மேல்நிலை என்பது நேரடி முதலீடுகள் அல்லது நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடைய வணிக செலவுகள் ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மேலதிகமாக நிர்வாகத்தின் வரவு செலவுத் திட்ட அளவுகோல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேலாளர்கள் முக்கியமாக செலவு மற்றும் நிர்வாகக் கணக்கில் பயன்படுத்துகின்றனர். பயன்படுத்தப்பட்ட மேல்நிலை செலவினங்களை நிர்ணயிப்பதன் மூலம், இந்தச் செலவினங்களைக் கணக்கிடுவது காலத்தின் போது ஏற்படும் உண்மையான செலவினங்களை ஒப்பிடலாம். ஒரு வணிகத்தில் மேல்நிலை பயன்பாடு தொடர்பான சிக்கல்களைக் கண்டறிவதில் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும். சூத்திரம்: பொருந்தும் மேல்நிலை செலவுகள் = பட்ஜெட் ஆண்டு வருடாந்திர x பட்ஜெட் ஆண்டு மணி.
பட்ஜெட் ஆண்டு வருமானத்தை நிர்ணயிக்கவும். இது ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு டாலர் டாலருக்கு ஒரு நிர்வாக மதிப்பீடு. நிர்ணயிக்கப்பட்ட வருடாந்த புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் நடப்பு காலத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் உற்பத்தியின் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான நிர்வகித்த வருடாந்த வீதத்தை நிர்வகித்தல்.
நிர்வாக மதிப்பீட்டிற்கான வரவு செலவுத் திட்ட ஆண்டு நிர்ணய நேரம் தீர்மானிக்கவும். உற்பத்தியை இயக்குவதற்கு எத்தனை மணிநேரத்தை கணக்கிடுவது என்பதை நிர்வகிப்பதன் மூலம், நிர்வகித்த வருடாந்த செயல்பாட்டு நேரங்களை நிர்வகிப்பது நிர்வாகம்.
வரவு செலவுத் திட்ட ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தின் மூலம் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் மேல்நிலை விகிதத்தை பெருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் $ 100 / மணி நேர வேலை மற்றும் 500 மணிநேர பணி மதிப்பிட்டிருந்தால், மாதத்திற்கு $ 50,000 க்கு மேல் பொருந்தும் செலவினச் செலவுகள்.
