ஒரு நிறுவனம் தயாரிக்கும் இரண்டு பொருட்களின் அளவை அளவிடத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, அது ஒரு உற்பத்தி சாத்தியக்கூறு வரைபடத்தை உருவாக்குகிறது. இந்த விளக்கப்படம் ஒரு "உற்பத்தி சாத்தியம் எல்லைக்கு", அல்லது, PPF எனவும் அழைக்கப்படுகிறது. இந்த வரைபடத்தை எடுக்கும்போது, ஒரு வியாபாரமானது பல மாறிகள் கருதுகிறது: வளங்கள், பலம் மற்றும் திறன் ஆகியவற்றின் அணுகல். ஏனெனில் இரண்டு தனித்துவமான பொருட்களை தயாரிப்பதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் திறமை எப்போதுமே சமமாக இருக்காது, இந்த விளக்கப்படம் ஒரு வளைந்த செயல்பாட்டிற்கு பதிலாக ஒரு களிப்பு-வடிவ வளைவு வெளிப்படுத்துகிறது.
அடையாள
ஒரு தயாரிப்பு சாத்தியக்கூறுகள் வளைவு இரண்டு பொருட்களின் உற்பத்திக்கான ஒரு நிறுவனத்தின் விருப்பங்களுக்கிடையிலான உறவை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. அச்சின் ஒரு முடிவு, அந்த குறிப்பிட்ட நன்மைகளைச் செய்வதற்கு அதன் அனைத்து ஆதாரங்களையும் வணிக ஒதுக்கியிருந்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் அளவை வெளிப்படுத்துகிறது. இரண்டாவது அச்சு உற்பத்திக்கு அதன் வளங்கள் ஒதுக்கப்பட்டிருந்தால், எத்தனை உருப்படிகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதை மற்ற அச்சு காட்டுகிறது. வில்லின் வடிவ, கீழ்நோக்கி ஓடும் கோடு இரண்டு பொருட்களிலும் எவ்வளவு வளங்களை அளிப்பதன் மூலம் தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.
பல நிறுவனங்கள் பொருளாதார ரீதியிலான காரணிகளைச் சார்ந்து எவ்வளவோ நல்லது செய்கின்றன. போட்டித்திறன் மிக்க, நுகர்வோர் தேவை மற்றும் வர்த்தகத்தின் சொந்த திறமை மற்றும் வளங்களை கிடைக்கச் செய்வதற்கான போட்டியாளரின் திறன் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
வளைவுக்கான காரணிகள்
வளைவு சில காரணங்களுக்காக வணக்கம். பாடநூல் "பொருளாதாரம்" ஆசிரியரான ஜான் டெய்லர், வரைபடத்தின் வணங்குவதற்கு ஒரு காரணத்தை விளக்குகிறார், ஏனென்றால் வணிகத்தின் வாய்ப்பின் செலவினமானது, உற்பத்தித் திறனை ஒரு நன்மைக்கு அடுத்ததாக மாற்றுவதன் காரணமாக முடிந்தது. ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்யும் பொருட்டு, உழைப்பு மற்றும் இயந்திரங்கள் போன்ற மூலதனத்தை மறுசீரமைத்தல், ஒரு உருப்படியை உற்பத்தி செய்வதைக் காட்டிலும் பெரும்பாலும் செலவாகும். ஒரு வணிக அதன் முக்கிய திறமைகளில் பிரத்தியேகமாக கவனம் செலுத்துகையில் அதன் பொருளாதாரத்தை அளவிடுகிறது, இதன்மூலம் இரண்டு கலன்களைக் காட்டிலும் ஒரு உருப்படியை உற்பத்தி செய்வதற்கான திறனை மேம்படுத்துகிறது.
பொருளாதார திறன்
ஒரு பிபிஎஃப் வணிக வர்த்தகத்தை மிகவும் திறமையாக உற்பத்தி செய்யும் புள்ளிகளை குறிக்கிறது. வளைவில் உள்ள எந்தப் புள்ளியும் திறமையான உற்பத்தித் திறனைக் காட்டுகிறது, அதே நேரத்தில் வளைவுக்கு வெளியே எந்த புள்ளியும் வணிக ஆதாரங்களை சிறப்பாக வழங்கும் வகையில் வளங்களை ஒதுக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது. வளைவில் ஒரு கட்டத்தில் உற்பத்தி செய்ய, வணிக பொதுவாக அதன் வளங்களை ஒரு நல்ல மற்றும் இன்னும் இரண்டாவது நன்மைக்கு உற்பத்தி செய்வதிலிருந்து மாற்றியமைக்கிறது. "பொது பொருளாதாரத்தில் ஒரு பாடநெறியின்" ஆசிரியரான ஜான் லீச், மாற்றத்தின் ஓரளவு விகிதம் வளைவின் சரிவை வெளிப்படுத்துகிறது என்று விளக்குகிறது. தற்போதைய உற்பத்தி அட்டவணையைப் பொறுத்து மாற்றம் மாற்றங்களின் வீதம். உதாரணமாக, வணிக அதன் ரொட்டி உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட முழுவதுமாக உற்பத்தி செய்தால், ஒரு யூனிட் சீஸ், இரண்டு கலன்களை உற்பத்தி செய்தால், அதிக வளங்களை செலவழிக்க வேண்டும்.
பரிசீலனைகள்
பிபிஎஃப் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து பின்வாங்கலாம் அல்லது விரிவுபடுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, அதன் ரொட்டி-தயாரிப்பான கருவியை மேம்படுத்துகின்ற ஒரு வணிக, அதன் உற்பத்தி சாத்தியக்கூறு வளைவு வெளிப்புறமாக மாறும். மறுபுறம், ஒரு பொருளாதார மந்த நிலை என்பது, இலாப நோக்கத்திற்காக இனிமையானது, இவ்வளவு நன்மையானதை உற்பத்தி செய்ய இனி இலாபம் பெறாது. இதனால், பிபிஎஃப் என்பது ஒரு மாறும், மாறக்கூடிய கருவி.