ஒரு ஊழியர் எந்த நேரத்திலும் ஒரு ஊழியரின் வேலை நேரத்தை மாற்றிக்கொள்ள முடியும். இது மணிநேரங்களை குறைப்பது, மணிநேரத்தை அதிகரிப்பது அல்லது பணியாளரின் வேலை நேரத்திற்கு மாற்றுவது ஆகியவை இதில் அடங்கும். மாற்றீட்டை மாற்றுவதற்கு முன்னர் அதன் பணியாளர்களை எப்படி பாதிக்கும் என்பதை ஒரு முதலாளி முழுமையாக ஆய்வு செய்து பரிசீலிக்க வேண்டும். ஊழியர்களுக்கான வேலை நேரங்களில் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு முன்னர் ஊழியர்களுக்கு முன்னர் அறிவிப்புகளுக்கு சட்டங்கள் தேவையில்லை என்றாலும், தாக்கத்தை ஆராய்வது, செய்தியை எவ்வாறு தயாரிப்பது மற்றும் சில ஊழியர் அதிருப்தி நல்ல வணிக வியாக்கியானம் என்று எதிர்பார்த்து தயாரிப்பது.
ஒரு ஊழியரின் பணிநேரத்தை மாற்றுவதற்கு ஏதாவது சட்டரீதியான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்தின் வழக்கறிஞருடன் ஆலோசிக்கவும். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் மணிநேரம் அதிகரிக்கும் போது, அவர் மேலதிக நேரம் மணிநேரம் கொடுக்கும், மேலதிக மணிநேரங்களுக்கான மாநில மற்றும் மத்திய விதிமுறைகளைப் புரிந்துகொள்வார்.
நன்மைகள் பெறுவதற்கான தகுதிக்கு மணிநேரத்தை மாற்றக்கூடிய தாக்கத்தை மதிப்பிடுக. சில முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு குறிப்பிட்ட சில மணிநேரம் பணிபுரிய வேண்டும், காப்பீடு மற்றும் பிற சலுகைகளுக்கு தகுதியுடையவர்கள். ஊழியர் முழுநேர அல்லது பகுதி நேரமாக உள்ளதா என்பதை அடிப்படையாகக் காப்பீட்டாளர்களுக்கு வெவ்வேறு விகிதங்களில் வசூலிக்கலாம். நீங்கள் அவசியம் பார்க்கும்போது, கொள்கை மாற்றங்களை உருவாக்கவும்.
மாற்றத்தை மணிநேர வேலைநேர வேலைவாய்ப்பின்மையைக் கண்டறிதல். நீங்கள் மணிநேரத்தைக் குறைத்தால், வேலைவாய்ப்பின்மைக்கு தகுதியுள்ள ஊழியர்களையும் நீங்கள் பெற்றிருக்கலாம். மேலும், இந்த மாற்றம் காரணமாக பணியாளர் பணியிலிருந்து வெளியேறினால், சில மாநிலங்களில் வேலையில்லாத் திண்டாட்டத்தை சேகரிக்க ஒரு காரணியாக மணிநேரத்தை மாற்றலாம். இது உங்கள் நிறுவனம் செலுத்த வேண்டிய வேலையின்மைத் தொகையின் அளவு மாற்றுவதற்கு வழிவகுக்கும்.
உங்களுடைய பணியாளர் கையேட்டில், கொள்கை, உள்நாட்டில் மற்றும் பிற தொடர்புடைய மனித வள ஆதாரங்களில் ஊழியர்களின் வேலை நேரத்திற்கு எந்த நிறுவன மாற்றத்தையும் ஆவணப்படுத்தவும். மாற்றம் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க சச்சரவுகள் அல்லது அதிருப்திக்கு காரணமாக இருக்கலாம் என்றால் பாதிக்கப்பட்ட அந்த விநியோகிக்க அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் ஆவணம் உருவாக்க.
மணிநேர மாற்றத்தால் பாதிக்கப்படும் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் நேரடியாக பேசுங்கள். மாற்றங்களை விவாதிக்க ஒரு தனிப்பட்ட தனிப்பட்ட கூட்டம் வேண்டும். இது ஒரு துறையாக இருந்தால்- அல்லது கொள்கையில் நிறுவனத்தின் மாற்றத்தை மாற்றினால், தனித்தனியாக ஒவ்வொரு அணியுடனும் ஒட்டுமொத்தமாக சந்திப்பதற்கு நீங்கள் விரும்பலாம். பாதிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பணியாளரும் அந்த மாற்றத்தையும், அதன் தாக்கத்தையும் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
