வியாபார வெற்றியில் பன்முகத்தன்மை ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் தொழில்கள் தனிநபர் புள்ளிவிவரங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் சிறந்த திறமையிலிருந்து பெற அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், பணியிடத்தில் பல்வேறு இன, மத, பாலியல் அடையாளம் மற்றும் பாலின குழுக்கள் உள்ளிட்ட சில ஊழியர்கள் சங்கடங்களை ஏற்படுத்தலாம். பன்முகத்தன்மையின் மீது பயிற்சி அமர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம், குழு இயக்கத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான பன்முகத்தன்மையை இணைப்பதன் மூலம், முதலாளிகள் பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்துக்கொள்வதை ஊக்குவிப்பதில் பெரும் முன்னேற்றங்களைச் செய்ய முடியும்.
பன்முகத்தன்மை பயிற்சி வழங்குதல்
பெரும்பாலான பெரிய நிறுவனங்கள், பணியாளர்களுக்கான வேறுபட்ட பன்முகத்தன்மையை அளிக்கின்றன. பன்முகத்தன்மை பயிற்சி திட்டங்கள் குறுகிய அல்லது தேவையான காலம் வரை இருக்கலாம். இருப்பினும், பயிற்சி என்பது, வெளிப்படையான வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், மக்கள் அடிப்படையில் அதே விதமாகவும் மற்றவர்களுடைய அதே மரியாதை மற்றும் இடவசதிக்கு தகுதியுடையவர்களாகவும் எவ்வாறு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
உங்கள் பணியிடத்தில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மாறுபட்ட குழுக்களின் அதிகமான செறிவு இருந்தால், உங்கள் பன்முகத்தன்மை பயிற்சித் திட்டம் ஒவ்வொரு குழுவின் வழக்கமான பழக்கவழக்கங்கள் அல்லது நம்பிக்கையைப் பற்றி சிலவற்றைக் குறிப்பிட வேண்டும், மற்றும் பிற குழுவினர் கலாச்சார வேறுபாடுகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும். மொத்தத்தில், பயிற்சி நிகழ்ச்சித்திட்டம் வணிகத்தின் செயல்பாட்டில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருப்பது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் தழுவியுள்ளது என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும்.
ஒருமுறை நிர்வாகமானது பன்முகத்தன்மை பயிற்சி அளிக்கிறது, "நடைப்பயிற்சி நடக்கிறது" என்ற செய்தியை வலுப்படுத்துகிறது. நிலையான மேலாண்மை நடைமுறைகளின் ஒரு பகுதியாக உள்ளடக்கிய செயல்களை நிரூபிக்கவும்.
அணி-பில்டர்களைப் பிடிக்கவும்
வேறுபட்ட குழுக்களை ஒருவரையொருவர் வெளிப்படுத்தும் விடயத்தைச் சேர்க்கும் விடயத்தைத் தவிர்த்து விட முடியாது. ஊழியர்களை புதுப்பிப்பதற்கும், ஊக்குவிப்பதற்கும் மட்டுமல்ல, பல்வேறு குழுக்களுடனான தொடர்பைக் கொண்டுவருவதற்கும் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பை அணி உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் அளிக்கின்றன.செயல்பாட்டில், வெளித்தோற்றத்தில் வித்தியாசமான நபர்கள் புதிய உறவுகளை உருவாக்கலாம் (அல்லது நட்பைக் கூட), சேர்க்கும் சக்திவாய்ந்த உதாரணத்தை உருவாக்குகிறது.
பன்முகத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்காக குழு-கட்டுமான நடவடிக்கைகள், விளையாட்டு ஊழியர்களின் நியாயமான குறுக்கு பிரிவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்காக அணிகள் அணிவகுத்துள்ளன. பிக்னிக்ஸ், சமையல்காரர்கள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகள் தனிநபர்களையும் அவர்கள் சாதாரணமாக வெளிப்படக் கூடும் எனக் கூறி தொழிலாளர்களுடன் கலக்க வேண்டும். அலுவலகத்தில் இருந்து ஒரு குழு பில்டர் வைத்திருந்தால், பணியாளர்களின் குடும்பங்களை பன்முகத்தன்மைக்கு கூடுதல் வெளிப்பாடு என்று அழைக்கவும்.
பாட்டம் லைன் இணைப்பு பன்முகத்தன்மை
வணிக சூழலில், பன்முகத்தன்மை வணிக வெற்றிக்கு ஒரு நேரடி இணைப்பு உள்ளது. இனம், பாலினம், பாலியல் நோக்குநிலை அல்லது பிற தனிப்பட்ட காரணிகளைப் பொருட்படுத்தாமல் உயர்ந்த திறமைகளை ஈர்க்கும் வணிகங்கள் இயல்பாகவே வேறுபட்ட ஊழிய நிலைமையை உருவாக்குகின்றன. சகல சூழல்களிலும் ஏன் வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதை சக பணியாளர்கள் புரிந்து கொள்ள உதவுவதன் மூலம், ஒவ்வொன்றும் தனித்திறன் வாய்ந்த திறமைகளை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துகிறது என்பதை நிரூபிக்கவும். கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் வேறுபாடு அதன் வாடிக்கையாளர்களின் பன்முகத்தன்மையை பிரதிபலிக்கிறது என்பதை நிரூபிக்கவும். ஒவ்வொரு நபரும் எந்தவொரு தனிப்பட்ட காரணிகளையும் பொருட்படுத்தாமல், நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு ஒவ்வொரு நபரும் எவ்வாறு பங்களிப்பார் என்பதை ஊழியர்கள் காணும்போது, அவர்கள் வேறுபாட்டிற்கும் புதியவர்களுக்கும் புதிய பாராட்டுக்களைப் பெறுகின்றனர்.