ஒரு நிறுவனம் விரிவுபடுத்த விரும்பும் போது, அதன் திட்டத்தை எளிதாக்குவதற்கு ஒரு வழிமுறையானது மற்றொரு ஒத்த வியாபாரத்தை பெற்றுக்கொள்வதாகும். ஒரு கையகப்படுத்தல் நிறுவனத்தின் சில விரைவான வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் அதே வேளையில், சில கடினமான சிக்கல்களை அறிமுகப்படுத்தலாம். மற்றொரு நிறுவனத்தை வாங்குவதற்கு முன்னர், வணிக ஒப்பந்தம் முன்வைக்கும் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகளையும் கருத்தில் கொள்வது அவசியம்.
அனுபவம் மற்றும் சொத்துக்களைப் பெறுங்கள்
ஒரு கையகப்படுத்தல் நன்மைகள் ஒன்று உங்கள் நிறுவனம் விரைவில் மற்ற வணிக அனுபவம், நல்லெண்ண மற்றும் சொத்துக்களை பெற முடியும். நீங்கள் வாங்கிய வியாபாரத்தை உங்கள் நிறுவனத்தால் நிறைவு செய்ய முடியுமா என்றால், ஒட்டுமொத்த உங்கள் திறனை மேம்படுத்தலாம். ஊழியர்கள் மற்றும் சொத்துக்களின் அதிகரிப்புடன், உங்கள் நிறுவனம் வெளியீட்டை அதிகரிக்கவும் லாபத்தை அதிகரிக்கவும் முடியும். வாங்கும் முன், உங்கள் நிறுவனத்தின் பலவீனங்களை மதிப்பீடு செய்து, உங்கள் வியாபாரத்தையும் அதன் அடிமட்ட வலையையும் வலுப்படுத்தும் ஒரு நிறுவனத்திற்கான கடைக்கு மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.
பங்குதாரர்களை உற்சாகப்படுத்துங்கள்
ஒரு கையகப்படுத்தல் பங்குதாரர்களிடையே உற்சாகத்தை வளர்க்க முடியும். ஒரு பொது நிறுவனம் பங்குதாரர்கள் ஒரு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் கேட்க போது, அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பு மற்றும் விற்பனைக்கு ஒரு நேர்மறையான பார்வை உள்ளது. கையகப்படுத்துதல் எப்போதும் வேலை செய்யவில்லை என்றாலும், பெரும்பாலான முதலீட்டாளர்கள் சாத்தியமான நேரத்தில் உற்சாகமாக இருக்க வேண்டும். கையகப்படுத்துதல் தொடர்பான நடவடிக்கைகளை எடுத்துக்கொள்வது பெரும்பாலும் பங்கு விலை மற்றும் அவர்களின் முதலீட்டு பங்குகளின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
ஒருங்கிணைந்த கலாச்சாரங்கள்
ஒரு கையகப்படுத்தல் இரண்டு வெவ்வேறு வணிகங்களின் கலாச்சாரங்களை இணைப்பதற்கான தந்திரமான பணியை வழங்குகிறது. பெரும்பாலான வணிகப் பண்பாடுகள் வளர நீண்ட நேரம் எடுக்கின்றன, மேலும் ஒரு புதிய இயல்பை சரிசெய்தல் உரிமையாளர்களுக்கும் மேல் மேலாளருக்கும், இரு நிறுவனங்களின் தரவரிசைக்கும் சிக்கலானதாக இருக்கும். கலாச்சாரம் மற்றும் தத்துவங்களின் சேர்க்கை உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை மற்றும் புதிதாக வாங்கிய நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு இடையே மோதல் ஏற்படலாம்.
பிரதி
ஒரு கையகப்படுத்தல் தேவையற்ற பிரதிக்கு வழிவகுக்கும். நீங்கள் இரண்டு ஒத்த நிறுவனங்களை இணைக்கும்போது, ஒரு வணிகத்தில் உள்ள பல பதவிகள் மற்ற வேலைகளில் இருக்கும். இது அதே வேலையைச் செய்யும் இரண்டு நபர்கள் அல்லது துறைகள். பல சந்தர்ப்பங்களில், புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனமானது மனித வளங்களில் உள்ள திறன்களை அதிகரிக்கவும், அதன் செயல்பாட்டிலும் செயல்பட்டு வருவதால், ஒரு கையகப்படுத்தல் வேலை வெட்டுக்கள் மற்றும் மறுசீரமைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. தந்திரோபாயங்கள் போர்டு முழுவதும் பணியாளர் மனோலை அச்சுறுத்துகின்றன.
