விற்பனையாளர்களின் ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்த முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு விற்பனையாளர்களின் பரந்த திறந்த வெளியீட்டைக் கொண்டிருப்பதற்கு மாறாக, தெரிந்த அளவிலான விற்பனையாளர்களின் வரையறுக்கப்பட்ட பங்களிலிருந்து தேர்வு செய்ய நிறுவனங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன. சரியாக முடிந்தது, விற்பனையாளர் ஒருங்கிணைப்பு அமைப்புக்கு குறிப்பிட்ட மற்றும் அடிக்கடி உடனடி நன்மைகளை வழங்குகிறது.
செலவு
விற்பனையாளர்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கு நிறுவனங்கள் ஒன்று செலவினங்களை கட்டுப்படுத்துவதே ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனையாளருக்கான கொள்முதலை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் சில வரம்புகளுக்குள் செலவுகளைக் கொண்டிருக்கலாம். இந்த நிறுவனங்கள் எப்போதும் குறைந்த விலையில் கிடைக்கக்கூடிய செலவினங்களை அணுகுவதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, மாறாக விலைவாசி அடிப்படையில் விற்பனையாளர்களின் அதே குழுவில் கையாள்வதன் மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கான செலவுகள் மாறும். நீண்ட தூரத்திற்கு அப்பால், இது நிறுவனத்தின் நேரத்தையும் பணத்தையும் இரண்டிலுமே அதன் செலவினங்களை விற்பனையாளரின் இருப்பிட நடவடிக்கைகளில் கட்டுப்படுத்துகிறது.
தரம் மற்றும் செயல்திறன்
ஒரு வெற்றிகரமான வணிக நம்பகமான விற்பனையாளர்களுக்கு தேவை. புதிய மற்றும் நிரூபிக்கப்படாத விற்பனையாளர்கள் ஒரு தெரியாத அளவு. இது வணிகத்திற்கான பொறுப்பை உருவாக்குகிறது. விற்பனையாளர்களின் ஒருங்கிணைப்பு மூலம் விற்பனையாளர்களின் குழுவொன்றை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் குறிப்பிட்ட பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் வாங்குவதை உறுதிப்படுத்துவது, குறிப்பிட்ட தரம் மற்றும் செயல்திறன் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யலாம். அந்த தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யவோ, உத்தரவாதம் அளிக்கவோ முடியாத விற்பனையாளர்கள் விற்பனையாளர் குழுவிலிருந்து நீக்கப்படுவார்கள்.
விரைவு
வியாபாரத் தேவைகளுக்கு விரைவில் நிறுவனங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும். உபகரணங்கள் ஒரு முக்கிய துண்டு தோல்வி அல்லது ஒரு சிறப்பு பணி நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும் போது, ஒவ்வொரு நிமிடமும் எண்ணிக்கைகள். விற்பனையாளர்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், அவசரநிலை ஏற்படுவதற்கு முன்பாக நிறுவனங்கள் தகுதிவாய்ந்த விற்பனையாளர்களை அடையாளம் காட்டுகின்றன. ஒரு வியாபாரத் தேவையை எடுக்கும்போது, நிறுவனம் உடனடியாக வியாபாரத் தேவையை சந்திக்கக்கூடிய விற்பனையாளர் அல்லது விற்பனையாளர் குழுவிற்கு செல்கிறது.ஒரு புதிய விற்பனையாளருக்கு எந்தவிதமான தேடலும் இல்லை, வியாபாரத் தேவையை அல்லது சேவையைத் தேடிக்கொண்டே இருப்பதைக் கண்டறியும் முயற்சிகளும் இல்லை.
உறவு மேலாண்மை
விற்பனையாளர் ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனத்தின் தொடர்பு புள்ளிகளை குறைக்கிறது. டஜன் கணக்கான அல்லது விற்பனையாளர் உறவுகளை நூற்றுக்கணக்கானவர்களை நிர்வகிப்பதற்கு பதிலாக, ஒரு நிறுவனம் அந்தத் துறையில் ஒரு சிலவற்றை மட்டும் சுருக்கலாம். அந்த விற்பனையாளர்கள் எளிமையான சப்ளையர்கள் அல்லது சேவை வழங்குனர்களை விட அதிகமானவர்கள்; அவர்கள் கூட்டாளர்களாக ஆகிறார்கள். விற்பனையாளர்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக முடிவெடுப்பதை உறுதி செய்வதில் ஒரு விரும்பப்பட்ட ஆர்வத்தைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் கம்பனிகள் பெரும் எண்ணிக்கையிலான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் கொள்முதல் உடன்படிக்கைகளுடன் பணிபுரிய வேண்டிய அவசியம் இல்லை.
