பட்டால் நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய முடியும் என்பதால் நீங்கள் செயல்பாட்டின் மீது கருத்து தெரிவிக்கிறதா என்பதை கண்காணிப்பதை உதவுகிறது. நீங்கள் ஒரு புதிய பயிற்சி திட்டத்தின் மூலம் செல்ல இருக்கும் ஊழியர்களிடம் முன்னேற்றம் கண்காணிக்க வேண்டும்.
உங்கள் தொழிலாளர்களை பயிற்றுவிப்பதன் மூலம், நீங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும், ஊழியர் வருவாய் குறைக்க மற்றும் மேற்பார்வை தேவை குறைக்க முடியும்.
