கார்ப்பரேட் திட்டமிடல் என்பது ஒரு குறிக்கோளை அடைவதற்கு ஒரு வழிமுறையை உருவாக்கும் செயல்முறையாகும், பின்னர் அந்த செயல்முறையின் வெற்றி அல்லது தோல்வி கண்காணிப்பு ஆகும். ஒரு வெற்றிகரமான திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட முடிவுகள் சில நேரங்களில் நேர்மறையானவை, சில நேரங்களில் எதிர்மறையானவை, ஆனால் எப்போதும் நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ளது. வெற்றிகரமான வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு, நீங்கள் முதலாவது இன்னும் முக்கியமான நிறுவன செயல்பாடுகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
சவால்கள்
அபாயத்தை முழுமையாக நீக்குவதற்கு எந்த திட்டமும் இல்லை, ஆனால் பெருநிறுவன திட்டமிடலின் செயல்பாடுகளை ஒரு கார்ப்பரேட் செயல்முறையின் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைப்பதாகும், இது நிர்வாக ஆய்வு கையேடு வலைத்தளத்தின் வணிக நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி. நீங்கள் ஒரு விரிவான வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது, இலக்கை அடையும் வழியில் சந்திக்கும் பல சவால்களை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம். இந்த திட்டம் ஒவ்வொன்றும் சவால்களைத் தொடர்புபடுத்த உதவுகிறது, மேலும் அவை நடக்கும்போது அவர்களுக்கு வழிகளை உருவாக்குகின்றன.
சீரமைப்பு
ஒரு நிறுவனம் ஒரு பணி அறிக்கையின் கீழ் செயல்படுகிறது மற்றும் ஒரு சீரான நிறுவன அணுகுமுறையை உருவாக்க விரும்பும் கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும். இது எந்த ஒரு சூழ்நிலையிலும் ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு நடந்துகொள்ளும் என்பதை புரிந்து கொள்ள ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களுக்கு உதவுகிறது. நிறுவனத் திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் ஒரு அம்சமாகும், ஒவ்வொரு திட்டமும் நிறுவனத்தின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறைப்படி செயல்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதாகும், இது கன்சல்டிங் நெட்வொர்க் வலைத்தளத்தின் வணிக திட்டமிடல் நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி. இது நிறுவனத்தின் தொடர்பு மற்றும் வணிக உறவுகள் அனைத்தையும் வைத்திருக்கிறது, சந்தையில் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை உருவத்தை அளிக்கிறது.
பிரதிநிதிகள்
NetMBA இணையதளத்தில் உள்ள நிர்வாக வல்லுநர்கள் படி, திட்டத்தில் பல்வேறு பொறுப்புகளை எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது பற்றிய விரிவான தகவலை ஒரு விரிவான கார்ப்பரேட் திட்டம் கொண்டுள்ளது. ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதற்காக, பல்வேறு அம்சங்களைக் கவனித்துக்கொள்வது மற்றும் அந்த கூறுகள் எப்படி ஒன்றாக வரும் என்பதைப் பொறுத்து ஒரு பதவி வகிக்க வேண்டும். ஒரு கார்ப்பரேட் திட்டம் இல்லாமல், நிறுவனத்தின் பணத்தையும் நேரத்தையும் செலவழிக்கும் கிடைக்கக்கூடிய நபர்களின் தவறான பயன்பாடாக இருக்கும்.
முன்னேற்றம்
எந்தவொரு கார்ப்பரேட் திட்டத்தின் நிதியுதவியும், நிறுவனங்களின் முன்னேற்றத்தை இலக்குகளைத் தீர்மானிப்பதாகும். ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு நிறுவனம் ஒவ்வொரு துறையிலும், பொதுவாக நிறுவனத்துக்கும் நிதி இலக்குகளை உருவாக்குகிறது. அந்த குறிக்கோள்கள் பின்னர் உருவாக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பெருநிறுவன திட்டங்களுக்கும் கவனம் செலுத்துகின்றன. ஒரு நிறுவனம் தனது திட்டங்களை நிறைவேற்றும் போது, ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் அதன் முன்னேற்றத்தை அளவீடு செய்யலாம், இது ஆண்டிற்கான நிதித் திட்டங்களுக்கு எதிராகவும், அந்த திட்டங்களை அடைய உதவும் எந்த மாற்றங்களையும் செய்யலாம்.
