பல தொழில்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு நன்மதிப்பை ஏற்படுத்துவதற்கும், மனநிறைவை ஏற்படுத்துவதற்கும் மாத அங்கீகார திட்டங்களின் பணியாளரைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க, ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு வெளிப்படையான முறை மற்றும் தெளிவான அளவுகோல்களை பயன்படுத்தி வெற்றி பெற வேண்டும். வேட்பாளர்கள் சீரற்ற முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்படக்கூடாது. நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொருவருக்கும் விருது வழங்குவதற்கு அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது அந்த அளவுகோல்களை சந்திக்க ஊழியர்களை உந்துவிக்கும்.
பணியாளர் நியமனங்கள்
மாதம் ஒரு ஊழியர் நியமனம் செய்ய ஒரு யோசனை ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பரிந்துரைக்க வேண்டும். வேட்பாளருக்கு யாராவது தகுதிபெறுவதற்கும், வேட்பாளர்களை ஒரு உருட்டல் அடிப்படையில் அல்லது மாதத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட நாளையாவது பெறும் சாதனைகள் அல்லது வரையறையின் பட்டியலை வரையவும். ஊழியர்கள் பின்னர் தங்கள் சக பணியாளர்களுக்கான நியமன வடிவங்களில் நிரப்புகின்றனர். நீங்கள் சிறந்த வேட்பாளரை தேர்வு செய்யலாம் அல்லது ஒரு குறுகிய பட்டியலை உருவாக்கலாம் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு வெற்றியாளரை வாக்களிக்க அனுமதிக்கலாம்.
சந்திப்பு இலக்குகள்
உங்கள் நிறுவனத்தில் சில இலக்குகளை எட்டியது யார் உங்கள் நியமத் தரத்தை அடிப்படையாகக் கொள்ளலாம். இந்த இலக்குகள் மாதம் முதல் மாறி மாறும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மாதத்திற்கு உங்கள் இலக்கை நிறுவனம் அதிக பணத்தை சேமிக்க முடியுமா அல்லது யார் மறுசுழற்சி செய்வதற்கான சிறந்த வழி கொண்டு வர முடியும் என்பதைக் காணலாம். முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரே ஒரு இலக்கை நீங்கள் வைத்திருக்கலாம் அல்லது ஒவ்வொரு பிரிவுக்கும் ஒரு தனி இலக்கை வழங்கலாம். நீங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை அமைக்க முடியும். தங்கள் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யும் அனைத்து ஊழியர்களின் பெயர்களும் ஒரு "தொப்பி" யாக வைக்கப்பட்டு, மாதத்தின் ஊழியர் சீரற்ற முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.
பரிந்துரை ரேஸ்
ஒரு வேட்பாளர் யோசனை பணியாளர்களின் மாதத்திற்கு ஊழியர்களுக்கு நியமிக்கப்பட வேண்டிய பணிகள் ஒரு "தடையாக" இருக்கும். இது போன்ற விஷயங்கள் இருக்கலாம்: ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது பணியாளரின் புன்னகை, காலப்போக்கில் அனைத்து திட்டங்களையும் பூர்த்தி செய்யுங்கள் மற்றும் விற்பனை இலக்குகளை சந்திக்கவோ அல்லது மீறவோ கூடாது. பணியாளர்கள் ஒவ்வொரு பணிக்கும் முடிந்தவுடன், அவை ஒரு விளக்கப்படத்தில் அதைக் குறிக்கின்றன. விளக்கப்படம் முடிந்தவுடன், அவர்கள் மாதம் பணியாளருக்குள் நுழைகிறார்கள்.
சிறந்த சாதனை
மாத ஊதியம் ஊழியருக்கு வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரத்திற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. முந்தைய மாதம் உண்மையில் நின்று பணியாற்றிய ஊழியருக்கு விருது வழங்குவதற்கு ஒரு நியமன யோசனை ஆகும். ஒருவேளை ஒரு ஊழியர் ஒரு கடினமான காலக்கெடுவை ஒரு திட்டத்தை முடிக்க கூடுதல் வேலை நிறைய வைத்து, ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது சக உதவி கூடுதல் மைல் சென்றார் ஒரு சக பணியாளராக உள்ள விலகினார் அல்லது சென்றார். உங்கள் வியாபாரத்தை பொறுத்து, விற்பனையும் உற்பத்தி இலக்குகளையும் தாண்டிய பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் வெகுமதி அளிக்க முடியும் அல்லது மிகவும் நேர்மறையான அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருந்ததுடன், சிறந்த குழுப்பணிக்கு காட்சி அளித்தது.
