தொடர்ச்சியான செயல்திறன் முன்னேற்றம் எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது. தொடர்ச்சியான செயல்முறை மேம்பாடு வணிக முன்னேற்றத்திற்கான ஒரு ஜனநாயக அணுகுமுறை ஆகும். செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தும் மக்களுக்கு தீர்வுகளைத் தீர்ப்பதற்குப் பதிலாக, அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு அவர்களின் ஆதரவும் நிபுணத்துவமும் பயன்படுத்துகின்றன. பயிற்சியும் வழிகாட்டலும், மேம்பாட்டுக்கான சாத்தியமான பகுதிகள் பற்றி எப்படி யோசிக்க வேண்டும் என்று ஊழியர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், அதற்கான சரியான கட்டமைப்பு இருந்தால், முன்னேற்றங்களை ஒரு யதார்த்தமாக மாற்றவும். நீங்கள் தொடர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு முன்னர் இந்த முறைமையை நீங்கள் செயல்படுத்த வேண்டும்.
செயலாக்கத்தை மேற்பார்வையிடுவதற்கு ஒரு ஸ்டீரிங் குழுவொன்னை ஒழுங்குபடுத்துதல். தொடர்ச்சியான செயல்முறை முன்னேற்றம் வெற்றிகரமாக நடப்பதாக இருந்தால், முழு நிறுவனமும் சம்பந்தப்பட்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் ஆரம்பத்தில் அது முடிவடையும் வரை முயற்சி எடுக்கப்படும் என்று உறுதி செய்ய குழு உதவியாக இருக்கும். குழுவின் கழகத்தை கலைக்க அல்லது மறுபரிசீலனை செய்ய ஆரம்பிக்கப்பட்ட முடிவை முடிக்கிறீர்கள்.
மேம்பாட்டு பகுதிகள் அடையாளம். உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்து வரையறுப்பதன் மூலம் நீங்கள் முன்னேற்றத்தின் தேவையைப் பெறலாம். பரிந்துரைகளை உருவாக்க நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் கேளுங்கள். அனைத்து ஊழியர்களும் இந்த வழியில் சிந்திக்க பழக்கத்தை பெற வேண்டும். நினைவில் கொள்ளுங்கள், இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் முன்னேற்றம் தேவை என்று செயல்முறைகளை தேடுகிறீர்கள், அவற்றை மேம்படுத்த எப்படி யோசனைகள் அவசியம்.
நீங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ள சிக்கல் பகுதிகளுக்கான சாத்தியமான தீர்வுகளைச் சிந்தியுங்கள். முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகள் உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன், அவற்றை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது பற்றிய யோசனைகளைத் தொடங்கலாம்.
சிக்கல் பகுதிகளில் ஒன்றுக்கு ஒரு விரிவான தீர்வை உருவாக்குங்கள். செயல்முறை முன்னேற்றம் என்ன தேவை என்பதை பட்ஜெட் உள்ளடக்கிய ஒரு பட்ஜெட் அடங்கும் மற்றும் நீங்கள் உங்கள் இலக்குகளை சந்தித்தால் தீர்மானிக்க இலக்கு அளவீடுகள் தொடங்க.
உங்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்தவும். ஒவ்வொரு பங்குதாரரும் ஒவ்வொரு செயல்முறையையும் நிர்வாகத்தின் மிக உயர்ந்த மட்டத்திலிருந்து ஒரு தினசரி அடிப்படையில் செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தும் தொழிலாளர்களிடம் இருந்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். தொடர்ச்சியான செயல்முறை மேம்பாடு முன்னுரிமை என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.
உங்கள் தீர்வை மதிப்பீடு செய்யவும். உங்கள் முன்னேற்ற இலக்குகளை நீங்கள் சந்தித்தால் தீர்மானிக்கவும். தொடர்ச்சியான ஒவ்வொரு செயலையும் நீங்கள் மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் ஒரு சரிசெய்தலுடன் முழுமை பெற முடியாது.
அதிகரித்த அதிர்வெண் கொண்டு மீண்டும் செய்யவும். ஒவ்வொரு முறையும் திசைமாற்றி குழுவின் பங்கை குறைக்கவும். பூர்த்தி செய்யப்பட்ட மேம்பாடுகள் பெரும்பாலும் புதிய இடங்களை நோக்கி சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
