உழைப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள், பணியாளர்களை நியாயமான முறையில் நடத்துவதற்காக மனித வள நடைமுறைகளின் அடித்தளத்தை பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன என்பது உண்மைதான் என்றாலும், உங்களுடைய நிறுவனத்தின் பணியிடத்தில் நியாயமான சிகிச்சையின் இலக்கை அடைய மிகவும் அதிகம் உள்ளது. நியாயமான வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள் கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில நியாயமான வேலை சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுடன் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு ஒரு நிறுவனம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகள் அடங்கும். பணியிடத்தில் நியாயமான சிகிச்சையை ஆதரிக்கும் அடிப்படை காரணிகள் பரஸ்பர மரியாதை, வலுவான தனிப்பட்ட உறவுகள் மற்றும் நேர்மையான தகவல் ஆகியவை அடங்கும்.
ஒரு நேர்மையான மற்றும் நேர்மையான முறையில் ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் பரஸ்பர மரியாதைக்குரிய முதலாளி-ஊழியர் உறவுக்கான ஒரு அஸ்திவாரத்தை நிறுவவும். ஒரு வழக்கமான மற்றும் நிலையான அடிப்படையிலான அனுபவம் உயர் வருவாய் விகிதங்கள், குறைந்த ஊழியர் மனவுறுதி மற்றும் ஊழியர் வேலை திருப்தி பிரச்சினைகள் உள்ள பணியாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள தவறான முதலாளிகள். முதலாளிகள் பணியாளர்களை மரியாதையுடன் நடத்துகையில், அது வேலை எதிர்பார்ப்புகளை தொடர்புபடுத்துவதோடு, நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கான பங்களிப்புகளை பங்களிப்பதை ஒப்புக் கொள்கிறது. தற்காப்பு அல்லது சண்டையிடாமல் தவறாகப் பேசுதல் - இல்லையெனில் பிற்போக்குத்தனமானது மற்றும் பணியாளர்களிடமிருந்து தற்காப்பு மற்றும் சண்டை நடத்தை போன்ற அதே வகையை உருவாக்குகிறது.
நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உள்ள ஊழியர்களுடனான உற்சாகமான தனிப்பட்ட உறவுகளை உருவாக்குங்கள். முன்னோடி தொழிலாளர்களின் முக்கியத்துவத்தை குறைப்பதில் இருந்து தடுக்கவும் அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகளை நீங்கள் சந்திக்க உதவுகிறது. பல நிறுவனங்கள் குறைவான ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களின் மேல் நிர்வாகத்திற்கு ஆதரவாக பங்களிப்புக்களை குறைத்துள்ளன.
வலுவான தலைமை திறமைகளை வளர்ப்பதற்காக ரயில் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இந்தத் திறன்களை நிரூபித்துள்ள பணியாளர்களுக்கு தொடர்ச்சியான பின்னூட்டங்களை வழங்குகின்றனர், பணியிட முன்னேற்றங்கள் மற்றும் வழக்கமான செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஆகியவற்றை பணியாளர் மேம்பாட்டிற்கு அவர்கள் ஆர்வமாகக் கொண்டிருப்பதைக் காட்டிலும் அவர்களுக்கு அங்கீகாரம் வழங்குகிறார்கள். தற்போதைய மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் மற்றும் தலைமை திறன்களை வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்களுக்கான அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளுக்கும் வழக்கமான பயிற்சியை வழங்குதல். முடிந்தவரை, ஊழியரின் விசுவாசத்தையும் திருப்தியையும் உருவாக்குவதற்கு உன்னுடைய ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தெரிவு செயல்முறையை பயன்படுத்தி ஊக்குவிக்கவும்.
முதலாளி-ஊழியர் உறவுகளின் அனைத்து அம்சங்களிலும் நேர்மையான தொடர்புகளைப் பின்பற்றவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மேலாண்மை முறையின் தொடர்பில் அத்தியாவசிய அம்சம் என்பதுடன், நிறுவன மாற்றங்கள் மற்றும் பணியிட கொள்கைகள் குறித்து ஊழியர்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது. பணியாளர் கருத்துக்கணிப்புகளை நடத்துவதன் மூலம் பணியாளர் கருத்துக்களை ஊக்குவிக்கவும். பணியாளர்களின் கருத்துப் பகுப்பாய்வை துல்லியமாக ஆய்வு செய்வதற்கு நேரத்தை எடுத்து, பதில்களை விளைவாக வெளிச்சத்திற்கு வரும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு நடவடிக்கை திட்டங்களைப் பின்பற்றவும்.
உங்கள் வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகளை சரிபார்க்கவும், கூட்டாட்சி, மாநில மற்றும் உள்ளூர் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களுடனும் ஒத்திருக்கும். உழைப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களில் வல்லுநராகுங்கள், அது பாகுபாடு மற்றும் சமத்துவமற்ற சிகிச்சைகளை தடுக்கிறது, எனவே நீங்கள் சரியான பணியமர்த்தல் முடிவை எடுக்க முடியும். உங்கள் இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் அமைப்பு மதிப்பாய்வு. நீங்கள் ஊதியங்கள் மற்றும் ஊழியர் புகார்களுக்கு வழிவகுக்கும் சம்பளத்தையும் நன்மைகளையும் சரிசெய்ய வேண்டும். அனைத்து பணியிட கொள்கைகள் மற்றும் செயல்திறன் தரங்கள் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்துவதற்காக மனித வள ஊழியர்களுக்கும் மற்றும் துறைசார் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் பயிற்சியளிக்கவும், உங்களுடைய பணிக்குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் நியாயமாகவும் பொருந்தும்.
