உற்பத்தி திட்டமிடல் என்பது மூன்று-படி செயல்முறை ஆகும். இது திட்டமிடல், மதிப்பீடு மற்றும் கணிப்பு ஆகியவை அடங்கும். இந்த பணியை நிறைவேற்ற, வாடிக்கையாளர்களின் உத்தரவுகளை, உற்பத்தி திறன் மற்றும் எதிர்கால சரக்குகள் மற்றும் போக்குகளின் முன்கணிப்பு அவசியம்.
உற்பத்தி திட்டமிடல் ஐந்து முக்கிய நுட்பங்கள் உள்ளன. ஒவ்வொரு நுட்பமும் அதன் சார்பற்ற நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளன. அடிப்படை கருத்துகளும் கோட்பாடுகளும் ஒவ்வொரு வெவ்வேறு நுட்பங்களுடன் வேறுபடுகின்றன. இந்த நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் உற்பத்தி செய்யப்படும் வகையிலும், உற்பத்தி செய்யும் முறையிலும் தங்கியுள்ளது. ஐந்து முக்கிய நுட்பங்கள் கீழே விவாதிக்கப்படுகின்றன.
வேலை முறை
இந்த தொழில் நுட்பம், ஒரு ஒற்றைத் தொழிலாளி அல்லது ஒரு குழுவினர் தேவைப்பட்டால், அல்லது உற்பத்தியை தயாரிக்க வேண்டும். அதாவது, வேலை பகுதிகளாக பிரிக்கப்படாவிட்டால், இந்த முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வகையான வேலைகளுக்கான நடவடிக்கைகளின் அளவு எளிய அல்லது சிக்கலானதாக இருக்கலாம்.
உற்பத்தியில் வாடிக்கையாளர் குறிப்புகள் முக்கியமானதாக இருக்கும்போது இந்த முறை பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உற்பத்தி திட்டமிடல் வேலை முறைகளைப் பயன்படுத்தும் நிபுணர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் hairdressers, சமையல்காரர்கள் மற்றும் தையல்காரர்கள்.
இந்த நுட்பத்தின் எளிமையான முடிவு இயற்கையில் சிறிய அளவிலான வேலைகள், உற்பத்தி மிகவும் எளிதானது மற்றும் எளிமையானது மற்றும் அதற்கான தொழிலாளி தேவையான திறன் கொண்டது. இந்த வேலைகளுக்கு தேவையான சாதனங்கள் சேகரிக்கவும் பராமரிக்கவும் எளிதானது. எனவே வாடிக்கையாளரின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் எந்த நேரத்திலும் வேலை முன்னேற்றத்தின் போது சேர்க்கப்படலாம் அல்லது சரிசெய்யப்படலாம்.
மிகவும் சிக்கலான வேலைகள் நுட்பமான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் முறையான கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவை தேவைப்படுகின்றன. கட்டுமானத் தொழில் வணிக ரீதியாக சிக்கலான வேலைகளை வழங்குகிறது.
தொகுதி முறை
வணிக அளவீடுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு பெரிய அளவிலான செயல்பாடுகள் அவசியமாகின்றன. இந்த முறை, வேலை பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு பெரிய அளவிலான உற்பத்தி செய்ய, ஒரு தொகுதி தொழிலாளர்கள் ஒரு பகுதியைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மற்றொரு குழு இன்னொருவருக்கு வேலை செய்யும். இந்த முறையின் ஒரு முட்டுக்கட்டை, வேலைக்கு எந்தவொரு பகுதியும் தொடர, முந்தைய தொகுதி வேலை முழுமையாக முடிக்கப்பட வேண்டும் என்பது அவசியம். இந்த முறை வணிகத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் உழைப்பு நிபுணத்துவம் தேவைப்படுகிறது. பேட்ச் முறைகளைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்களின் உதாரணம் மின்னணு பாகங்கள் உற்பத்தியாளர்களாக இருக்கும்.
ஓட்டம் முறை
இந்த முறை தொகுப்பு முறையின் ஒரு மேம்பாடு ஆகும். இங்கே நோக்கம் வேலை தரத்தை மேம்படுத்தவும், வேலை செய்யும் பொருட்களின் ஓட்டத்தில், உழைப்பு செலவினங்களின் குறைப்பு மற்றும் இறுதி தயாரிப்புகளின் விரைவான விநியோகத்தை மேம்படுத்தவும் ஆகும். வேலை மறுபடியும் மறுபடியும் விநியோகிக்கப்படுகிறது, ஆனால் அனைத்து பகுதிகளிலும் நிகழ்முறையானது ஒரு ஓட்டமாக ஒரே நேரத்தில் முன்னேறும். எல்லா பாகங்களும் தயாரிக்கப்பட்டுவிட்டால், அவர்கள் எல்லோரும் இறுதியில் ஒன்றாக கூடியிருக்கிறார்கள். இடையூறுகள் மற்றும் நேர தாமதங்கள் இல்லாமல் ஒரு கட்டத்தில் இருந்து ஒரு கட்டத்தில் இருந்து மூலப்பொருட்களை நகர்த்தும் எண்ணற்ற ஒன்றோடொன்று வழிமுறைகளால் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது. தொலைக்காட்சி உற்பத்தி பாய்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது.
செயல்முறை முறை
உற்பத்தி ஒரு சீரான காட்சியைப் பயன்படுத்துகிறது. எனவே உற்பத்தி எப்பொழுதும் தொடர்கிறது. மூல பொருட்கள் சில மற்றும் சில ஆதாரங்களில் இருந்து பெறப்படுகின்றன. இறுதி முடிவற்ற தயாரிப்பு சமீபத்திய மற்றும் மிகவும் சிக்கலான இயந்திரங்கள் மீது செய்யப்படுகிறது.
வெகுஜன உற்பத்தி முறை
தரம் தர நிர்ணயங்களை ஒழுங்காக திட்டமிடப்படுவதால், இந்தத் தரத்திற்குப் போதுமான தரமான தரம் கிடைத்தவுடன் அளவுக்கு கவனம் செலுத்துகிறது. வழக்கமாக ஒரு தயாரிப்பு குறிப்பிட்ட அமைப்பு மற்றும் சீரான உற்பத்தி உள்ளது.
