வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் ஊக்கத்தொகையை முதலீட்டாளர்களுக்கு முதலீடு செய்ய ஊக்கமளிக்கும் போனஸ் அல்லது சம்பள உயர்வுகளை அளிப்பதன் மூலம் அதிக பணம் சம்பாதிக்க முடிகிறது. ஊழியர்கள் பணத்தை கிள்ளுகிறேன் என்று உணர்ந்தால், அவர்களின் பணி தரம் பாதிக்கப்படுகிறது மற்றும் முதலாளி இழந்து விடுகிறார். முதலாளிகளின் அடிமட்ட வரிக்கு சாதகமான முறையில் பணியாளர்களை உற்பத்தி செய்ய முதலாளிகளுக்கு மிகச் சிறந்த வழி, அட்டவணையில் இருந்து பணம் முழுவதையும் எடுத்துக்கொள்வது தொடங்குகிறது. வழக்கமான சம்பள உயர்வு அதுதான்.
வாழ்க்கை செலவு
வாழ்க்கைச் செலவினாலேயே ஊழியர்கள் வேகத்தை தொடர முடியாத நிலையில், உயர்கல்விக்கான செலவினம் சம்பளத்தை உயர்த்துவதற்கு மிகவும் நியாயமான காரணங்கள் ஒன்றை வழங்குகிறது. ஒரு வேலையினை வேறொரு பணி தளம் அல்லது வணிக இருப்பிடத்திற்கு மாற்றும் போது பல்வேறு புவியியல் இடங்களில் வாழ்க்கை சார்ந்த சம்பள அதிகரிப்பு பொதுவாக நிலையான நெறிமுறை ஆகும். பல வேலைத் தளங்கள் மற்றும் இடங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்குள், ஒரு இடமாற்ற நிபுணர் இருக்கக்கூடும், அது மற்றொரு மொழியில் வாழ்வதற்கு எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை கணக்கிடுகிறது. வாழ்க்கைச் செலவு, இடமாற்றம் மற்றும் வெளிநாட்டு வேலை நிலைமைகள் ஆகியவற்றிற்கான சம்பளத்தை உயர்த்தும் ஊழியர்கள், ஊழியர் வருகின்ற சிரமத்திற்கு ஈடுகட்ட அவர்களை உயர்த்துவார்.
மெரிட் அதிகரிக்கும்
பல பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை அவற்றின் குறைந்தபட்ச விருப்பமான பணிகளை கருத்தில் கொண்டாலும், பாரிய மதிப்பீட்டு பயிற்சியை ஒரு மெரிட் அதிகரிக்கிறது. செயல்திறன் விமர்சனங்களை மற்றும் பணியாளர் மதிப்பீடுகளில் இருந்து நேர்மறையான முடிவுகள் வழக்கமாக பணியாளரின் செயல்திறன் மட்டத்தின் அடிப்படையில் ஒரு மெரிட் அதிகரிக்கும். நிலுவையில் உள்ள மதிப்புரைகளைப் பெறும் ஊழியர்கள் பொதுவாக அதிக சம்பள உயர்வுகளுடன் வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறார்கள். குறைவான முன்னேற்றத்தைக் காண்பிக்கும் ஊழியர்கள் இன்னும் சம்பள உயர்வை பெறலாம், இருப்பினும் குறைவான தாராள மனப்பான்மை. பல நிறுவனங்களில், ஒரு ஊழியர் சம்பளம் அதிகரிக்கப்படக்கூடிய துல்லியமான அளவு பொதுவாக நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் இணைக்கப்படுகிறது, இருப்பினும் மேற்பார்வையாளர் மற்றும் மேலாளர் அட்சரேகை விதிவிலக்குகளைச் செய்யலாம், ஏனெனில் பணியாளர் சம்பள அதிகரிப்பில் சதவீத வேறுபாடுகள் காரணமாக.
பணி திட்டமிடல்
நிறுவனத்திற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட வாழ்க்கைத் தடையில் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் சம்பள உயர்வுகளை பெறுகின்றனர், இது உயர்நிலை நிலை மற்றும் ஊழியர் ஊக்குவித்தபோது கூடுதல் பொறுப்புகளை பிரதிபலிக்கும். உங்களுடைய நிறுவனம் ஆரம்பத்தில் நம்பத்தகுந்த அளவிற்கு ஊழியர்களை உற்பத்தித் தரத்தை பராமரிக்க வேண்டும் என்று நினைத்திருந்தால், பின்னர் குறைவான ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்ற முடியும் என்று கண்டுபிடித்திருந்தால், சம்பள அதிகரிப்பு குறைவான ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பதால் நிறுவனத்தின் சம்பள அதிகரிப்புகளை பரிசீலிக்கக்கூடும். கூடுதலாக, ஒரு வேலை பகுப்பாய்வு சம்பளம் மாற்றங்கள் முன் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வணிக இலக்குகளுக்கு அதன் பங்களிப்புடன் தொடர்புடைய வேலை மதிப்பை வேலை பகுப்பாய்வு தீர்மானிக்கிறது. கம்பனியின் செயல்திறன் மிக மதிப்பு வாய்ந்ததாகும், சம்பள உயர்வுகளைப் பெறுவதற்கு அந்த பதவிகளில் இருக்கும் ஊழியர்களுக்காக இது அதிக வாய்ப்புள்ளது.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தக்கவைத்தல்
தங்களது சந்தையில் ஒரு போட்டி நிலைப்பாட்டை தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பும் முதலாளிகள், திறமையான தொழிலாளர்களை அடக்கி வைத்து தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு போட்டி இழப்பீட்டு அமைப்பின் பற்றாக்குறை சரியான பணியாளரை ஈர்க்காது; உங்கள் அமைப்பு பிரபல்யமானவர்களுக்கு பதிலாக பிரபல்யமான நடிகர்களுக்குத் தீர்வு காண வேண்டும். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை விட்டுவிடுவதற்கு முதலிடம் இல்லாத காரணத்தினால், ஒரு நிறுவனத்துடன் தங்க முடிவெடுப்பதில் இழப்பீடு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. சம்பள உயர்வு மற்றும் தக்கவைப்பு போனஸ் பல தொழில்களில் மற்றும் பதிவு பெற்ற மருத்துவ மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் போன்ற திறமையான தொழிலாளர்கள் தேவைப்படும் சில தொழில்களுக்கு பொதுவானவை.
