துறைகள் இடையே தொடர்பு மேம்படுத்த எப்படி

ஒரு வியாபாரத்தில் அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள திணைக்களங்கள் அடிக்கடி பல காரணங்களுக்காக தொடர்பு கொள்ளாது, உடல் பிரிப்பு உட்பட, ஒவ்வொரு துறையின் பார்வையாளர்களின் பார்வையிடும் நோக்கங்கள் அல்லது நோக்கங்கள் வெவ்வேறு கண்ணோட்டத்தில் இருப்பதால். கண்ணோட்டத்தில் உடல் தொலைவு மற்றும் வேறுபாடுகள் துறைகள் மத்தியில் தவறான புரிந்து கொள்ள முடியும். மற்றவர்களுடன் சிறந்த தகவல்தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கும் கூட்டங்களையும், நெறிமுறைகளையும் வளர்ப்பதன் மூலம் உங்கள் துறைகள் மத்தியில் நம்பிக்கையும் தகவலையும் பலப்படுத்தலாம்.

குறைந்தபட்சம் ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு இடைக்கால கூட்டம் நடத்துங்கள். ஒவ்வொரு துறையிலிருந்தும் மேலாளர்கள் கூட்டத்தில் கலந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் துறை என்ன வேலை பற்றி பேச வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் மற்ற துறைகளில் இருந்து தேவை உதவி.

சந்திக்க தனிப்பட்ட துறை மேலாளர்களை ஊக்குவிக்கவும். இரண்டு துறை மேலாளர்கள் interdepartmental கூட்டத்தில் கண்டறிய அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் உதவி தேவை என்றால், அவர்கள் interdepartmental கூட்டத்தில் விவரம் ஒருவருக்கொருவர் உதவ எப்படி விவாதிக்க கூடாது. அந்த விஷயத்தில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்துகின்ற ஒரு சுயாதீனமான கூட்டத்தை அவர்கள் அமைக்க வேண்டும்.

ஒரு திணைக்களத்தின் கூட்டத்தில் மற்ற துறைகளுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் குறிப்புகள். எந்தவொரு சந்திப்பு நிமிடங்களிலிருந்தும் அவசியமான தகவலை சுருக்கமாக ஒவ்வொரு துறையிலிருந்தும் ஒருவரை நியமிக்கவும். இந்த சுருக்கத்தை பிற துறைகளுக்கு மின்னஞ்சல் செய்வதற்கு இந்த நபர் பொறுப்பு.

ஒரு துறையிலிருந்து தனிநபர்களை ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்புவதற்குப் பதிலாக மற்றொரு துறையின் அங்கத்தவர்களைப் பார்வையிட ஊக்குவிக்கவும். இது ஒவ்வொரு முறையும் யதார்த்தமாக இருக்காது, ஆனால், திணைக்கள உறுப்பினர்கள் பெரிய பிரச்சினைகளில் ஒருவருக்கொருவர் முகம் பார்த்து பேச முயற்சித்தால், அது ஒவ்வொரு துறையின் உறுப்பினர்களுக்கும் இடையே தொடர்பு மற்றும் நம்பிக்கையை மேம்படுத்தும்.

குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு இடைக்கால விருந்தளிப்பை வழங்குக. இது வேலை நேரத்திலிருந்து எடுக்கும் மற்றும் அனைத்து துறைகள் இருந்து ஊழியர்கள் அடங்கும். ஒவ்வொரு துறையின் உறுப்பினர்களுக்கிடையில் நம்பிக்கை-கட்டட நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கான ஒரு நேரமாக மதிய உணவைப் பயன்படுத்துங்கள்.