முறையான வரவு செலவுத் திட்ட முன்கணிப்பு உங்கள் நிதி தேவைகளை நன்கு புரிந்து கொள்ளவும், வணிக கடன் பெற உதவ முடியும். உங்கள் வரவு செலவு திட்டம், மதிப்பீட்டு விற்பனை வருவாய்கள், ஒரு முறை செலவுகள், மாறி செலவுகள் மற்றும் மறுதொகுப்பு செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கருத்திடுங்கள்.
பட்ஜெட் விற்பனை வருவாய்
விற்பனை வருவாயை மதிப்பிடுவதன் மூலம் பட்ஜெட் செயல்முறையைத் தொடங்குங்கள். விற்பனை வருவாயைக் கணக்கிட, நான்கணக்கியல் காலத்தின்போது நீங்கள் விற்க விரும்பும் ஒவ்வொரு சேவையிலும் எத்தனை தயாரிப்புகளைத் துல்லியப்படுத்த வேண்டும். பிறகு, யூனிட் ஒன்றுக்கு விற்பனை விலை மூலம் அந்த எண் பெருக்கி. எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் உங்கள் முதல் வருடாந்திர சரக்குகளை 1,000 யூனிட்களை நகர்த்தினால், அவை ஒவ்வொன்றும் $ 30 க்கும் விற்பனையாகும் என நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் விற்பனை வருவாய் $ 30,000 ஆகும்.
மேலாண்மை ஆலோசகர் பிரையன் ட்ரேசி வரலாற்று செயல்திறன், சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் பிற நிதி போக்குகளின் மேலாளர்கள் அடிப்படை வருவாய் கணிப்புகளை பரிந்துரை செய்கிறார். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான விற்பனை ஆண்டுதோறும் 10 சதவிகிதம் தொடர்ந்து வளர்ச்சி கண்டால், அந்த தயாரிப்புக்கான விற்பனை 10 சதவீதம் அதிகமாக உள்ளது கடந்த ஆண்டு விட.
குறிப்புகள்
-
பல சிறு தொழில்கள் வருவாயைக் கடக்கும் தவறை செய்கின்றன என்று தொழில் முனைவோர் குறிப்பிடுகிறார். நீங்கள் விற்க எதிர்பார்க்க முடியும் எவ்வளவு தயாரிப்பு பற்றிய யதார்த்தமான இருக்கும்.
பட்ஜெட் செலவுகள் தொடங்கும்
நீங்கள் கீறலிலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை தொடங்கிவிட்டால், உங்கள் கதவுகளைத் திறக்க தேவையான சில செலவினங்களைச் செலுத்துவீர்கள். சாத்தியமான தொடக்க செலவுகள் பின்வருமாறு:
- சட்ட கட்டணம்
- வலைத்தளம் மற்றும் லோகோ வடிவமைப்பு
- உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதி
- ஆலோசகர் கட்டணம்
- அலங்கரித்தல் மற்றும் மறுமலர்ச்சி
- அறிகுறிகள் மற்றும் விளம்பரம்
இயந்திரங்கள், தளபாடங்கள், கணினிகள் மற்றும் பிற சொத்துக்களை கொள்முதல் செய்வது மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க செலவாகும். இவை உங்கள் கிடைக்கக்கூடிய ரொக்கத்தை குறைக்கின்றன, எனவே அவை உங்கள் பண வரவு செலவு திட்டத்தில் பட்டியலிடப்படுகின்றன. எனினும், சொத்து கொள்முதல் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒரு செலவினமாக இல்லை - அவர்கள் பதிலாக வரவு செலவு நிதி அறிக்கையில் மூலதன செலவினங்களாக பட்டியலிட வேண்டும்.
உங்கள் தொடக்க செலவுகள் மதிப்பிட எளிய சூத்திரம் இல்லை. நீங்கள் வேண்டும் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் ஆலோசனையாளர்களிடமிருந்து மேற்கோள்களைப் பெறுங்கள், தேவையான உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதிப்பத்திரங்களின் செலவு மற்றும் நீங்கள் வாங்க வேண்டிய சொத்துகளின் மீதான ஆராய்ச்சி விலை ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள். உங்களுடைய உள்ளூர் சிறு வணிக மேம்பாட்டு மையம், உங்கள் பகுதியில் உள்ள ஒத்த வியாபாரங்களுக்கான சராசரியான செலவுகள் என்ன என்பதைப் பற்றிய கூடுதல் நுண்ணறிவை வழங்க முடியும்.
பட்ஜெட் மாறி செலவுகள்
பட்ஜெட் தேவையான காலத்திற்கான மாறி செலவுகள். இவை ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு செலவினங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன நேரடி தொடர்பு ஆண்டு விற்கிற அல்லது உற்பத்தி செய்யும் அலகுகளின் எண்ணிக்கை. உங்கள் தயாரிப்புக்கான மாறி செலவுகள் பின்வருமாறு:
- மூலப்பொருட்கள் அல்லது சரக்குகளின் விலை
- எந்தவொரு உழைப்புச் செலவினமும் தயாரிப்பு முடிந்த நிலையில் நிலைக்கு கொண்டு வரப்படும்
- கப்பல் செலவுகள்
- விற்கப்பட்ட விற்பனை பிரிவு கமிஷன்கள்
பட்ஜெட் மாறி செலவினங்களுக்கு, நீங்கள் விற்க எதிர்பார்க்கும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் அலகுக்கு உங்கள் நேரடி மாறி செலவுகள் பெருக்கவும். உதாரணமாக, மாறி செலவுகள் யூனிட் ஒன்றுக்கு $ 10 மற்றும் நீங்கள் 1,000 அலகுகள் விற்க எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால், பட்ஜெட் மாறி செலவுகள் $ 10,000 ஆகும்.
Reoccurring செலவுகள் பட்ஜெட்
வருடாந்தம் செலவழிக்கும் செலவினங்களுக்காக நீங்கள் செலவு செய்ய வேண்டியிருக்கும் பட்ஜெட். வணிக அறிவின் படி, பொதுவான மறுசீரமைப்பு செலவுகள் பின்வருமாறு:
- ஊதியங்கள்
- ஊதிய வரிகள்
- வாடகை
- தொழில்முறை கட்டணம்
- அஞ்சல் மற்றும் அலுவலக பொருட்கள்
- தொலைபேசி, இணையம் மற்றும் வலை ஹோஸ்டிங்
- வணிக காப்பீடு
- மருத்துவ காப்பீடு
- பயன்பாடுகள்
- எந்த வணிக கடன்களுக்கான வட்டி செலுத்தும்
- சுற்றுலா
செலவினங்களைத் தொடங்குகையில், வணிகத்தின் தேவைகளைப் புரிந்து கொள்வதன் மூலமும், உங்கள் செலவு ஆராய்ச்சி மற்றும் உள்ளூர் சிறு வணிக வளங்களைக் கொண்ட நிபுணத்துவ நுண்ணறிவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு உங்கள் மறுதொகுப்பு செலவினங்களை மதிப்பீடு செய்யவும்.
பட்ஜெட் உங்கள் நிகர வருமானம்
உங்கள் நிகர வருவாயைத் திட்டமிட, விற்பனை வருவாயிலிருந்து அனைத்து பட்ஜெட் செலவினங்களையும் கழித்து விடுங்கள். உதாரணமாக, பின்வரும் வரவுசெலவுத் திட்டம் உங்களிடம் உள்ளது:
- விற்பனை வருவாய்: $ 30,000
- மாறி செலவுகள்: $ 10,000
- செலவுகள் தொடங்கும்: $ 5,000
- Reoccurring செலவுகள்: $ 10,000
இந்த சூழ்நிலையில், உங்கள் வரவு செலவுத் திட்ட நிகர வருமானம் $ 30,000 ஆகும். மொத்தம் $ 25,000 கழித்து செலவழிக்கவும் $ 5,000 லாபம்.
