பணிபுரியும் ஊழியர்களின் ஆழத்தை நிறுவன ஊழியர்களிடையே அதிகரிக்கும் போது வேலை சுழற்சிக்கான வேலையைத் தடுக்கிறது Job rotation. பல இடங்களில் பல ஊழியர்களைக் கொண்ட பயிற்சி பெற்றிருப்பதால், அவசரகால மருத்துவ இலைகள், எதிர்பாராவிதமாக பணிச்சுமை மற்றும் எதிர்பாராத ராஜினாமா போன்ற எதிர்பார்ப்பற்ற பிரச்சினைகளை முகங்கொடுப்பதற்கு முதலாளிகளுக்கு மென்மையான நடவடிக்கைகளைத் தொடர அனுமதிக்கிறது. செயல்திறன் மிக்க, பணி சுழற்சி திட்டங்கள் நேரடியாக உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களுக்கு ஒரு சீரமைக்கப்பட்ட மற்றும் நியாயமற்ற விநியோகம் அல்லது இடையூறு போன்ற சாத்தியமான சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதற்காக சரியாக செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.
வேலைப் பகுதிகள் அல்லது ஓய்வு வேலைகள் எதிர்பார்க்கப்படும் பகுதி போன்ற வேலை சுழற்சி செயல்திட்டத்திலிருந்து பயனடையக்கூடிய செயல்பாட்டு பிரிவுகளை அல்லது குறிப்பிட்ட பணிக்குழுக்களை அடையாளம் காணவும். சுழற்சியின் போது பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டிய குறிப்பிட்ட அறிவு மற்றும் பணிகளைத் தீர்மானித்தல்.
திட்டத்தில் பங்கேற்க அனுமதிக்கப்படும் ஊழியர்களைக் குறிப்பிடவும், பங்குபெறும் எந்தத் தேவைகளையும் குறிப்பிடவும். உதாரணமாக, பணியாளர் கடந்த 12 மாதங்களாக ஒழுக்கம் இல்லாதவராக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் பரந்த சுழற்சி பணிகளில் இருந்து அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பணிக்குழு அல்லது பிரிவில் உள்ளவர்கள் அல்லது நிர்வாகத்தால் சுழற்சிகளை வழங்கினால், தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கப்படுமா என்பதை அடையாளம் காணவும். பணியாளர்கள் தங்கள் தற்போதைய வகைப்பாடுகளைக் காட்டிலும் அதிக அளவில் வேலைகள் மூலம் சுழற்ற அனுமதிக்கப்படுமா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.
நிரல் ஒரு விருப்பமான, தன்னார்வ திட்டமாக இருந்தால், ஊழியர்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டும், அல்லது அது கட்டாயமாகவும், ஒரு குறிப்பிட்ட பணிப் பிரிவில் நிறுவனத்தால் திணிக்கப்பட்டிருந்தாலும், தெளிவுபடுத்தவும்.
நிரல் அனைத்து அளவுருக்கள் ஒரு குறிப்பு ஆவணத்தில் தெளிவுபடுத்த ஒரு முறை வேலை வேலை சுழற்சி கொள்கை எழுத. சுழற்சி திட்டத்தின் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் சந்திக்கப்பட வேண்டிய தேவைகள் பற்றிய தெளிவான, சுருக்கமான மொழியில் ஊழியர்களைத் தெரியப்படுத்துங்கள். ஒவ்வொரு ஊழியரிடமும் கையொப்பம் பெறும் முன், திட்டத்தை துவங்குவதற்கு முன்னர் கையொப்பம் பெறவும், கொள்கையை படித்து புரிந்து கொள்ளவும் மற்றும் அதன் வழிகாட்டு நெறிகளை கடைப்பிடிக்கும்.
சுழற்சி வேலைத்திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு முன்பாக, ஊழியர்களின் ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு சுழற்சி முடிவடைந்தபோதும். திட்டத்தின் அம்சங்களைக் குறிப்பாக பணியாற்றும் ஊழியர்களை கேளுங்கள் மற்றும் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கு என்ன மாற்றங்கள் செய்யலாம். அடுத்த சுழற்சியில் உள்ள பரிந்துரைகளை அமுல்படுத்துங்கள், மற்றும் நிகழ்ச்சித்திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றத்தில் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், கணக்கெடுப்பை மீண்டும் செய்யவும்.
குறிப்புகள்
-
பணியாளர்களின் முழு பொறுப்புகளையும் அவர்கள் கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய நீண்ட கால சுழற்சியில் பணியாளர்களை விடுவிப்பார்கள், ஆனால் ஆரம்ப பயிற்சி முடிந்தவுடன், பணியிடங்களை எவ்வாறு பணியில் இருந்து மீள்வது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.
எச்சரிக்கை
பணியாளர்களின் குழுவை குறிப்பாக மன அழுத்தத்தால் பாதிக்கப்படும் போது கவனமாக இருங்கள், ஏனென்றால் ஒற்றை பணியாளரின் மன அழுத்தத்தை குறைப்பதற்கு பதிலாக முழு வேலைத் திட்டத்தின் அழுத்த அளவுகளை அதிகரிப்பது என்பது திட்டமிடப்படாத விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.