அடுத்த பெரிய "பெரிய" காரியத்தை ஆரம்பிப்பதில் பல தொழில் முனைவோர் கனவு கண்டனர், ஜிம் ஷெனனுடன் ஸ்டார்பக்ஸ் அல்லது மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் செய்ததைப் போல பேஸ்புக் செய்தார். ஆனால் ஒரு பெரிய வர்த்தகத்தைத் தொடங்கி அடுத்த பெரிய கருத்தை வெறுமனே விட வேண்டும். உண்மையிலேயே பெரியது என்று ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிப்பது, சரியான கருத்து, சரியான மக்கள் மற்றும் சரியான ஆதாரங்களை ஒன்றாக சேர்த்து, சிறிய ஏகோர்ன் இருந்து வலிமையான ஓக் வரை வளர அனுமதிக்கிறது.
போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக ஒரு தனித்துவமான வழியில் நீங்கள் சிறந்து விளங்கக்கூடிய மற்றும் ஒரு ஒற்றை நடவடிக்கையிலிருந்து ஒரு பல மில்லியன் டாலர் நிறுவனத்திற்கு அளவிடக்கூடிய ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான மக்களுக்கு ஒரு உண்மையான சிக்கலை அல்லது தேவைகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வணிகக் கருத்தை அடையாளம் காணவும். (franchises போன்றவை) அல்லது சந்தையைச் சேர்ப்பது (நாடு முழுவதும் அல்லது வெளிநாடுகளில் விற்பனை போன்றவை). வெற்றிகரமாக "அளவிட" முடியும், பெரிய, வெற்றிகரமான நிறுவனங்களாக ஆவதற்கு சாத்தியங்கள் உள்ளன.
உங்கள் வணிகத்தை முறையாக ஒழுங்கமைத்து பதிவுசெய்தல் ஒரு சி நிறுவனம், எஸ்-கார்ப்பரேஷன் அல்லது லிமிடெட் பொறுப்புக் கம்பெனி, அவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு சட்ட அமைப்புமுறையை வழங்குவதோடு, பங்கு முதலீடு மற்றும் கடன் உத்தரவாதங்களின் வடிவில் நீங்கள் அதிகமான பணத்தை திரட்ட அனுமதிக்கின்றன. உங்கள் நிறுவனமானது உங்கள் எதிர்கால வளர்ச்சியை உண்மையிலேயே பெரு வணிகத்திற்குள் சாத்தியமாக்குவதற்கு மிகவும் சாதகமான வகையில் கட்டமைக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக பெரிய நிறுவன நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் சிறப்பு வழக்கறிஞரை நியமித்தல்.
வியாபாரத்தின் முக்கிய கருத்தை விவரிக்கும் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுங்கள், அதன் துறையில் தற்போதைய போட்டியாளர்களிடமிருந்து அதன் நன்மைகள், அதன் விநியோக மாதிரி, அதன் அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் மற்றும் காலக்கெடு, தலைமை, பட்ஜெட் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட வருவாய்கள் ஆகியவற்றை முதல் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை விவரிக்கிறது. நிறுவனத்தின் மார்க்கெட்டிங் உத்தி, நீண்டகால நிறுவன மேம்பாட்டு மூலோபாயம் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கான வெளியேறும் விருப்பங்களின் பிரிவுகளும் அவசியம். உங்களது வணிகத் திட்டத்தை சாத்தியமானதாகவும், "புல்லட் புரூப்" முடிந்தவரை, உங்கள் வங்கியாளர், கணக்காளர் அல்லது மற்ற வணிக தொழில்முறை ஆலோசனையுடன் ஆலோசிக்கவும்.
குடும்பத் திட்டம், நண்பர்கள், அறிஞர்கள் மற்றும் தேவதை முதலீட்டாளர்களுக்கு உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைத் தொடங்குங்கள். உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் திட்டத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் குறைந்தது 100 சதவிகித நிதி இருக்க வேண்டும். வெறுமனே, இரு மடங்கு உயர்த்தும் உங்கள் திட்டத்தைத் தவிர்க்கமுடியாத எதிர்பாராத செலவுகள் அல்லது வணிக சிக்கல்களைத் தடுக்கலாம். உங்கள் தயாரிப்புகளின் மாதிரிகள், உங்கள் மென்பொருளின் ஆர்ப்பாட்டம், உங்களுடைய சேவை அல்லது பிற வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தும் வாடிக்கையாளர்கள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் மூலதனத்தை உயர்த்துவதற்காக உங்கள் வியாபார கருத்தை நிரூபிக்க முடியும்.
உங்கள் புதிய வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக திறக்கக்கூடிய நிறுவன குழு ஒன்றை உருவாக்குங்கள். சிறந்த தொழில்முறை ஊழியர்களை நியமித்தல், யாருடைய திறமை உங்களுக்குப் பிடிக்காத முக்கிய பகுதியை பாராட்டுகிறது. இந்த அணி வியாபாரத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு ஓய்வு எடுப்பதில் முக்கிய நபர்களாக இருக்கும், நீங்கள் சிறந்த பணியாளர்களை ஈர்க்க வேண்டும். பல தொடக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் பங்குதாரர் மற்றும் செயல்திறனை உத்தரவாதம் செய்வதற்காக ஆரம்ப பங்கு ஊழியர்கள் பங்கு அல்லது மற்ற பங்கு பங்குகளை வழங்குகின்றன.
உங்கள் புதிய வியாபாரத்தை நிறுவுதல் மற்றும் உங்கள் கருத்து ஒரு பெரிய அளவில் வெற்றிபெற முடியும் என்பதை நிரூபிக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கவும். இந்த காலகட்டத்தில், நீங்கள் ஒரு மிதமான-பெரிய வாடிக்கையாளர் தளத்தை பாதுகாக்க வேண்டும், உங்கள் செயல்பாட்டு முறைமைகளில் சிக்கல்கள் அல்லது எதிர்பாராத சிக்கல்களை சரிசெய்து, வியாபாரத் திட்டம் மற்றும் / அல்லது மாதிரியை வியாபாரத்தை வளர்க்க தயாராக இருப்பதை நிரூபிக்க வேண்டும் ("அளவீட்டு அளவை") பல இடங்களில் அல்லது கடைகள்.
பல மில்லியன் டாலர் வளர்ச்சி முதலீட்டைப் பெறுவதற்காக உங்கள் வியாபார மாதிரியையும், மறுசீரமைக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தையும் மரியாதைக்குரிய துணிகர முதலாளிகளுக்கு (வி.சி.க்கள்) வழங்குதல். முதலீட்டிற்கு ஈடாக உங்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகளில் 20 முதல் 40 சதவிகிதம் சரணடைவதற்கு இந்த முதலீட்டு முதலீட்டு முதலீட்டு முதலீட்டில் தயாராக இருக்க வேண்டும். VC கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான வளர்ச்சியில் குறிப்பாக ஆர்வமாக இருக்கும், அத்துடன் மூன்று முதல் ஐந்து வருடம் "வெளியேறும்" அடிவானம், அவர்களின் முதலீடு லாபத்தின் பெரிய பலகையில் திருப்பிச் செலுத்தும் புள்ளி.
வியாபாரத்தின் தினசரி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) உள்ளிட்ட அனுபவமிக்க நிர்வாக முகாமைத்துவ குழுவை நியமித்தல். பெரும்பாலான VC நிறுவனங்கள் இது, அதே போல் உங்கள் முதலீட்டு சபைகள் மீது ஒரு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட இடங்கள், தங்கள் முதலீடுகளை நிலைமைகள் தேவைப்படும். வியாபாரத்தில் ஈடுபட தயாராக இருக்க வேண்டும், ஆனால் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் மதிப்பு, ஒரு தொழில்முறை குழுவிடம் அதிவேக வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாட்டைக் குறைப்பதாக புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் போட்டியில் அழிவுகளைத் தடுக்க, எண்களின் எண்ணிக்கை அல்லது விற்பனை அளவு ஆகியவற்றில் நிறுவனத்தின் முக்கியத்துவம் நிறைந்ததாக இருக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்த, வளர்ச்சி, முதலீடு மற்றும் மறு முதலீட்டின் சுழற்சியை மீண்டும் செய்யவும். நிலைத்தன்மையின் நிலைக்கு உயிர் பிழைத்த நிலையில், நிறுவனம் ஒரு பெரிய அளவிலான பெருநிறுவன கையகப்படுத்தல் அல்லது ஒரு ஆரம்ப பொதுப் பங்குகளை பங்கு ("பொதுமக்கள் நடக்கிறது") உடன் வெடிக்கும்.
