வலுவான கணக்கியல் தரநிலைகள் வணிக நிதி அறிக்கைகள் பற்றிய தகவல் மிகவும் உறுதிப்படுத்தப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. இன்னும், புத்தகங்கள் ஒவ்வொரு கணக்கியல் ஆட்சிக்கு, அதை உடைக்க ஒரு வழி இருக்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையை சிதைக்க விரும்பும் மேலாளர்கள், சொத்து மதிப்புகளை கையாளவும், பொறுப்பற்ற கடன்கள் மற்றும் பொருத்தமற்ற கணக்கியல் காலத்திற்கு வருவாய் மாற்றலாம்.
சொத்துக்கள் அதிகமாக உள்ளன
Undervalued கொடுப்பனவு கணக்குகள்
மேலாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் கணக்கியல் தரவை கையாள முடியும், எனவே சொத்து கணக்குகள் உண்மையாகவே அதிகமாக இருப்பதை விட அதிகமாக இருக்கும். சந்தேகத்திற்கிடமான கணக்குகளுக்கான கொடுப்பனையைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் ஒரு வழி மேலாளர்கள் இதை செய்வார்கள். இது ஒரு கான்ட்ரா-சொத்து கணக்காகும், இது நிறுவனம் பெறும் தொகையை எந்த பகுதியை சேகரிக்க இயலாது என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது. கொடுப்பனவு கணக்கு பெறத்தக்க கணக்குகளின் இருப்புக்களை குறைக்கிறது, எனவே அது செயற்கையாக குறைவாக இருந்தால், சொத்துகள் செயற்கை முறையில் உயர்ந்தவை.
இந்த கொடுப்பனவு கணக்கை எவ்வாறு கணக்கிடுகிறது என்று முதலீட்டாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று ஃபோர்ப்ஸ் குறிப்பிடுகிறது - இது நிதியியல் அறிக்கையில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும் - மற்றும் சமநிலைக்கு கவனமாக கவனம் செலுத்த வேண்டும். கணக்கு வருவாய் அல்லது திரட்டப்பட்ட கணக்குகள் பெறத்தக்க இருப்பு குறைவாக தொடர்புடையதாக இருந்தால், மேலாண்மை கொடுப்பனவு கணக்கை குறைத்து மதிப்பிடும்.
Overvalued சரக்கு
எளிதில் கையாளக்கூடிய மற்றொரு சொத்து கணக்கு சரக்குச் சொத்து கணக்கு. பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள் அல்லது GAAP, அசல் செலவு அல்லது தற்போதைய சந்தையின் மதிப்பில் சரக்குகளை மதிப்பிட வேண்டும் என்று கட்டளையிட வேண்டும். சரக்குகள் சேதமடைந்தன அல்லது சேதமடைந்தன அல்லது சில வழிகளில் வழக்கொழிந்தால், மேலாண்மை இருப்புநிலை மீதான சரக்கு மதிப்பை எழுத வேண்டும்.
மேலாண்மை எப்பொழுதும் சரக்கு விவரங்களை எழுதுவதில்லை. மேலாளர்கள் சரக்குகளை மறுமதிப்பீடு செய்வதில் தோல்வி அடைந்தால், சொத்துக்கள் அதிகமாக்கப்படும். இது மிகவும் பொதுவான கையாளுதல் என்று ஃபோர்ப்ஸ் சுட்டிக்காட்டுகிறது. சரக்கு விற்பனை விட வேகமாக அதிகரித்து இருந்தால் அல்லது நிறுவனத்தின் சரக்கு வருவாய் விகிதம் குறைந்து வருகிறது, சரக்கு மீதமுள்ள இருக்கலாம்.
பொறுப்புகள் கடமைப்பட்டுள்ளன
பொறுப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி கடமைகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, எனவே மேலாளர்கள் சில நேரங்களில் அவர்களைக் குறைக்க ஆசைப்படுகிறார்கள். நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் வழக்குகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அபாயங்கள் போன்ற உறுதியான கடப்பாடு பற்றிய தகவல்களை கையாளுகின்றன என்று நிபுணத்துவ கணக்கியல் சங்கம் CGA குறிப்பிடுகிறது.
நிகழ்தகவு மற்றும் மதிப்பீடு மதிப்பிடப்படலாம் என்றால், GAAP மட்டும் இருப்பு நிலைப்பாட்டின் மீது ஒரு உறுதியான கடப்பாட்டை அங்கீகரிக்க வேண்டும். நிகழ்வு முடிந்தவரை குறிக்கும், ஆனால் சாத்தியமானதாக இல்லை, நிறுவனத்தின் பொறுப்புகள் பிரிவு இருந்து டாலர் அளவு வெளியேற முடியும்.
நன்கு அறியப்படாத வருவாயை சரியாக ஒழுங்கமைக்க தவறியது மற்றொரு கடப்பாடுகளின் கடப்பாடு ஆகும். ஒரு நிறுவனம் பணத்தை வாங்கியிருந்தாலும், இன்னும் வேலை செய்யவில்லை என்றால், வருவாய் ஏற்றுக்கொள்ளப்படாது மற்றும் ஒரு கடனாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். சிஜிஏ சில நிறுவனங்கள் இதை செய்ய தவறிவிட்டன மற்றும் பணத்தை வருவாயாக குறிக்கின்றன.
வருவாய் மேலாண்மை
குறிப்பிட்ட வருவாய் இலக்குகளை சந்திக்க அல்லது பங்கு விலைகளை நிர்வகிக்க விரும்பும் மேலாளர்கள் வருவாய் மேலாண்மைகளில் ஈடுபடுவார்கள் வருவாய்கள் மற்றும் செலவுகள் பதிவு செய்யப்படும் நேரத்தை கையாளுதல். வருவாய் குறைபாடு என்பது ஒரு பிரபலமான வருவாய் மேலாண்மை. நிதி முடிவுகளை இன்னும் சீரானதாக மாற்றுவதற்கு, மேலாளர்கள் வெவ்வேறு வருடத்தில் வருவாய்களைத் தள்ள முயற்சிப்பார்கள் அல்லது செலவினங்களை சரிசெய்துகொள்வார்கள், அதனால் அவர்கள் கடந்த வருடம் பொருந்தும். ஒரு மாற்று அணுகுமுறை தான் பெரிய குளியல். இந்த முறையைப் பயன்படுத்தி, மேலாளர்கள் ஒரு வருடத்திற்கு நிறைய செலவினங்களை அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள், அதனால் அவர்கள் "அதைக் கொண்டு வர முடியும்" மற்றும் அடுத்த ஆண்டு முடிவுகளை சிறப்பாக பார்க்க முடியும்.
சில வகையான வருவாய் தேய்மானம் - ஆண்டின் இறுதிக்குள் ஒரு பெரிய விற்பனையைப் போன்றது - முறையான வணிக நுட்பங்கள். மற்றவை - சரிசெய்யும் கொடுப்பனவு கணக்குகள், தவறான காலத்தில் பதிவு வருவாய்கள் அல்லது செலவினங்களை பாதிக்கும் சரக்கு மதிப்பீட்டு முறைகளை மாற்றியமைத்தல் போன்றவை - வணிக முடிவுகளை சிதைப்பதற்கான நோக்கங்கள்.
