பணியிடத்தில் முதிர்ச்சி மேம்படுத்த எப்படி

உங்கள் வணிகத்தில் அதிகபட்ச உற்பத்தி மற்றும் இலாபத்தை பராமரிப்பது, பணியிடத்தில் முதிர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உங்கள் ஊழியர்கள் நிரூபிக்க வேண்டிய கட்டாயமாகும். சாதாரணமான உரையாடல், தவறான புரிந்துணர்வு மற்றும் அவ்வப்போது வெளிப்படையான எந்தவொரு பணி சூழ்நிலையிலும் தவிர்க்க முடியாதது என்றாலும், தொடர்ச்சியான எபிசோடுகள் மற்றும் தொழில்முறை நடத்தை ஒரு விலையுயர்ந்த திசைதிருப்பலாக மாறும். அதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு சில எளிமையான நடைமுறைகள் பணியிடத்தில் முதிர்ச்சியை மேம்படுத்துவதோடு உங்கள் வியாபாரத்தை சீராக இயங்க வைக்கும்.

ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பணியிட நடைமுறை தொடர்பாக ஒரு விரிவான நிறுவனத்தின் கொள்கையை வெளிப்படுத்துங்கள். பணியிட முதிர்ச்சியில் வணிக முதலாவது ஒழுங்கு முதிர்ச்சியற்ற மற்றும் இளம் பழக்கத்தை நீக்குகிறது. பொருத்தமற்ற நடத்தை விதிகள் மற்றும் விளைவுகளை பற்றி ஒரு தெளிவாக விரிவான நிறுவனத்தின் கொள்கை எழுது. இது நகைச்சுவை, கோமாளித்தனம், அவதூறு, பாலியல் துன்புறுத்தல், தந்திர உத்திகள், குரல் கொடுத்தல் மற்றும் குழுவில் பங்கேற்கலாம். கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு சிலவிதமான புள்ளிகளை அல்லது எழுதும் முறைகளை நிறுவவும், ஒவ்வொரு பணியாளரும் விதிகளை புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

உங்கள் ஊழியர்களுடன் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு பற்றிய கருத்தாக்கங்களைக் குறிப்பிடுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களின் முதிர்ச்சியை மேம்படுத்த, தனிநபர்களாக முதிர்ச்சியடைய விரும்புவதற்கு அவர்களை ஊக்கப்படுத்துங்கள். "என் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களை நான் புரிந்துகொள்கிறேனா?" என சில கேள்விகளை தங்களைத் தாங்களே தங்கள் முதிர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டுமெனக் கோருங்கள். "மற்றொரு நபரின் பார்வையில் இருந்து விஷயங்களைப் பார்க்க முடியுமா?"; "எனது பொறுப்புகளை நிறைவேற்ற நான் நம்பியிருக்க முடியுமா?"; மற்றும் "நான் மற்றவர்களுடைய குழுவை விரும்புகிறேன்?" உணர்ச்சி நுண்ணறிவு தங்கள் சொந்த அளவு பற்றி நினைத்து அவர்கள் நேர்மறை மாற்றத்தை ஆசை ஊக்குவிக்கிறது.

ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் மத்தியில் குழுப்பணி, சகிப்புத்தன்மை மற்றும் தொடர்பு ஊக்குவிக்க. பணியிட முதிர்ச்சி வளர ஒரு அம்சம் ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு வழி மேம்படுத்தலாம். பிழைகள் மற்றும் தவறான வழிகளைத் தவிர்ப்பதற்காக ஊழியர்களை ஒருவரோடு ஒருவர் தொடர்புகொள்வதற்கும், பொறுமை மற்றும் சகிப்புத்தன்மையை வெளிப்படுத்துவதற்கும் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும். குழுப்பணி ஊக்குவிப்பதற்காக குழு திட்டங்களுக்கு பணியாளர்களை நியமித்தல் மற்றும் அவர்களது தனிப்பட்ட திறன்களை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அனுமதிக்கவும்.

கற்றல் மற்றும் செறிவூட்டல் திட்டங்களை ஆதரிப்பது மற்றும் சமூக ஒப்புதலை மேம்படுத்துதல். முதிர்ச்சியடையாத செயல்முறைகளில் குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் கல்வி. பயிற்சி வகுப்புகள், திட்டங்கள் மற்றும் கருத்தரங்குகள் ஆகியவற்றை வழங்குவது உங்கள் ஊழியர்களின் திறனை அதிகரிக்கிறது மட்டுமல்லாமல், அறிவார்ந்த முதிர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. பணியாளர் வெற்றிகளையும் சாதனைகளையும் ஒப்புக் கொள்ளுதல் வணிகச் சூழலில் முதிர்ச்சியடைவதற்கு ஊக்கமளிக்கும் ஊக்கங்களும் ஆகும். நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கல்வி வாய்ப்புகளை அளித்து அவர்களின் சாதனைகளை கொண்டாடினால், நீங்கள் சாதகமான முடிவுகளை அனுபவிப்பீர்கள்.

கட்டாய முதிர்வு பயிற்சி திட்டங்கள் ஏற்பாடு. உங்களுடைய பணியாளர்களை உங்கள் சொந்த உறுப்பினர்களாக மாற்றுவதில் சிக்கல் இருந்தால், தொழில்முறை முதிர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு உதவ, தொழில்முறை அபிவிருத்தி சேவைகளை நீங்கள் எப்பொழுதும் மாற்றிக் கொள்ளலாம். இந்த சேவைகளில் பல சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்றுவிப்பாளர்களால் நடத்தப்படும் தள பயிற்சி திட்டங்களை வழங்குகின்றன. ஆன்லைன் கருத்தரங்குகள் மற்றும் பயிற்சி தொகுப்புகள், ஆன்லைன் கூட்டங்கள் அல்லது இணையத்தில் ஊழியர்களால் பார்வையிடப்படுவதைப் பயன்படுத்தலாம்.

குறிப்புகள்

• அமெரிக்க மேலாண்மைய சங்கம் தளத்தில் அல்லது ஆன்லைனில் முடிக்க முடியும் என்று ஏழு இடைநிலை திறன்களை வழங்குகிறது.

  Trajectorie பணியிட முதிர்வு தீர்வுகளை வழங்கும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு, பயனுள்ள குழுப்பணி மற்றும் வணிக ஆசாரம் வேலை அடங்கும்.