உங்கள் வியாபாரத்தின் வெற்றி உங்கள் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் அல்லது இல்லாதிருக்கும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம், பணியாளர் செயல்திறன் மற்றும் பிற உள் காரணிகளை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் முயற்சிக்கையில், நிறுவனத்திற்கு வெளியில் நிகழும் நிகழ்வுகளின் மாற்றத்தை நீங்கள் மாற்ற முடியாது. இந்த சந்தை ஏற்ற இறக்கங்கள், அரசாங்க கொள்கையில் மாற்றங்கள், பணவீக்கம், வளர்ந்துவரும் தொழில்நுட்ப போக்குகள் மற்றும் வணிக வளர்ச்சி மற்றும் வருவாயை பாதிக்கும் பிற சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
வணிக சூழலை புரிந்துகொள்ளுதல்
பெரிய மற்றும் சிறிய தொழில்கள் ஒருவருக்கொருவர் செல்வாக்கு செலுத்தக்கூடிய உள் மற்றும் புறக் காரணிகளைக் கொண்ட சூழலில் செயல்படுகின்றன. உங்கள் கம்பெனியின் பணி மற்றும் இலக்குகள் மற்றும் அதன் தலைமையகம், ஊழியர்கள் மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் அனைத்து உள் காரணிகள். வணிக உரிமையாளராக, இந்த காரணிகளைக் கட்டுப்படுத்தி, உங்களுடைய செயல்திறன் மற்றும் வருவாயை பாதிக்கும் எந்த சாத்தியமான சிக்கல்களையும் அடையாளம் காணவும், தீர்க்கவும் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க முடியும்.
புற காரணிகள், மறுபுறம், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியில் உள்ளன மற்றும் கட்டுப்படுத்த மிகவும் கடினமான அல்லது சாத்தியமற்றதாக இருக்கலாம்.ஒரு கம்பெனியின் சப்ளையர்கள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் இடைத்தரகர்கள் ஒரு சில உதாரணங்கள். இந்த வகை, ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை பாதிக்கும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளையும் கொண்டுள்ளது:
- மாநில மற்றும் மத்திய சட்டங்கள்
- பொருளாதார வளர்ச்சி அல்லது சரிவு
- வாடிக்கையாளர் தேவை
- தொழில்நுட்பத்தில் முன்னேற்றங்கள்
- சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அம்சங்கள்
- வர்த்தகம் மற்றும் வரிக் கொள்கைகள்
மக்ரோ சூழலில் உதாரணங்கள் அரசியல், இயற்கை வளங்கள், தொழில்நுட்ப விழிப்புணர்வு மற்றும் தத்தெடுப்பு விகிதங்கள், பூகோளமயமாக்கல், மக்கள்தொகையில் மாற்றங்கள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியது. உதாரணமாக, உலகமயமாக்கல் எல்லைகள் முழுவதும் இயங்குவதற்கும் சர்வதேச பார்வையாளர்களை அடையவும் உங்கள் திறனை பாதிக்கிறது. வியாபார தடைகள் இருந்திருந்தால் இன்று உலகில் மிக வெற்றிகரமான பிராண்டுகள் இருக்காது.
வணிக வளர்ச்சிக்கு சுற்றுச்சூழல் அச்சுறுத்தல்கள்
இந்த காரணிகள் சில வணிக வளர்ச்சிக்கான சுற்றுச்சூழல் அச்சுறுத்தல்களைக் குறிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக ஒரு பொருளாதார நெருக்கடி வாடிக்கையாளர்களின் வாங்கும் சக்தியை பாதிக்கலாம். இதன் விளைவாக, உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை இனிமேல் மக்கள் பெற முடியாது. இந்த விஷயத்தில், உங்கள் வியாபாரம் பணத்தை இழக்கும்.
தீவிர வானிலை மற்றும் காலநிலை மாற்றங்கள் ஆகியவை உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியை பாதிக்கும். முதலாவதாக, இந்த காரணிகள் வாடிக்கையாளர்களின் நடத்தைகளை அவர்கள் வாங்கிய பொருட்களின் அடிப்படையில் பாதிக்கின்றன. நீங்கள் கடலோர மற்றும் வெப்பநிலை சொட்டு ஒரு விடுமுறை ரிசார்ட் சொந்தமானது என்றால், நீங்கள் உங்கள் வணிக நிலைநிறுத்த மற்றும் அது லாபம் வைத்து போதுமான வாடிக்கையாளர்கள் இல்லை.
2016 ஆம் ஆண்டில், மேசி 2,000 வேலைகளை வெட்டியது மற்றும் வருவாய் இழந்தது, ஏனெனில் அதன் விற்பனை குறைந்து காணப்பட்ட வெப்பநிலைக்கு காரணமாக இருந்தது, இது வாடிக்கையாளர்கள் கோட்டுகள் மற்றும் பிற குளிர் காலணிகளை வாங்குவதை ஊக்கப்படுத்தியது. இங்கிலாந்தில், 2012 மற்றும் 2015 க்கு இடையில் கடுமையான வானிலை காரணமாக, மூன்றில் இரண்டு பங்கு சிறு தொழில்கள் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன.
இயற்கை வளங்கள் கிடைக்கும் காலநிலை மாற்றம் நேரடியாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எடுத்துக்காட்டாக, வெள்ளம் மற்றும் நீர் சேதம், விவசாய உற்பத்தியை பாதிக்கின்றன மற்றும் அதிக அளவு தாவர நோய்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. இதன் விளைவாக, தானியங்கள், இறைச்சி, பழங்கள் அல்லது காய்கறி விவசாயிகளிடமிருந்து வாங்கிய எந்த வியாபாரமும் பணம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை இழக்கும். நீங்கள் ஒரு சிறு மளிகை கடை, ஒரு உணவகம் அல்லது ஒரு பேக்கரி கடையை சொந்தமாகக் கொண்டிருந்தாலும், உங்கள் இலாபங்கள் இந்த சூழ்நிலையில் பாதிக்கப்படும்.
அபாயங்களை எவ்வாறு குறைப்பது?
வணிக வளர்ச்சி மற்றும் உயிர்வாழ்வதை பாதிக்கும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் முழுமையாக கட்டுப்படுத்த முடியாது. நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒரே விஷயம், அபாயங்களைத் தடுக்க தடுப்பு நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். சுற்றுச்சூழல் அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை நன்கு புரிந்து கொள்ளுதல் மற்றும் அடையாளம் காண நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் PESTLE பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
ஒரு PESTLE பகுப்பாய்வு உங்கள் அடிமட்ட வரி பாதிக்கக்கூடிய அரசியல், சமூக, பொருளாதார, சட்ட, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணிகளின் 360 டிகிரி காட்சியை வழங்குகிறது. இந்த விஷயங்களை உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன், உங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் அளவிற்கு நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம். மேலும், நீங்கள் ஒரு காப்பு திட்டம் உருவாக்க மற்றும் வணிக வளர்ச்சி இயக்க தேவையான தகவல்களை வேண்டும்.
விஷயங்களை மாற்றுவதற்கு நீங்கள் தயாராக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். வாடிக்கையாளர் தேவை அதிகரித்து செல்கிறது, புதிய தொழில்நுட்பங்கள் எல்லா நேரத்திலும் வெளிப்படுகின்றன, பொருளாதாரம் மாறுபடுகிறது. இந்த காரணிகளில் ஏதேனும் உங்கள் வியாபாரத்தை பாதிக்கலாம் அல்லது காயப்படுத்தலாம்.
