திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் என்பது அனைத்து வணிகங்களுக்கும் ஒரு அவசியமாகும். ஒரு சிறந்த திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் முறையை அமல்படுத்துவதன் மூலம், வர்த்தகர்கள் ஒரு கடையை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம் மேல்நோக்கி குறைக்க முடியாது, மேலும் சிறந்த நேரம் மேலாண்மை மூலம் ஒரு திட்டத்தை நிறைவு செய்யும் செலவை குறைக்க உதவுகிறது.
கால நிர்வாகம்
திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று நேர மேலாண்மை. பெரிய மற்றும் சிறு தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்கள் அவற்றின் நேரத்தை மிக அதிகமாக செய்ய வேண்டும், குறிப்பாக பல கடமைகள் அல்லது திட்டங்கள் கலந்து கொள்ளப்படுகையில். ஒரு விரிவான திட்டத்தை அல்லது அட்டவணையை உருவாக்குவதன் மூலம், ஒரு தனி நபரால் செய்யப்பட வேண்டிய அவசியத்தை கண்காணிக்கவும் தேவையான அனைத்து கடமைகளை நிறைவேற்றவும் முடியும். பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் அன்றாட நடவடிக்கைகளின் திட்டமிடல் இல்லாமல், ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் அதிக நேரத்தை செலவழிக்க எளிதானது, இது மற்ற திட்டங்களை அலட்சியம் செய்ய அல்லது எதிர்பார்த்ததை விட அதிக நேரம் எடுக்கக்கூடும்.
பட்ஜெட்டை பராமரிக்கவும்
பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவை உரிய காலங்களில் மேற்கொள்ளப்படும் திட்டங்களை உறுதிப்படுத்துகின்றன, ஆனால் நிறுவப்பட்ட பட்ஜெட்டிற்குள் இருக்கும். பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் மூலம், ஒரு திட்டத்தை முடிக்க தேவையான நேரம் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தை மேலாளர் தீர்மானிக்க முடியும். இந்த திட்டத்தை அல்லது திட்டத்தை வளர்க்கும் போது, திட்டத்தின் ஒவ்வொரு படியின் செலவும் ஒரு நிர்வாகி மதிப்பீடு செய்கிறார். வரவு செலவு திட்டத்தை வேறுபட்ட வழிமுறைகளை உருவாக்குவதன் அல்லது தேவையற்ற செயல்களை நீக்குவதன் மூலம் ஒரு பொருத்தப்பட்ட அட்டவணையை மாற்றுவது எளிது.
ஒரு வியாபாரத்தின் வங்கிக் கணக்குக்கு திட்டமிடுதல் மற்றும் திட்டமிடுவது மட்டுமல்லாமல், ஒரு புதிய திட்டத்தை நிறைவு செய்வதற்கு எவ்வளவு பணம் தேவைப்படும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு புதிய வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்கும் போது முந்தைய திட்டம் / அட்டவணை பயன்படுத்தப்படலாம்.
பணியாளர் தேவை
சில்லறை சூழல்களில், திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவை கடையில் ஒட்டுமொத்த பணியாளர்களின் தேவைகளைத் தீர்மானிக்க வேண்டிய அவசியமாகும். முந்தைய அறிக்கையிடும் காலப்பகுதியில் அதே நேரத்தில் பெறப்பட்ட கடையில் போக்குவரத்து அளவுக்கு முந்தைய திட்டங்களை அல்லது கால அட்டவணையை ஒப்பிடுவதன் மூலம், மேலாளர் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவதற்கு அதிகமான ஊழியர்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்வதன் மூலம் மேலதிக பணியைத் தீர்க்கும் ஒரு கால அட்டவணையை உருவாக்க முடியும். அல்லாத சில்லறை சூழல்கள் பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் இருந்து பயன் பெறலாம் என்ன ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் வளர்ச்சி கூட்டங்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியர் உறுப்பினர் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியை முடிக்க தேவைப்படும் போது இருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பதன் மூலம்.