ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதுவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய உங்கள் அனுமானங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய நீங்கள் முயற்சிக்கிறீர்கள், தொழில் முனைவர் பத்திரிகை கூறுகிறது. உங்கள் வணிகத்தின் பலம், நிதி மற்றும் சவால்கள் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை நிர்வகிப்பது அவசியம் என்று எழுத வேண்டும்.
தகவல் சேகரிக்கவும்
- உங்கள் சந்தையில் ஒரு முழுமையான பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்கள் ஆராய்ச்சி உங்கள் தொழில் அளவு, வரலாற்று வளர்ச்சி விகிதம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்கால வளர்ச்சி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் ஆராய்ச்சி முடிவுகளை பயன்படுத்தி, நீங்கள் தொடர திட்டமிட்டுள்ள இலக்கு சந்தை அடையாளம் - வயது மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள், அதிகாரத்தை வாங்கும், என்ன அவற்றை வாங்குவதற்கு செலுத்துகிறது.
- ஒரு போட்டி பகுப்பாய்வு நடத்தவும். உங்கள் தொழிற்துறையின் முக்கிய வீரர்களின் பட்டியலை வரைகவும், அவர்கள் சந்தையின் சந்தை பங்கு, மற்றும் அவர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை பட்டியலிடவும். பெரிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும் பொருட்டு உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள சொத்துக்களை அடையாளம் காணவும். இது கடினமாக்கும் சிக்கல்களை பட்டியலிடவும்.
- அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் உங்கள் கிரெடிட் எண்கள் மற்றும் உங்கள் நிதியியல் திட்டங்களை திட்டமிடுங்கள். உங்கள் வருமானம், செலவுகள் மற்றும் வளர்ச்சியை முந்தைய ஆண்டுகளிலிருந்து உங்கள் கணிப்புகளுக்கு அடிப்படையாக பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் கடனாகவோ அல்லது முதலீட்டாளர்களிடமோ கேட்டுக்கொள்கிறீர்களானால், இது உங்களுக்கான பயனுள்ள தகவலாகும், மேலும் அவசியமானது, SBA கூறுகிறது.
திட்டத்தை எழுதுங்கள்
- வணிக விவரம். வணிக விவரம், தொழில்முனைவோர் இதழ் கூறுகிறது, நீங்கள் ஒரு தனியுரிமை, பங்காளித்துவம், நிறுவனம் அல்லது வேறு வணிக அமைப்பு என்பதை வாசகர்கள் சொல்ல வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள், நீங்கள் செயல்படுகிற சந்தை, உங்கள் போட்டியாளர்களின் முகத்தில் எப்படி வெற்றி பெறப் போகிறீர்கள் என்பதை விளக்க வேண்டும்.
- உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றி பேசுங்கள். அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கும் நன்மைகளை வெளிப்படுத்தி, போட்டியை விட உங்கள் பிரசாதங்களை சிறப்பானதாக ஆக்குகிறது. நீங்கள் காப்புரிமைகள் அல்லது பதிப்புரிமைகள் அல்லது முக்கிய ஆர் & டி கீழ் இருந்தால், இதை சுட்டிக்காட்ட மறக்காதீர்கள்.
- உங்கள் உத்திகளை விளக்குங்கள். இது உங்கள் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்தவும் விளம்பரப்படுத்தவும் மட்டுமல்லாமல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பும் அல்லது மாலை கியோஸ்க்களால் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படுகிறது என்பதையும் இது உள்ளடக்குகிறது. உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம் உங்கள் இலக்கு சந்தைக்கு மட்டுமல்லாமல், எவ்வளவு சந்தையில் நீங்கள் யதார்த்தமாகவும் கைப்பற்ற முடியும்.
- ஒற்றை ஆவணத்தில் ஒன்றாக அனைத்து வெவ்வேறு பிரிவுகளையும் இணைக்கவும். வாசகர்கள் உங்கள் தகவலை முடிந்தவரை துல்லியமான மற்றும் புதுப்பித்தலாகக் காண்பிப்பதால், எந்த உண்மை அறிக்கையின்கீழ் நீங்கள் அடிக்குறிப்புகள் அல்லது பிற குறிப்புகளை வழங்குவதாக தொழில் முனைவர் பரிந்துரை செய்கிறார்.
குறிப்புகள்
-
Bplans.com போன்ற வலைத்தளங்கள், பல்வேறு தொழிற்துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்களில் இருந்து மாதிரி வணிகத் திட்டங்களை வழங்குகின்றன. இந்த மாதிரிகள் உங்கள் முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தை எப்படிப் பார்க்க வேண்டும் என்பதற்கான வழிகாட்டியாக செயல்படுகின்றன.
நிர்வாக சுருக்கம் உருவாக்கவும்
செயல்திறன் சுருக்கம் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஆரம்பத்தில் செல்கிறது, இது ஒரு அமுக்கப்பட்ட, கிளிஃப்'ஸ் நோட்ஸ்-போன்ற பதிப்பை வழங்குகிறது. ஒரு சுறுசுறுப்பான வாசகர் செயல்திறன் சுருக்கத்தில் வேறு எதையும் காணவில்லை. இது, மிருதுவான, சுருக்கமான மற்றும் பொருத்தமான தகவல்களை நிரப்ப வேண்டும்:
- குறிக்கோள் வாசகம். இது நிறுவனத்தின் உன்னுடைய பார்வையை அளிக்கும் ஒரு உயர்தர சுருதி.
- அடிப்படை தகவல். நிர்வாக சுருக்கம் உங்கள் நிறுவனம், அதன் வரலாறு, அதன் உரிமை, ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் இடம் ஆகியவற்றை விவரிக்க வேண்டும்.
- வளர்ச்சி சிறப்பம்சங்கள். நீங்கள் தற்பெருமைக்கு ஏதேனும் வளர்ச்சியைப் பெற்றிருந்தால், அவற்றை இங்கு சேர்க்கலாம், SBA கூறுகிறது. வரைபடங்களை வரைபடமாக்குவதன் வரைபடங்கள் இந்த உயர்ந்த புள்ளிகளை வீட்டிற்கு கொண்டு வருகின்றன.
- தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள். நீங்கள் என்ன செய்தாலும் அதை விவரிக்கவும்.
- உங்கள் இலக்குகள். வளர்ச்சி, புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது விரிவாக்கத்திற்கான எதிர்கால திட்டங்களை விவரியுங்கள்.
- நிதி தகவல். நீங்கள் புதிதாக நிதியுதவி பெற விரும்பினால், உங்கள் தற்போதைய நிதியளிப்பு, ஏற்கனவே நீங்கள் வாங்கிய முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் பற்றிய சமீபத்திய தகவல்கள் அடங்கும்.
