பங்குதாரர்களுக்கான சமூக பொறுப்புணர்வு நான்கு கட்டங்கள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நிர்வாகத்தின் உயர் முன்னுரிமை என இலாபங்களை அதிகரிக்கும் வணிக மதிப்புகள் சமூக பொறுப்புணர்வு பற்றிய உன்னதமான பார்வை. இருப்பினும், 1984 ஆம் ஆண்டில், ஆர். எட்வர்ட் ஃப்ரீமேன், சமூக பொறுப்புணர்வின் ஒரு சமூக பொருளாதார பார்வையின் கருத்தை முன்மொழிந்தார், இது ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் நலனைக் கருதுகிறது. 1986 இல், W.C. ப்ரெடரிக் மேலும் நான்கு நிலைகளில் ஒரு வணிக மாற்றங்களை விரிவாக்கியது, அந்த நிறுவனம் ஒரு உலகளாவிய முன்னோக்கை மதிக்கிறது. சமூக பொறுப்புணர்வுக்கு எதிரான வாதங்கள், இது ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடு அல்ல, ஒரு வியாபாரத்தின் ஒட்டுமொத்த நோக்கத்தை நீக்குகிறது.

பங்குதாரர்களின்

ராபின்ஸ் மற்றும் கோல்டர் நான்கு காரணிகளாக கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வு என்ற கருத்தை முறித்துக் கொள்கின்றனர். இரண்டு அல்லது 200,000 தனிநபர்கள் இருந்தால் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களுக்கு மட்டுமே பொறுப்பு என்று நிலை 1 கூறுகிறது. இந்த ஆர்வமுள்ள கட்சிகள் நிறுவனத்தின் ஒரு நேரடி நிதி ஆர்வத்துடன் மட்டுமே உள்ளன, எனவே அந்த நிறுவனம் பங்குதாரர்களைத் தவிர வேறு எவரும் கடன்பட்டதில்லை. பங்குதாரர்கள் திருப்தி அடைந்தால், நிறுவனத்தின் நோக்கம் நிறைவேறியிருப்பதாக இந்த நிலைப்பாடு உள்ளது.

ஊழியர்

பங்குதாரர்கள் இரண்டாம் நிலைக்கு செல்லும்போது மற்றும் சமூக பொறுப்புணர்வு உள்ள பணியாளர்களை ஈடுபடுத்தும்போது, ​​ஊழியர்கள் பெரிய படத்தை வாங்க ஆரம்பிக்கிறார்கள். நிறுவனம் முடிவெடுப்பதில் அவர்களை ஈடுபடுத்துகிறது. மேலாண்மை குழு ஆவி மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவன மனோநிலையை மேலாண்மை செய்கிறது. நிறுவன ஊழியர் நெறிமுறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது ஆனால் நெறிமுறை சிக்கல்கள் கடுமையாகவும் வேகமாகவும் இருக்கக்கூடாது என்பதை அங்கீகரிக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காக, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட நெறிமுறை தரத்தின்படி இயங்குகின்றன. மேலாண்மை அதே தரநிலைகளால் நிலைத்திருக்கும்போது, ​​எதிர்பார்ப்புகளைத் தெளிவாகப் பேசுகிறது மற்றும் பயிற்சி அளிக்கிறது, நிறுவனமானது நெறிமுறைகளின் பகுதியில் ஒரு ஐக்கிய முன்னணி முன்வைக்க முடியும்.

வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள்

பங்குதாரர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்த பிறகு, வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வழங்குநர்கள் திருப்தி கொள்ள வேண்டும் என்று ஸ்டேஜ் 3 கூறுகிறது. பாரம்பரியமாக, உணவகங்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் இந்த தத்துவத்தை "வாடிக்கையாளர் எப்போதுமே சரியானது" என்று கருதிக் கொண்டு வருகின்றனர். மகிழ்ச்சியான வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் மற்றவர்களைக் கூறுகிறார்கள், அவர்கள் வணிகத்தை ஆதரிக்கிறார்கள். பெரும்பாலான வணிகங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையின் மதிப்பை அங்கீகரிக்கின்றன.

சமூகம்

நிலை 4 இல், நிறுவனம் பங்குதாரர்களுக்கு மட்டுமல்லாமல் ஒட்டுமொத்தமாக சமுதாயத்திற்கும் பொறுப்பாகும். நிறுவனங்கள் "சரியானதை செய்ய" ஒரு கடமை வேண்டும். இது பங்குதாரர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நியாயமான மற்றும் சமமான சிகிச்சைக்கு அப்பால் செல்கிறது. சட்டபூர்வமான, ஒழுக்க மற்றும் அரசியல் ஈடுபாடு இதில் அடங்கும். மற்ற நன்மைகள் அரசாங்க கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒட்டுமொத்த சுற்றுச்சூழல் மேம்பாடு அடங்கும். சமுதாயம் முழுமையும் வழங்கியிருக்கும் மதிப்பை சமுதாயத்தில் பார்க்கும்போது நிறுவனத்தின் பொதுப் படம் மேம்படுகிறது.