பல வழிகளில் சிறந்த ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு முறைகள் நிறுவனங்கள் பயனளிக்கின்றன. பணியாளர் ஈடுபாடு, தொடர் வேலை வாய்ப்பு, ஊழியர் வைத்திருத்தல் மற்றும் குறைந்த வருவாய் ஆகியவை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறைகளில் சிறந்த நடைமுறைகளின் சில நன்மைகள் ஆகும். இந்த நன்மைகள் அனைத்திலும் நிறுவனத்தின் வேலைநிறுத்தத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, இது ஒரு நிறுவனத்தின் பணியிடத்திற்கும் ஒட்டுமொத்த வியாபார வெற்றிக்கும் எவ்வளவு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது என்பதை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.
பணியாளர் ஈடுபாடு
நிச்சயதார்த்தம் உற்சாகம், உந்துதலும், பணியாளர்களின் பணியாளர்களின் வேலைத் தன்மையும் செயல்திறனை வெளிப்படுத்துகிறது. தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு நேரடியாக பணியாளர் ஈடுபாட்டை பாதிக்கலாம். பணியமர்த்தல் பணியில், விண்ணப்பதாரர்கள் அடையாளம் காண்பிப்பவர்கள், தங்கள் நிறுவன வரலாற்றை அவர்கள் உறுதிப்படுத்துவதை நிரூபிக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார்கள். ஆழ்ந்த நேர்காணல்கள் உங்களுடைய நிறுவனத்திற்குக் கொண்டுவரப்படும் தகுதிகளைப் பற்றி ஆர்வமாக இருக்கும் வேட்பாளர்களை அடையாளம் காண ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
வேலை செயல்திறன்
பொதுவாகப் பேசும் போது, வேலையற்ற வாய்ப்புகளைத் தேடும் ஒரு விண்ணப்பதாரர் தனது வேலையை இழந்துவிடுவதால் மோசமான செயல்திறன் காரணமாக வேலை இழக்க நேரிடும். வேட்பாளர் நேர்காணல்கள் - குறிப்பாக விரிவான மற்றும் ஆழமான கேள்விகளைப் பயன்படுத்தும் - வேட்பாளரின் பணி செயல்திறன், திறன்கள் மற்றும் திறன்களை வெளிச்சம் படுத்துதல். ஆட்சேர்ப்பு ஒரு சரியான அறிவியல் அல்ல; இருப்பினும், திறமையான நேர்முகத் தேர்வாளர்கள் வேட்பாளரின் பலம் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் பற்றிய பதில்களை எழுப்புகின்றனர். வேட்பாளரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு வருங்கால ஊழியரின் எதிர்கால செயல்திறனைக் கணிப்பதில் முதல் படியாகும்.
பணியாளர் வைத்திருத்தல்
நியமிக்கப்பட்டவர்களுக்கும் வேலைவாய்ப்பு நிபுணர்கள் ஒரு நியமிக்கப்பட்ட காலத்திற்கு ஒரு முதலாளியிடம் ஒப்படைக்க விரும்பும் வேட்பாளர்களைத் தேடுகின்றனர். யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்டின் தரவரிசைகளின் அடிப்படையில், பேபி பூமெர் தலைமுறையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தங்கள் 26 வருட கால வேலையின் போது 11 வேலைகள் சராசரியாக இருந்தனர். இது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலான ஒரு வேலையை உறுதிப்படுத்துகிறது. பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி செலவுகள் மற்றும் வணிக தொடர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய காரணங்களுக்காக பணியாளர் வைத்திருப்பது முக்கியமானதாகும். ஒரு நல்ல ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறை விண்ணப்பதாரர்கள் அதன் பணி வரலாறு மற்றும் நோக்கம் நேரம் சராசரி நீளம் விட உங்கள் நிறுவனம் இருக்க தங்கள் விருப்பத்தை குறிக்க வேண்டாம்.
குறைந்த வருவாய்
இதேபோல், குறைவான வருவாய் என்பது ஒரு சிறந்த ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறையின் மற்றொரு அறிகுறியாகும், குறிப்பாக முதல் 90 நாட்களுக்குள் பெரும்பாலான வருவாய் ஏற்படுகிறது. நியமிக்கப்பட்டவர்கள், விண்ணப்பதாரர் பணி நியமனம் செய்வது அல்லது நியாயமான காலத்திற்கு கம்பனிக்கு தங்குமிடத்திற்கு குறைவாக உறுதியளிப்பது ஆகியவற்றின் அறிகுறிகளை அடிக்கடி சுட்டிக்காட்டலாம். கூடுதலாக, வேலையிழந்தவர்களுக்கான வேலைவாய்ப்புகள் பலவற்றில் இருந்து அகற்றப்பட்டிருக்கின்றன என்பதைக் குறிக்கும் வேட்பாளர்கள் எளிதில் அடையாளம் காண்பதற்கு எளிதானது. ஒரு நிறுவனத்திற்குள் குறைந்த வருவாயை பராமரிப்பது ஆரம்பத்தில் ஆட்சேர்ப்பாளர்களையும் வேலைவாய்ப்பு நிபுணர்களையும் பொறுப்பாகும். அவர்களது கடமை நன்கு வேலை செய்யக்கூடிய மற்றும் நிலையான ஊழியர்களாக இருப்பதற்கு அதிகமாக தோன்றும் வேட்பாளர்களை அடையாளம் காணும்.
