யாராவது உங்கள் வியாபார பங்குதாரராக ஆவதற்கு போது பல நேரங்களில் இருக்கலாம் ஆனால் பல காரணங்களுக்காக, நீங்கள் அந்த நபரின் வாய்ப்பை நிராகரிக்கலாம். ஒரு சாத்தியமான வியாபார கூட்டாளியை நிராகரிக்கும் போது, அதே சமயத்தில் மரியாதைக்குரிய விதத்தில் அதை ஊக்குவிக்க வேண்டும். ஒரு வியாபார கூட்டாளியின் தேர்வு நிறுவனம் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து, நீங்கள் தேடுகிற எந்த வகையான தொழிலாளர்கள், மற்றும் நிறுவனத்தில் மற்ற ஊழியர்களைச் சமாளிக்க ஆளுமை கொண்ட ஒரு வணிக வியாபாரத்தை கொண்டிருந்தால்.
நபர் நேர்மறையான குணங்களை முதலில் குறிப்பிடுங்கள். அவர் ஒரு முந்திய வணிக உரிமையாளர் என்றால் அவரது பணியாளர்களை வளர்ப்பதற்கான நற்பெயர் மற்றும் அவர்களில் பலர் வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்களாக ஆனார்கள், நீங்கள் அவரை அந்த தரத்தை பாராட்ட வேண்டும் என்று குறிப்பிடவும். அல்லது சாத்தியமான வியாபார பங்குதாரர் கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் உள்ளூர் நிறுவனங்கள் வெற்றி பெற உதவிய புதுமையான கருத்துக்களைக் கொண்டிருந்தால், இது ஒரு தொழிலதிபராக உங்களை எப்படி கவர்ந்தது என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள்.
நீங்கள் ஏன் சலுகையை புறக்கணித்துள்ளீர்கள் என்பதை அரசு குறிப்பாகக் கூறுகிறது. தொழில் வியாபாரத்தில் போதுமான நிர்வாகி அனுபவம் இல்லாததால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பங்களிக்க முடியும் என்ற எண்ணங்களை நீங்கள் விரும்பும்போது, ஒரு வியாபாரத்தை நடத்த அவசியமான தலைமை திறமைகளை அவர் கொண்டிருக்கவில்லை என்று சொல்லுங்கள். அல்லது கடந்த காலங்களில் பணியாற்றிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியை நிர்வகிப்பதில் பொறுப்பற்ற முறையில் பொறுப்பற்றவர் இருப்பாரா என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவருக்கு இதைக் குறிப்பிடுங்கள்.
நிறுவனத்தில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்த நபர் நன்றி.நபரின் பலங்களின் அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் மற்ற பிரிவுகளில் பணிபுரியும்படி அவரை அல்லது அவருடன் அழைக்கவும். உதாரணமாக, வியாபார பங்காளியானது சிறிய வியாபாரங்களுடனான சட்ட சிக்கல்களுக்கு அறிந்திருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சட்ட ஆலோசகராக அவருக்கு ஒரு நிலையை வழங்குங்கள்.
