வேலைவாய்ப்பு சுழற்சி என்றால் என்ன?

வேலைவாய்ப்பு சுழற்சி ஒரு பணியாளரின் உழைப்பு வாழ்க்கையின் நிலைகளில் மனித வள ஆதாயம். பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் உயர்வு, உச்சம் மற்றும் சரிவு ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கும் காலப்போக்கில் பணியாளர்களின் நடத்தை ஒரு கணிக்கப்பட்ட முறை உள்ளது. முதலாளிகள் வேலை குறைபாடு அறிகுறி, அல்லது WEDS என்று கூறுகின்றனர். ஒரு பணியாளரின் கண்ணோட்டத்தில், கணிக்கக்கூடிய முறை வேலை திருப்திக்குரிய வாழ்க்கைச் சுழற்சிக்கான தொடர்பு மற்றும் பொதுவாக வேலை தேக்க நிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது.

நிலை 1

மனித வளம் முகாமைத்துவத்தின் ஆசிரியரும் விரிவுரையாளருமான Ira S. Wolfe, "உந்துதலுடன் ஆனால் இன்னும் தகுதியற்றது" கட்டத்தில் தொடங்கி வேலைவாய்ப்பு சுழற்சியின் கோட்பாட்டை விவரிக்கிறார். பணியாளர் முதலில் பணியமர்த்தப்பட்டபோது இதுதான். பணியாளர் ஒரு உயர் மட்ட உற்சாகத்துடன் தொடங்குகிறார், நல்ல நோக்கங்கள் நிறைந்த, அவரது ஆர்வத்தை உணர்ந்து கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளார். இந்த கட்டம் பொதுவாக சுமார் 90 நாட்கள் நீடிக்கும்.

நிலை 2

வேலை சுழற்சியில் இரண்டாம் நிலை "உந்துதல் மற்றும் தகுதி" நிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது. பணியாளர் தனது பணியின் செயல்திறனில் திறமை வாய்ந்தவராவார். பணியாளர் தனது உற்பத்தித்திறன் உச்சத்தை அடைந்து, அங்கு பணியாளரின் முதலீட்டில் அதிகபட்ச வருவாயை முதலாளி பணியமர்த்துபவர் எங்கே செல்கிறார் என்பதுதான். எவ்வளவு காலம் இந்த நிலை தொடர்கிறது என்பதில் கடினமான மற்றும் வேகமாக ஆட்சி இல்லை. அதிகமான ஊழியர் நிறுவனம் வரிசை வரிசையில் உள்ளார், நீண்ட மேடை 2 தொடர்கிறது. இந்த கட்டத்தை நீடிக்க, முதலாளிகளுக்கு நல்ல வேலைக்கான அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகளை வழங்குவதில் ஊக்கப்படுத்தலாம். பதவி உயர்வு வாய்ப்புகளுடன் தொழில் வளர்ச்சிக்கும் ஒரு திட்டமும் அவசியம்.

நிலை 3

மூன்றாவது கட்டம் "Demotivated But Competent" நிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது மற்றும் மாதங்கள் முதல் ஆண்டு வரை நீடிக்கும். ஊழியரின் உற்பத்தித்திறன் நிலைகள் அல்லது முன்முடிவை எடுக்க ஊக்கத்தை இழக்கையில் குறைந்து வருகின்றன. இது பொதுவாக "presenteeism," என அழைக்கப்படுகிறது, அங்கு பணியாளர் இருப்பார், ஆனால் அவரது வேலைக்கு சிறிய அல்லது உற்சாகம் இல்லை. பணியாளர் காசோலைக்காகவோ அல்லது அவருக்கு நன்மைகளைத் தேவைப்படுவதையோ காட்டுகிறது. வொல்ஃப் கூறுகிறார், தற்போதுள்ள பணியாளர் வருங்காலத்தை விட முதலாளிகள் பில்லியன்களை அதிகம் செலவழிக்கிறார், ஏனென்றால் ஒரு நிலை 3 பணியாளர் மனநிலை மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மீது ஒரு இழுப்பு. ஒரு பணியாளரின் கண்ணோட்டத்தில், இந்த நிலை வாழ்க்கை தேக்க நிலை மற்றும் உலகப்பிரகாரத்தின் விளைவாகும். ஒரு ஊழியர் புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக் கொள்ளாவிட்டால், அவர் சலிப்பாகிவிடுவார்; வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பே இல்லை என்றால், அவர் ஊக்கமளிக்கிறார்.

நிலை 4

வொல்ப் கூற்றுப்படி, கம்பனிக்கு உண்மையான ஆபத்து அனுபவம், நீண்ட கால நிலை 3 பணியாளர் இழக்கவில்லை, ஆனால் அவரை வைத்துக் கொண்டிருப்பது ஏனென்றால் அவர் நிலை 4, "Demotivated And Longer Competent" அரங்கில் நழுவுகின்ற சாய்வு மீது உள்ளது. இந்த கட்டத்தில், ஊழியர் தனது பணியின் தரம் குறித்து இனி கவலைப்படுவதில்லை, மேலும் அவர் நிர்வாகத்தைப் பற்றி அடிக்கடி புகார் கேட்கலாம். வோல்ஃப் ஒரு வளர்ந்து வரும் போக்கு உள்ளது என்று கூறி அதிக ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை நிலை 1 இருந்து நிலைக்கு நேரடியாக குதித்து என்று 4. சுழற்சி முடிவுக்கு நிச்சயமாக, முடிவுக்கு உள்ளது.

வேறுபாடுகள்

சில மனித வள வல்லுநர்கள் வேலைவாய்ப்பு சுழற்சியை முந்தைய வேலைகள், பணி வடிவமைப்பு மற்றும் ஆட்சேர்ப்புகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் மற்றவர்கள் மூன்று கட்டங்களைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் குறைவான பார்வையாகும்: "சரிசெய்தல்," "ஆறுதல்" மற்றும் "அசௌகொரர்" நிலைகள்.