ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களையும் கொள்ளளவு திட்டமிடல் பாதிக்கிறது. ஒரு போட்டி மூலோபாயத்தை பயன்படுத்துவதன் நன்மை என்னவென்றால் அது மிகவும் தேவையானது உண்மையான திறனுடன் பொருந்துகிறது. ஒரு சரியான போட்டி முக்கியமில்லாத போது நிறுவனங்கள் மற்ற உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. முன்னணி மூலோபாயம் எதிர்காலத்தில் தேவைப்படும் திறனை எதிர்பார்க்கிறது மற்றும் அதை சந்திக்க திறன் விரிவடைகிறது. தற்போதைய திறனை முழுமையாக பயன்படுத்தும் போது பின்னடைவு மூலோபாயம் மட்டுமே திறனை விரிவுபடுத்துகிறது. இருவரும் தேவைப்படும் திறனை வழங்குவதில் அதிக ஆபத்து உள்ளது. போட்டி மூலோபாயம் திறன் திறனை கண்காணிக்கும் மற்றும் தேவையான அளவு அதிகரிக்கும் திறன் அதிகரிக்கிறது.
திறன் கிடைக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது
திறன் திட்டத்திற்கான போட்டி மூலோபாயத்தின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்றாகும், இது நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமான திறனைப் பெறுவதற்கான உறுதி. ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அல்லது சேவை திறன்கள் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையாற்றுவதாக இருக்கும், மேலும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி தங்கள் கோரிக்கைகளுக்கு நிறுவனத்தின் நேரடியான பதிலை சார்ந்துள்ளது. வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய போதுமான திறன் இல்லை என்றால், வாடிக்கையாளர்கள் தொந்தரவு செய்யவோ அல்லது வேறு ஏற்பாடுகளை செய்யவோ முடியும். போட்டி மூலோபாயம், தேவைப்படும் உண்மையான திறனை பொருத்து அதன் கவனம், இந்த பிரச்சினைகள் தவிர்க்கிறது.
அதிகபட்சம் தவிர்த்தல்
கடந்த அனுபவத்தின் அடிப்படையில் எதிர்கால தேவைகளை முன்வைப்பதன் மூலம் போதுமான திறனைத் திட்டமிட முடியும். இத்தகைய திட்டமிடல் செயல்திறன் குறைபாடுகள் மற்றும் அதிருப்தி கொண்ட வாடிக்கையாளர்களைத் தவிர்க்கிறது, ஆனால் இது கணிசமான அதிகப்படியான இடர்ப்பாட்டை நிறுவும் ஆபத்தில் உள்ளது. திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அல்லது திட்டமிட்ட நிகழ்வுகள் முன்கூட்டியே செயல்படாத நிலையில், நிறுவனம் பயன்படுத்த முடியாத திறனை நிறுவியிருக்கும். சந்தையின் நிலைமைகள் தேவைக்குத் தேவைப்படும் போது மட்டுமே அதிகரிக்கும் திறனைக் கொண்டு போட்டி உத்தியைத் தவிர்க்கிறது - பின்னர் அதிகரிக்கிறது.
அதிகரிக்கும் செலவுகள்
இரண்டு திறன் குறைபாடுகள் மற்றும் குறைபாடுகள் ஆகியவை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை குறைக்கும் மற்றும் செலவுகளை அதிகரிக்கும். போதுமான திறன் கிடைக்காதபோது, வாடிக்கையாளர் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படமாட்டாது, வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளுக்கு இடமளிக்க காத்திருக்கும் பட்டியல்கள் அல்லது பின்புற உத்தரவுகளை நிறுவனம் உருவாக்க வேண்டும். இவை நிறைவேற தயாராக இருக்கும்போது, வாடிக்கையாளர்கள் இனி தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் தேவையில்லை, இதன் விளைவாக இழந்த வணிக மற்றும் வெளிப்படுத்தப்பட்ட செலவுகள். கணிப்புகள் மேலதிகத்தன்மைக்கு காரணமாக இருக்கும் போது, கூடுதல் திறன் எந்த வருமான வருமானம் இல்லாமல் நிலையான செலவுகளை உருவாக்குகிறது.
ஆதார மோசடியைத் தவிர்ப்பது
திறனைத் திட்டமிடுவதற்கான போட்டி மூலோபாயத்தின் இறுதி நன்மை, திறன் திட்டமிடல் தவறுகளிலிருந்து விளைவிக்கும் தவறான வழிமுறையை தவிர்க்கிறது. வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக உற்பத்தி செய்யக்கூடிய வளங்களை வளர்க்க சந்தை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதில் ஒரு தோல்வி. மாறாக, தவறான திறன் திட்டமிடல் காரணமாக ஏற்படும் பிரச்சினைகளை சரிசெய்ய, நிறுவனம் ஊழியர்களை நியமிக்க வேண்டும். தேவைப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் இல்லாமல் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை திருப்தி செய்ய முயற்சிக்கும் நெருக்கடி சூழ்நிலையில் ஊழியர்கள் அதிக நேரம் வேலை செய்கிறார்கள். வாடிக்கையாளர் வேண்டுகோளுக்கு ஆட்களை அனுப்பும்போது, அதனுடன் பொருந்தக்கூடிய திறன் உள்ளது என்பதை பொருத்தமாக இருக்கும்.
