பல திட்டங்கள் நீங்கள் ஒரு புதிய திட்டம் அல்லது ஏற்கனவே ஒரு விரிவாக்கம் என்பதை, ஒரு சாத்தியம் ஆய்வு நடத்த வேண்டும். ஆய்வு முடிவில் நீங்கள் சிக்கல் அல்லது சூழ்நிலை, அதை எதிர்கொள்ளும் திட்டம் மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்தக்கூடிய சாத்தியக்கூறு ஆகியவற்றை கோடிட்டுக் காட்டும் சாத்தியக்கூறு அறிக்கை ஒன்றை உருவாக்கலாம். திட்டம் தொழில்நுட்பம், நிதி, உழைப்பு மற்றும் பிற வளங்களின் அடிப்படையில் நடைமுறையானதா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இறுதியில், நீங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பிரச்சனை, தேவை அல்லது வாய்ப்பிற்கான சாத்தியமான தீர்வை ஆராயும் பரிந்துரை வழங்க வேண்டும். எந்தவொரு தீர்வும் சாத்தியமானதாக இருக்காது ஏன் என்று ஆய்வு கூறுகிறது.
நிர்வாக சுருக்கம்
உங்கள் சாத்தியப்பாடு அறிக்கையின் நிர்வாக சுருக்கம் திட்டம் தொடர்பான மிக முக்கியமான தகவல்களின் சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது. ஆய்வில் மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட சிக்கல் அல்லது வாய்ப்பை தெளிவாகக் குறிப்பிடுவது - வழக்கமாக, முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் முக்கிய விடயம் உரையாற்ற முயற்சிக்கிறது. பொதுமக்கள் உணர்திறன், நேர நெருக்கடிகள், இடர் மேலாண்மை மற்றும் / அல்லது சட்ட சிக்கல்கள் போன்ற பங்குதாரர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டுவரப்பட வேண்டிய எந்தவொரு விசேட பிரச்சினையையும் குறிப்பிடுங்கள். திட்டத்திற்கு பொருந்தும் முந்தைய ஒப்புதல்கள், முடிவுகள் அல்லது ஒப்பந்தங்களை வழங்குதல். மேலும் பகுப்பாய்வு பரிந்துரைக்கப்படும் பட்டியல் விருப்பங்கள்.
பிரச்சனை / வாய்ப்பு வரையறை
பிரச்சினையைப் பற்றி சுருக்கமாகப் பேசுவதன் மூலம் நிலைமையை ஒரு பின்னணி வழங்க, அறிக்கை வழிவகுத்தது என்று அல்லது வாய்ப்பு. முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தையும் அதன் முக்கிய தேவைகளையும் கவனமாக விவரிக்கவும். விளக்கம் கூறுகள் வாடிக்கையாளர் தேவைகள், சிக்கலின் தன்மை, சாத்தியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட திட்டம் தொடர்பான முக்கிய அம்சங்கள் அல்லது அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. இந்த பிரிவின் நோக்கம் என்ன திட்டம் செலுத்துகிறது என்பதைக் கவனம் செலுத்துவதாகும், எனவே அது முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளின் விவாதங்களை உள்ளடக்கியிருக்கக்கூடாது.
மாற்று மற்றும் விருப்பங்களைக் கண்டறிதல்
சாத்தியமான முடிவுகளின் இந்த பகுதியே திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடிவுக்கு கொண்டுவருவதற்கு மிகவும் பொருத்தமான பாதையை வழங்குகிறது அல்லது இல்லையெனில், பயன்படுத்த மற்ற முறைகள் மீது தேர்வுகள் வழங்கலாமா என்பதை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இந்த மாற்றுத் திட்டங்கள் ஏன் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும் என உங்கள் தர்க்கம் மற்றும் பகுத்தறிதல் ஆகியவற்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் விருப்பங்களின் விவரம் எவ்வாறு விவரிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை விளக்கவும். இந்த மாற்றுத் திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உங்கள் வழிகாட்டி நீங்கள் சேகரித்த தரவு மற்றும் நீங்கள் நடத்திய ஆய்வு ஆகியவையாகும். மேலும், விருப்பங்களை ஒப்பிட்டு வழங்குதல் மற்றும் பிற விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொண்டிருப்பதைக் கருத்தில் கொள்கிறது.
கூடுதல் பகுப்பாய்வுக்கான பரிந்துரைகள்
உங்கள் முடிவுகளை எடுத்தவுடன், நீங்கள் பரிந்துரைகளைச் செய்வீர்கள். வெற்றிகரமாக திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு பகுப்பாய்வு, இதில் அடையாளம் காணப்பட்ட அபாயங்கள் எவ்வாறு குறைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும், பொருந்தினால், முதலீட்டில் திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை இந்த பகுப்பாய்வு உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.பிரதான பரிந்துரை அல்லது இறுதி விருப்பத்திற்கு வழிவகுத்த மிக முக்கியமான முடிவுகளை மீண்டும் வலியுறுத்துக. பொதுவாக, நீங்கள் பல்வேறு சாத்தியக்கூறுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு பல கருத்தில் பரிந்துரைக்க வேண்டும்.
