நிறுவன நடத்தை என்பது வணிக மேலாண்மை ஆய்வு மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனம், அதன் வரிசைமுறை, பணியாளர் உறவுகள் மற்றும் தலைமைத்துவ பாணியை அடிப்படையாகக் கொண்டது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை ஆராயும் ஒரு நவீன வடிவமாகும். இது பல்வேறு துறைகளில் இருந்து வருகிறது, குறிப்பாக மனித நடத்தை சமூக மற்றும் உளவியல் அம்சங்களை ஆய்வு. நிறுவன நடத்தை மேலாண்மை மற்றும் வணிக நுட்பங்கள் பல கோட்பாடுகள் வெளிப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது. துறையில் வளர்ந்து வருகிறது, ஆய்வாளர்கள் படிப்படியாக வேறுபடுத்தி பொருட்டு மைக்ரோ- மற்றும் மேக்ரோ பிரிவுகளாக பிரித்து பிரிக்க வசதியாக உள்ளது.
மைக்ரோ
மைக்ரோ-நிறுவன நடத்தை ஆய்வுகள் ஒரு நிறுவனத்தில் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு இயக்கவியல் மீது கவனம் செலுத்துகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பணியாளர்கள் மட்டுமே தனியாக அல்லது அணிகள் செயல்படுகின்றனர். தனிப்பட்ட அடிப்படையில், மைக்ரோ-நிறுவன ரீதியிலான நடத்தை மிகவும் நன்மை பயக்கும் வகையில் பணியாளர்களுக்கு நல்வாழ்வளிப்பதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது, மேலும் அவர்கள் ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கும் இடத்தை தீர்மானிக்க அவர்களின் ஆளுமை வகைகளைப் படிக்கிறார்கள். வழிகாட்டி மற்றும் பயிற்சி தனிப்பட்ட பிரிவில் விழும். குழு ஆய்வுகள் நிறுவன நடத்தை ஆய்வுகள் ஒரு மிகவும் பிரபலமான பகுதியாக மற்றும் சூழ்நிலைகளில் பல்வேறு அணிகள் உருவாக்க, பயன்படுத்த மற்றும் வழிவகுக்கும் சிறந்த வழிகளில் ஆய்வு.
மேக்ரோ
மேக்ரோ-ஒழுங்குமுறை நடத்தை ஆராய்ச்சி பின்வருமாறு செல்கிறது மற்றும் ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு நிறுவனத்தைக் கவனிக்கிறது. நிறுவனங்கள் எவ்வாறு சந்தைகளில் நகர்கின்றன, எப்படி ஊழியர்கள் மற்றும் தலைமை பற்றிய அவர்களின் உத்திகள் முழு அமைப்பின் செயல்திறனை பாதிக்கின்றன என்பதை இது ஆய்வு செய்கிறது. சிக்கலான அதிகாரத்துவம் அல்லது வணிகரீதியான மாதிரியைப் பொறுத்தவரை, தூரநோக்குத் திட்டங்களுக்கு பதிலாக தூண்டுதலின் தலைமையைப் பயன்படுத்தி நிர்வாகத்தின் சில நிலைகளை கொண்ட ஒரு பிளாட் அமைப்பை பரிந்துரைக்கும் புலத்தின் ஒரு பகுதியாக இது விளங்குகிறது.
மைக்ரோ மாற்றங்கள்
நிறுவன நடத்தை ஆய்வுகள் நோக்கத்திற்காக ஒரு வித்தியாசம், செயல்திறனை மேம்படுத்த மற்றும் இறுதியில் இலாபம் என்று வழிகளில் மாற்ற வேண்டும். நுண்ணிய மட்டத்தில், இது தனிப்பட்ட உறவுகளுடன் நிறைய இருக்கிறது. வணிகங்கள் அதிக திறன்களை கற்று மற்றும் நிறுவனத்தின் முன்கூட்டியே தொழிலாளர்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு வழிகளை தேடுகின்றனர். நேரத்தை வீணாக்காமல் அல்லது "குழு சிந்தனை" மற்றும் விவாத வடிவங்களில் வீழ்ச்சியடையும் இல்லாமல் பணியை நிறைவு செய்ய குழுக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவர்கள் உளவியல் மற்றும் பிற ஆய்வுகள் அடிப்படையில் பேச்சுவார்த்தை மற்றும் மோதல் தீர்மானம் புதிய முறைகள் உருவாக்க முயற்சி.
மேக்ரோ மாற்றங்கள்
மாரோ-மாற்றங்கள் அமைப்பு முழுவதையும் பாதிக்கின்றன, மேலும் கொள்கை அல்லது வணிக உருவாக்கம் குறித்து மேலும் தொடர்பு கொண்டுள்ளன. உதாரணமாக, வேறுபாடு என்பது அமெரிக்காவில் ஒரு பொதுவான மக்ரோ-நிலை தலைப்பு ஆகும், அதே போல் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் வேலை சமநிலை மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை போன்றவை. நிறுவனங்களின் சொந்த தரநிலைகள், அரசாங்க ஒழுங்குவிதிகள் மற்றும் நிறுவனம் எப்படி முடிவுகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் கடத்துவது ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகிறது. மேக்ரோ-சூழலில், எதிர்காலத்தைப் பற்றிய முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கும்போது தொழில் மற்றும் வர்த்தகமானது செயல்படுவது மிக முக்கியமானது.
