மாறுபட்ட செலவு மற்றும் வாய்ப்புக் கட்டணமானது பொதுவான ஒன்றுக்கு ஒன்று: அவை இரண்டும் விருப்பங்களுக்கு இடையில் ஒரு தேர்வு. ஒவ்வொரு நாளும் நாம் தெரிவு செய்கிறோம். இந்த தேர்வில் சிலர் மற்றவர்களைவிட அதிகமான வெளிப்படையான நலன்களைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், சில தெரிவுகள் மிகவும் குறைவான தெளிவான வெட்டுக்கள்.
உதாரணமாக, உங்கள் இலக்கை ஆரோக்கியமாக சாப்பிட வேண்டுமென்றால், காலை உணவு மற்றும் மிருதுவாக்குக்கு இடையே உள்ள ஒரு தேர்வு எளிது. சுமூகமாக வெளிப்படையான தெரிவு. ஆனால் உங்கள் விருப்பம் காய்கறிகள் அல்லது granola உடன் ஒரு முட்டைக்கும் இடையே இருந்தால், ஆரோக்கியமான தேர்வு குறைந்த வெளிப்படையான ஆகிறது.
வியாபார சூழல்களில் ஒரே வகையான பிரச்சனை ஏற்படலாம். தலைவர் பல தேர்வுகளை வழங்கியுள்ளார், ஆனால் அவர்களில் யாரும் கோளாறு அல்லது மென்மையான தேர்வு போன்ற தெளிவான வெட்டுக்கள்.
மாறுபட்ட செலவு மற்றும் வாய்ப்பு செலவு என்பது வெளித்தோற்றத்தில் ஒப்பிடக்கூடிய பல்வேறு விருப்பங்களை மதிப்பிடுவதற்கான இரண்டு வழிகள் ஆகும். கணக்கியல் ஒரு வேறுபாடு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பொருட்களை செலவு அல்லது மற்றொரு மீது ஒரு தேர்வு விளைவு ஒப்பிட்டு. தேர்வுகள் இடையே செலவு வேறுபாடு வேறுபாடு செலவு ஆகும்.
மறுபுறம் வாய்ப்பு செலவு, மற்றொரு மாற்று ஒரு தேர்வு தேர்ந்தெடுக்கும் போது நீ இழக்க நேரிடும் நன்மைகள் பிரதிபலிக்கிறது.
மாறுபடும் செலவு, செலவுக் கட்டணத்தை விட கணக்கிட மற்றும் மதிப்பீடு செய்ய மிகவும் எளிதானது. இருப்பினும், நிதி அறிக்கைகள் வாய்ப்பைக் காட்டாத நிலையில், வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் பல விருப்பங்களை அல்லது தெரிவு விலையை வழங்கும்போது படித்த முடிவுகளை எடுக்க இது பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வாய்ப்பு செலவு: ஒரு நெருக்கமான பார்
ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது முதலீட்டாளர் பல்வேறு முதலீடுகளின் சாத்தியமான லாபத்தை மதிப்பிடும் போது, மிக அதிகமான வருவாயைக் கொடுக்கும் விருப்பத்தை அவர்கள் தேடுகிறார்கள். எதிர்பார்த்த விகிதம் திரும்புவதைப் பார்ப்பது எளிதான வழி. எனினும், வணிகங்கள் பல சந்தர்ப்பங்களில் தெளிவற்ற மற்றும் தெளிவற்ற இது ஒவ்வொரு விருப்பத்தை, வாய்ப்பு செலவு கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
உதாரணமாக, பத்திரங்கள் முதலீடு நிதி அல்லது புதிய உபகரணங்கள் வாங்க அந்த நிதி பயன்படுத்தி ஒரு வணிக முடிவு செய்ய வேண்டும். வணிக தேர்வு எந்த விருப்பத்தை விஷயம் இல்லை, சாத்தியம் செலவு என அறியப்படும் மற்ற விருப்பத்தை முதலீடு இல்லை இழந்த சாத்தியமான இலாப.
வாய்ப்பு செலவு மதிப்பீடு
விருப்பத்தேர்வு திரும்புவதற்கு தெளிவான வெட்டு எதுவும் இல்லை என்பதால், வாய்ப்புக் கட்டணத்தை மதிப்பீடு செய்ய கடினமாக இருக்க முடியும், இது முன்னோக்கிப் பார்க்கும் கணக்கீடு ஆகும். இதன் பொருள் இரு விருப்பங்களுக்கான உண்மையான வருமான விகிதம் தெரியாதது. மேலே குறிப்பிட்டுள்ள கற்பனையான நிறுவனத்திற்கு பதிலாக, பங்குச் சந்தையில் உபகரணங்கள் மற்றும் முதலீடுகளை வாங்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்யுங்கள். பங்குகள் செயல்திறனைப் பொறுத்து, பணம் இழக்க நேரிடலாம். அல்லது, பங்குகள் நன்றாக இருந்தால் நிறுவனம் பெரிய வெகுமதிகள் பெற முடியும்.
இரண்டு விருப்பங்களுக்கிடையில் தேர்வு செய்யப்பட்டுவிட்டால், வணிக ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட செலவின வரையறை உள்ளது. இது ஒரு வணிக ஏற்கனவே செய்துள்ளது மற்றும் மீட்க முடியாது என்று ஒரு முதலீடு.
மாறுபட்ட செலவு: ஒரு நெருக்கமான பார்
மாறுபட்ட செலவு இரண்டு முடிவுகளின் விலை அல்லது வெளியீட்டு மட்டங்களில் உள்ள வேறுபாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாடு ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு மாற்று செலவு என்பது ஆண்டுக்கு $ 8,000 மற்றும் மாற்று B செலவு ஆண்டு ஒன்றுக்கு $ 5,000 என்றால், வேறுபாடு $ 3,000 ஆகும். எனவே, $ 3,000 வேறுபாடு செலவு ஆகும்.
இந்த யோசனை செலவுக்கு பதிலாக வருவாயைப் பயன்படுத்தலாம். மாற்று மாற்று வருவாயானது $ 10,000 மற்றும் மாற்று B வருவாய் $ 5,000 என்று கூறலாம். இந்த வழக்கில், $ 5,000 வேறுபாடு வருவாய் ஆகும்.
ஒரு பயனுள்ள வணிகத் தலைவராக இருப்பது, ஒரு குறிப்பிட்ட தேர்வு அல்லது பிரதான முடிவை நிறுவனம் முழுவதுமாக எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை கணிக்கின்றது. சரியான முடிவு இலாபமும் வளர்ச்சியும் கிடைக்கும். தவறான முடிவு இழப்புக்களை ஏற்படுத்தலாம். இந்த முக்கிய நீண்ட மற்றும் குறுகிய கால நிதி முடிவுகளை எடுக்க வணிக தலைவர்கள் வெவ்வேறு செலவுகளை பயன்படுத்துகின்றனர். மாறுபட்ட செலவு முடிவெடுக்கும் செயல்முறைக்கு தெரிவிக்கக்கூடிய கான்கிரீட் எண்களை வழங்குகிறது.
ஏனெனில் மாறுபட்ட செலவினம் முக்கியமாக நிர்வாக முடிவெடுக்கும் நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதற்கான கணக்கு பதிவு எதுவும் இல்லை.
